Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стратегический менеджмент 2012-13 Бреслав.docx
Скачиваний:
15
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
129 Кб
Скачать
☆

Вопрос № 70

$$1 Разбивка модели Shell на 9 клеток (в виде матрицы 3х3) сделана не случайно. Каждая из 9 клеток соответствует специфической стратегии. Определите, какая позиция характерна для «Стратегии роста»:

$$2 Отрасль умеренно привлекательна, но организация занимает в ней сильные позиции. Такая организация является одним из лидеров, находящимся в зрелом возрасте жизненного цикла данного бизнесРынок является умеренно растущим или стабильным, с хорошей нормой прибыли и без присутствия на нем какого либо другого сильного конкурента.

$$3 Отрасль привлекательна и организация имеет в ней сильные позиции, являясь лидером потенциальный рынок велик, темпы роста рынка высокие слабых сторон организации, а также явных угроз со стороны конкурентов не отмечается.

$$4 Организация занимает достаточно сильные позиции в непривлекательной отрасли. Она, если не лидер, то один из лидеров здесь. Рынок является стабильным, но сокращающимся, а норма прибыли в отрасли – снижающейся. Существует определенная угроза и со стороны конкурентов, хотя продуктивность организации высока, а издержки низки.

$$5 Организация занимает среднее положение в привлекательной отрасли. Поскольку доля рынка, качество продукции, а также репутация организации достаточно высоки (почти такие же, как и у отраслевого лидера), то организация может превратиться в лидера, если разместит свои ресурсы надлежащим образом.

$$6 Ничего из перечисленного

Вопрос № 71

$$1 Разбивка модели Shell на 9 клеток (в виде матрицы 3х3) сделана не случайно. Каждая из 9 клеток соответствует специфической стратегии. Определите, какая позиция характерна для «Стратегии генератора денежной наличности»:

$$2 Организация занимает достаточно сильные позиции в непривлекательной отрасли. Она, если не лидер, то один из лидеров здесь. Рынок является стабильным, но сокращающимся, а норма прибыли в отрасли – снижающейся. Существует определенная угроза и со стороны конкурентов, хотя продуктивность организации высока, а издержки низки.

$$3 Отрасль привлекательна и организация имеет в ней сильные позиции, являясь лидером потенциальный рынок велик, темпы роста рынка высокие слабых сторон организации, а также явных угроз со стороны конкурентов не отмечается.

$$4 Отрасль умеренно привлекательна, но организация занимает в ней сильные позиции. Такая организация является одним из лидеров, находящимся в зрелом возрасте жизненного цикла данного бизнесРынок является умеренно растущим или стабильным, с хорошей нормой прибыли и без присутствия на нем какого либо другого сильного конкурента.

$$5 Организация занимает среднее положение в привлекательной отрасли. Поскольку доля рынка, качество продукции, а также репутация организации достаточно высоки (почти такие же, как и у отраслевого лидера), то организация может превратиться в лидера, если разместит свои ресурсы надлежащим образом.

$$6 Ничего из перечисленного

Вопрос № 72

$$1 Разбивка модели Shell на 9 клеток (в виде матрицы 3х3) сделана не случайно. Каждая из 9 клеток соответствует специфической стратегии. Определите, какая позиция характерна для «Стратегии усиления конкурентных преимуществ»:

$$2 Организация занимает среднее положение в привлекательной отрасли. Поскольку доля рынка, качество продукции, а также репутация организации достаточно высоки (почти такие же, как и у отраслевого лидера), то организация может превратиться в лидера, если разместит свои ресурсы надлежащим образом.

$$3 Отрасль привлекательна и организация имеет в ней сильные позиции, являясь лидером потенциальный рынок велик, темпы роста рынка высокие слабых сторон организации, а также явных угроз со стороны конкурентов не отмечается.

$$4 Отрасль умеренно привлекательна, но организация занимает в ней сильные позиции. Такая организация является одним из лидеров, находящимся в зрелом возрасте жизненного цикла данного бизнесРынок является умеренно растущим или стабильным, с хорошей нормой прибыли и без присутствия на нем какого либо другого сильного конкурента.

$$5 Организация занимает достаточно сильные позиции в непривлекательной отрасли. Она, если не лидер, то один из лидеров здесь. Рынок является стабильным, но сокращающимся, а норма прибыли в отрасли – снижающейся. Существует определенная угроза и со стороны конкурентов, хотя продуктивность организации высока, а издержки низки.

$$6 Ничего из перечисленного