- •Особливості ціноутворення на ринку туристичних послуг (на прикладі туристичної фірми меридіан-тревел)
- •Розділ 1. Особливості ціни як економічної категорії
- •1.1. Сутність ціни з точки зору економіки
- •1.2. Функції ціни
- •1.3 Особливості ціни як економічної категорії в туристичній діяльності
- •Розділ 2. Аналіз ціноутворення туристичної фірми «меридіан-тревел» на ринку туристичних послуг.
- •2.1 Загальна характеристика туристичної фірми
- •2.2 Методи ціноутворення в туризмі
- •2.3 Цінова структура туристського продукту
- •Розділ 3. Рекомендації щодо ціноутворення туристичної фірми «мередіан-тревел»
- •3.1. Міжнародний досвід ціноутворення
- •3.2. Пропозиції щодо покращення ціноутворення на ринку туристичних послуг
- •Висновки
- •Список використаних джерел
- •1. Визначення понять
- •2. Предмет Договору
- •3. Обов'язки сторін
- •3.1. Туроператор зобов'язується:
- •3.2. Турист зобов'язується:
3.2. Пропозиції щодо покращення ціноутворення на ринку туристичних послуг
При організації планованого туру, перш за все, необхідно визначити спосіб організації туристського продукту. Вибір способу реалізації туру залежить, насамперед, від типу туроператора, а точніше - від того, якого виду туризму він віддає перевагу: внутрішнього, в'їзного, виїзного. Найбільш складним з реалізації є виїзний тур. Зараз існують два принципових типу каналів збуту туроператора по організації виїзних турів.
Пряма організація турів увазі контактування туроператора з усіма постачальниками туристичних послуг. Така схема організації має свої переваги і недоліки. Опосередкована організація турів відрізняється від прямої появою у відносинах між туроператором і зарубіжними постачальниками туристичних послуг якогось посередника, яким в даний час виступають так звані meet-компанії, зарубіжні оператори, що спеціалізуються на прийомі туристів (рецептивні туроператори)23;56.
Незважаючи на всі недоліки, схема роботи туроператорів з організації і реалізації закордонних турів через посередника на сучасномуукраїнському ринку найбільш поширена. Саме до такої схеми вдаються більшість невеликих або багатопрофільних туроператорів, а також операторів, що працюють на масових і популярних напрямках. Тоді як схема прямої організації турів типова для солідних туроператорів, що працюють на індивідуальних напрямках.
Україна володіє різноманітними туристськими ресурсами, які залучали і привертають до себе увагу іноземних туристів. Сьогодні ніхто не може ігнорувати або применшувати значення туризму для підйому національної економіки. Однак результати, досягнуті Україною у галузі міжнародного туризму, залишаються поки ще дуже скромними. Прийомом і обслуговуванням іноземних туристів в Україні займається кілька десятків туристських фірм, які вельми обмежені в матеріальних, фінансових, людських і управлінських ресурсах. Організація в'їзних турів також припускає наявність прямого і опосередкованого каналів просування турпродукту:
1. пряма схема в даному випадку пов'язана зі створенням або придбанням в зарубіжних країнах, звідки планується прийом іноземних туристів, власних турфірм, які займалися б рекламою і продажем туристських поїздок в Україну. Однак це вимагає значних фінансових коштів, при цьому, враховуючи обмеженість попиту на туристські поїздки в Україну, важко розраховувати на швидку окупність цих витрат
2. опосередкована схема передбачає використання діючих іноземних турфірм-туроператорів, які мають хороші позиції на своєму національному ринку туризму, володіють великим виробничим потенціалом і можуть бути зацікавлені в розробці українського напрямку21;45.
Такий варіант вже давно широко використовується як в нашій країні, так і в зарубіжному туристському бізнесі. Він дозволяє швидко і з найменшими витратами просунути турпродукт на іноземних ринках, забезпечивши при цьому його хорошу реалізацію.
Після того як туристське підприємство визначилося, яким способом воно буде організовувати туристський продукт, необхідно здійснити правильний вибір на користь того чи іншого потенційного партнера, будь то meet-компанія або безпосередні виробники туристських послуг.