2.2.2 Нормативный метод

Основан на выявлении статистических зависимостей между параметрами СУ и факторами, влияющими на эти параметры. Статистические зависимости устанавливаются в результате однородной группы лучших (в определенном смысле) СУ: собираются данные о численных значениях структурных параметров и факторов; с помощью корреляционного анализа определяется степень влияния каждого фактора на структурные параметры и отбираются наиболее существенные факторы; выводятся нормативные факторы для расчета параметров структуры. Разработанные нормативы определяют состав и содержание функций, перечень решаемых основных задач, тип организационной структуры и т.д. Полученные нормативы используют при проектировании определенного класса СУ. Например, проектирование организационной структуры управления машиностроительными предприятиями осуществляется на основе типовой схемы структуры управления, учрежденной для определенной группы предприятий и схемы должностных окладов инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала.

2.2.3 Метод параметрического (организационного) моделирования

Заключается в установлении функциональных зависимостей между характеристиками объекта управления (ОУ) и системы управления (СУ) для выявления степени их соответствия. Для этого применяется аппарат математической статистики и логического анализа. В частности с помощью корреляционного анализа изучаются зависимости между количеством работников аппарата управления и объемом производства, на основе чего рассчитываются нормативы численности управленческого звена. Механизм зависимости системы управления от объекта управления состоит в следующем. Во-первых эта зависимость является объективной и реальной. Во-вторых , характер этой зависимости и теснота связи между элементами управляющей системы, с одной стороны, и объекта управления, с другой стороны, неоднородные. Так, если система функций полностью, а система информации преимущественно зависят непосредственно от особенностей объекта управления, то аппарат и техника управления зависят от ОУ не непосредственно, а через функции управления и систему информации. Метод помогает производить синтез всей организационной структуры на основе изучения сложившихся соотношений между характеристиками ОУ и СУ.

2.2.4 Метод функционального моделирования

Состоит в том, что в основу формирования аппарата управления кладется стандартный набор функций, осуществление которых необходимо на каждом объекте для его нормальной работы. К ним относятся такие функции, как оперативное управление производством, материально-техническое снабжение, расчет труда и заработной платы, технико-экономическое планирование и др. Основной характеристикой организационной структуры управления считается численность административно-управленческого персонала, которая рассчитывается по функциям управления с учетом масштабов производства, отраслевой принадлежности предприятия и других факторов. Исходя из численности, для каждого уровня управления принимается определенное организационное решение: формирование отдела управления или бюро для выполнения работ по каждой функции, установление определенных должностей и т.д.