- •Понятие и содержание корпоративных финансов.
- •Характеристика внеоборотных активов корпораций.
- •Экономическая природа, состав и методы оценки внеоборотных активов корпораций.
- •Эффективность использования основных фондов.
- •37.Характеристика методов исчисления амортизационных отчислений.
- •38.Нематериальные активы, источники их приобретения и амортизация.
- •40.Показатели эффективности использования капитальных вложений корпораций.
- •41.Состав, структура и назначения оборотных производственных фондов.
- •42.Раскройте содержание и роль нормирования оборотных средств корпораций.
- •Содержание и область применения основных методов нормирования оборотных средств.
- •Как осуществляется нормирование оборотных средств в незавершенном производстве и особенность его исчисления.
- •Определение совокупного норматива оборотных средств корпораций.
- •Недостаток собственных оборотных средств, его исчисление и источники восполнения недостатка собственных оборотных средств.
- •Показатели эффективности использования оборотных средств. Характеристика.
- •Основные пути улучшения использования оборотных средств корпораций.
- •Значение ускорения оборачиваемости оборотных средств в повышении эффективности работы корпораций.
- •Нормирование собственных оборотных средств по сырью, основным материалам и готовой продукции и др.
- •Классификация затрат на производство и реализацию продукции, работ и услуг.
- •Характеристика состава затрат на оплату труда и отчислений по ней на социальные нужды.
- •Содержание группы затрат "Амортизация основных фондов".
- •Характеристика группы затрат "Общие и административные расходы".
- •55. Характеристика группы затрат по реализации товарно-материальных запасов и расходов по процентам.
- •56. Смета затрат на производство и реализацию продукции.
- •57. Пути и резервы снижения себестоимости продукции, работ и услуг.
- •58. Контроль за затратами на производство и реализацию продукции
- •59. Влияние цен на объем выручки от реализации и прибыль корпораций.
- •60. Методы планирования и расчета планового дохода предприятия
- •61) Показатели рентабельности и методы их исчисления.
- •62) Сущность банкротства и основные этапы и процедуры его осуществления.
- •63) Основные реорганизационные и ликвидационные процедуры в отношении неплатежеспособных корпораций.
- •64) Сущность, содержание финансового планирования в корпорациях.
- •65) Цели и задачи финансового планирования хозяйствующих субъектов.
- •66) Порядок составления финансовых планов их характеристика.
- •67.Резервы, факторы увеличения доходов корпораций.
- •69.Какие элементы входят в норму запаса в днях при определении собственных оборотных средств по сырью, основным материалам и др.
- •70.Характеристика достоинств и недостатков метода прямого счета дохода корпораций.
- •71.Сущность и содержание финансового анализа корпораций.
- •72.Анализ пассивов и финансовой устойчивости корпораций.
- •Анализ запасов и затрат.
- •Анализ ликвидности баланса.
- •Содержание анализа финансовых результатов корпораций.
- •Дайте характеристику нормального соотношения коэффициентов оборота кредиторской и дебиторской задолженности.
- •Характеристика экономической сущности нормативных значений финансовых коэффициентов.
- •Формы реорганизации и ликвидации ао.
- •Коэффициент Дисконтирования (discount Factor)
- •Какие вклады выгоднее?
- •Заемные источники финансирования компании.
- •Виды стоимости капитала компании.
63) Основные реорганизационные и ликвидационные процедуры в отношении неплатежеспособных корпораций.
Банкротство - важнейшая процедура при возникновении неплатежеспособности (несостоятельности) лица.
Реорганизационные процедуры позволяют вывести организацию из неплатежеспособного состояния и сохранить предприятие-должник.
С помощью реорганизации можно улучшить финансовое положение организации, расширить бизнес, уменьшить налоговые платежи за счет перехода на другую систему налогообложения.
Понятие реорганизации включает в себя два самостоятельных направления:
1) реорганизация бизнеса, т. е. изменение процессов управления организацией;
2) реорганизация юридического лица, т. е. смена организационно-правовой формы, состава собственников (участников, акционеров) организации, ее имущества и обязательств, собственного капитала.
Присоединение – реорганизация посредством присоединения одного юридического лица к другому юридическому лицу, при этом к последнему переходят права и обязанности присоединенного юридического лица в соответствии с передаточным актом.
Разделение – реорганизация, при которой права и обязанности юридического лица переходят к вновь возникшим юридическим лицам в соответствии с разделительным балансом.
Выделение – реорганизация путем выделения (обособления) из состава юридического лица одного или нескольких юридических лиц, при этом к каждому из них переходят права и обязанности реорганизованного лица в соответствии с разделительным балансом.
Преобразование – реорганизация, при которой юридическое лицо одного вида преобразуется в юридическое лицо другого вида (изменение организационно-правовой формы) с переходом прав и обязанностей реорганизованного юридического лица к вновь возникшему юридическому лицу в соответствии с передаточным актом.
К ликвидационным процедурам относятся: принудительная ликвидация предприятия-должника по решению арбитражного суда, добровольная ликвидация несостоятельного предприятия под контролем кредиторов.
Ликвидация несостоятельных предприятий осуществляется в процессе конкурсного производства.
Конкурсное производство имеет целью:
соразмерно удовлетворять требования кредиторов и объявить
должника свободным от долгов;
охранять стороны от неправомерных действий по отношению
друг к другу.
64) Сущность, содержание финансового планирования в корпорациях.
Финансовое планирование на предприятии - это управление доходами и грамотное распределение расходов организации для успешного ее развития и функционирования. Управление финансами необходимо для того, чтобы определить внутренние резервы фирмы, выявить способы экономии. Финансовое планирование на предприятии включает разработку разнообразных методов для обеспечения компании необходимыми денежными средствами для ее развития и увеличения эффективности финансовой политики фирмы в будущем.
Сравнивая фактические показатели с запланированными, можно осуществлять так называемый бюджетный контроль. Бюджетный контроль позволяет, например, выяснить, что в каких-либо областях деятельности фирмы намеченные планы выполняются неудовлетворительно. Бюджет представляет собой выраженную в стоимостных показателях программу действий (план) в области производства, закупок сырья или товаров, реализации произведенной продукции и т.д. Организация работ по внутрифирменному планированию зависит от величины предприятия. На мелких фирмах не существует разделения управленческих функций в собственном смысле этого слова, и руководители имеют возможность самостоятельно вникнуть во все проблемы. На крупных предприятиях работа по составлению бюджетов должна производиться децентрализованно. Фирма должна осуществлять планирование и контроль в двух основных экономических областях. Речь идет о прибыльности (рентабельности) ее работы и финансовом положении. Поэтому бюджет по прибыли и финансовый план являются центральными элементами внутрифирменного планирования.