- •Опис цілей , критеріїв q та обмежень.
- •Визначення вагових коефіцієнти важливості критеріїв з допомогою методу аналізу ієрархій (маі):
- •Ранжування альтернатив за критерієм q2 (швидкість):
- •Ранжування альтернатив за критерієм q3 (сума підключення):
- •Ранжування альтернатив за критерієм q4 (абонентська плата):
- •Ранжування альтернатив за критерієм q5 :
- •Загальні дані по пріоритетам:
- •Знаходимо глобальні пріорітети альтернатив:
- •Коефіцієнти пріорітетів альтернатив:
- •Нормалізація матриці образів альтернатив у просторі критеріїв:
Визначення вагових коефіцієнти важливості критеріїв з допомогою методу аналізу ієрархій (маі):
-
Q1
Q2
Q3
Q4
Q5
ЗВВ
Q1
1
1/4
2
1/3
4
0,55
0,08
Q2
4
1
6
2
8
3,29
0,48
Q3
1/2
1/6
1
1/5
3
0,54
0,079
Q4
3
1/2
5
1
7
2,20
0,32
Q5
1/4
1/8
1/3
1/7
1
0,27
0,04
1
Порівнявши дані отримані при ранжуванні з допомогою методу аналізу ієрархій та інтуїтивному ранжуванні можна сказати про досить велику схожість отриманих даних, що свідчить про однозначність ранжування.
Визначення вагових коефіцієнтів важливості критеріїв з допомогою методу аналізу трирівневих ранжувань (МАТР):
Внесемо дані про кількість наших критеріїв до програми:
Проранжуємо наші дані відповідно до запропонованого алгоритму:
Отримаємо обернено-семетричну матрицю порівнянь усіх критеріїв із використанням методу аналізу трирівневих ранжувань:
Як видно із результатів ранжувань з допомогою трьох методів ми отримали результати, які не дуже суттєво відрізняються один від одного, що є досить добрим результатом. А у випадку ординарного ранжування воно залишилося незмінне.
Визначення локальних та глобальних пріоритетів альтернатив за допомогою методу (МАІ):
Ранжування альтернатив за критерієм Q1 (трафік):
-
Q1
а0
а1
а2
а3
а4
ЗВВ
а0
1
1/5
1/3
1/7
1/9
0,25
0,04
а1
5
1
2
1/2
1/4
1,04
0,14
а2
3
1/2
1
1/4
1/6
0,58
0,08
а3
7
2
4
1
1/2
1,95
0,27
а4
9
4
6
2
1
3,37
0,47
1
