- •«Разработка смет и принятие решений на основе бюджетно-сметной информации»
- •Введение.
- •Описание ситуации.
- •1. Разработка смет в управленческом учете.
- •1.1. Программа сбыта.
- •1.2. Производственная программа и сметный уровень запасов.
- •1.6. Смета общепроизводственных накладных расходов.
- •1.7. Расчет производственной себестоимости единицы продукции.
- •1.3. Смета использования основных материалов в производстве.
- •1.4. Смета затрат на приобретение основных материалов.
- •1.5. Смета прямых затрат по оплате труда основных производственных рабочих (опр).
- •1.8. Сметный счет прибылей и убытков.
- •1.9. Кассовая консолидированная смета (движение денежной наличности по смете).
- •Прогноз бухгалтерского баланса.
- •2. Формирование отчетов и контроль производственных затрат
- •Формула составления сметы
- •Фактические значения
- •Отчет об исполнении сметы
- •Отклонение по ставке заработной платы
- •Отклонение по производительности труда
- •Отклонение переменных накладных расходов по смете
- •4. Принятие решений на основе сметной информации
- •Оптимальное использование ограниченных производственных ресурсов
- •Решения о цене реализации
- •Изделия «Альфа»
2. Формирование отчетов и контроль производственных затрат
Контроль за уровнем исполнения смет обеспечивается путем сравнения фактически достигнутых результатов с запланированными. Выявленные таким образом отклонения и причины их возникновения позволяют руководству своевременно реагировать на нарушения хода производственного процесса и другие непредвиденные ситуации.
На предприятиях управление затратами осуществляется не только по предприятию в целом, но и более детально – по центрам ответственности.
Составим производственные сметы по подразделениям предприятия и в разрезе изделий (табл.18 и 19). Для упрощения расчетов примем, что все основные материалы потребляются в начале производственного цикла в Подразделении 1.
Таблица 18. Годовая производственная смета Подразделения 1(ден.ед.)
Таблица 19. Годовая производственная смета подразделения 2 (ден.ед.)
Формула составления сметы
Гибкая смета разделяет все затраты на переменные, полупеременные и постоянные. Первые два вида затрат корректируются в зависимости от объема производства. Для этого составляется формула сметы. Формулу составления сметы следует строить для каждой статьи расходов, чтобы подсчитать допустимое отклонение по гибкой смете.
Например, для статей переменных расходов в качестве формулы используется норматив на единицу выпуска.
Некоторые статьи расходов могут состоять из постоянных и переменных элементов. Такие статьи называются полупеременными расходами. Формулу поведения затрат при этом можно записать как:
З = ПОИ + СПИ × ОП,
где З – полупеременные расходы;
ПОИ – постоянные затраты;
СПИ – ставка переменных издержек на единицу продукции;
ОП – объем производственной деятельности.
При построении уравнений поведения затрат могут быть использованы различные математико-статистические методы: метод наивысшей и наинизшей точки, метод статистической корреляции, метод наименьших квадратов и др.
Когда найдены сметные формулы, то можно составлять гибкие сметы для разных уровней деятельности.
Предположим, что в объеме производства изделий произошли следующие изменения: Фактический объем изделий «Альфа» составил 6720шт., изделия «Бета» - 10530шт., и изделий «Гамма » - 10 300шт.
Составим гибкие сметы подразделений 1 и 2 (табл.20 и 21).
Формула составления сметы |
|
||||
Изменение объемов производства в отчётном периоде: |
Колич-во изделий |
8 000 |
12 000 |
10000 |
|
Изделие |
Значение |
Кол-во изделий в отч. периоде |
7 872 |
13 806 |
9 579 |
"Альфа" |
-4% |
|
|
|
|
"Бета" |
17% |
|
|
|
|
"Гамма" |
3% |
|
|
|
|
Таблица 20. Гибкая смета Подразделения 1, ден.ед.
Таблица 21. Гибкая смета Подразделения 2, ден.ед.
