Особливості оцінки ефективності організаційних нововведень
З
урахуванням особливостей оцінки
ефективності, вся сукупність нових
організаційних рішень умовно ділиться
на дві групи:
організаційні
нововведення, здійснення яких вимагає
певних додаткових інвестиційних
ресурсів;
організаційні
нововведення, що не потребують для
свого здійснення додаткових капітальних
вкладень.
Оцінка
ефективності організаційних нововведень
першої групи
здійснюється так само, як і нових
технічних рішень. Разом з тим до складу
поточних витрат повинні виключатися
додатково транспортні витрати, а також
втрата сировини (матеріалів) і готової
продукції у процесі їх транспортування
та зберігання.
Ефективність
безвитратних нових організаційних
рішень
визначається на підставі розрахунку
переважно економії поточних витрат,
зумовлених здійсненням таких нововведень.
При цьому важливо точно визначати
кількість показників для оцінки
ефективності відповідної групи таких
організаційних рішень.
48
