Вопрос № 84

$$1 По модели Shell можно определить стратегии инвестирования. Определите, какие возможны стратегии для позиции «Удвоить объем производства или свернуть бизнес»:

$$2 инвестировать или покинуть данный бизнес

$$3 поскольку маловероятно, что, попадая в эту позицию, организация будет продолжать зарабатывать существенный доход, постольку предлагаемой стратегией будет не развивать данный вид бизнеса, а постараться превратить физические активы и положение на рынке в денежную массу, а затем использовать собственные ресурсы для освоения более перспективного бизнеса

$$4 никаких инвестиций все управление должно быть сориентировано на баланс потока денежной наличности стараться удерживаться в данной позиции до тех пор, пока она приносит прибыль постепенно сворачивать бизнес

$$5 необходимо сделать все усилия, чтобы избавиться от такого бизнеса, и чем скорее, тем лучше

$$6 Ничего из перечисленного

Вопрос № 85

$$1 По модели Shell можно определить стратегии инвестирования. Определите, какие возможны стратегии для позиции «Продолжать бизнес с осторожностью или частично свертывать производство»:

$$2 никаких инвестиций все управление должно быть сориентировано на баланс потока денежной наличности стараться удерживаться в данной позиции до тех пор, пока она приносит прибыль постепенно сворачивать бизнес

$$3 поскольку маловероятно, что, попадая в эту позицию, организация будет продолжать зарабатывать существенный доход, постольку предлагаемой стратегией будет не развивать данный вид бизнеса, а постараться превратить физические активы и положение на рынке в денежную массу, а затем использовать собственные ресурсы для освоения более перспективного бизнеса

$$4 инвестировать или покинуть данный бизнес

$$5 необходимо сделать все усилия, чтобы избавиться от такого бизнеса, и чем скорее, тем лучше

$$6 Ничего из перечисленного

Вопрос № 86

$$1 По модели Shell можно определить стратегии инвестирования. Определите, какие возможны стратегии для позиции «Стратегии свертывания бизнеса»:

$$2 необходимо сделать все усилия, чтобы избавиться от такого бизнеса, и чем скорее, тем лучше

$$3 инвестируйте осторожно и небольшими порциями, будучи уверенным, что отдача будет скорой, и постоянно проводите тщательный анализ своего экономического положения

$$4 поскольку маловероятно, что, попадая в эту позицию, организация будет продолжать зарабатывать существенный доход, постольку предлагаемой стратегией будет не развивать данный вид бизнеса, а постараться превратить физические активы и положение на рынке в денежную массу, а затем использовать собственные ресурсы для освоения более перспективного бизнеса

$$5 никаких инвестиций все управление должно быть сориентировано на баланс потока денежной наличности стараться удерживаться в данной позиции до тех пор, пока она приносит прибыль постепенно сворачивать бизнес

$$6 Ничего из перечисленного

Вопрос № 87

$$1 Выделите пункт, который НЕ ЯВЛЯЕТСЯ элементом макросреды:

$$2 Конкуренты компании/проекта

$$3 География региона

$$4 Демография региона

$$5 Налоговое законодательство

$$6 Национальный состав населения

Вопрос № 88

$$1 Выделите пункт, который НЕ ОТНОСИТСЯ к макросреде проекта/компании:

$$2 цены конкурентов

$$3 География региона

$$4 Демография региона

$$5 Налоговое законодательство

$$6 Национальный состав населения

Вопрос № 89

$$1 Выделите пункт, который НЕ ЯВЛЯЕТСЯ элементом микросреды:

$$2 Доля детей дошкольного возраста в населении региона

$$3 Конкуренты компании/проекта

$$4 Личные доходы населения микрорайона

$$5 Платежеспособный спрос населения микрорайона

$$6 Мода на товары/услуги компании/проекта

Вопрос № 90

$$1 Выделите пункт, который НЕ ОТНОСИТСЯ к макросреде проекта/компании:

$$2 Объем промышленного производства региона

$$3 Конкуренты компании/проекта

$$4 Личные доходы населения микрорайона

$$5 Платежеспособный спрос населения микрорайона

$$6 Мода на товары/услуги компании/проекта

Вопрос № 91

$$1 Выберите правильную иерархию планов компании:

$$2 стратегический план – бизнес-план – программа – проекты

$$3 стратегический план – программа – бизнес-план –проекты

$$4 стратегический план – бизнес-план – проекты – программа

$$5 бизнес-план – стратегический план –программа – проекты

$$6 программа – стратегический план – бизнес-план –проекты

Вопрос № 92

$$1 Выберите порядок разработки бизнеса-плана:

$$2 оценка и анализ внешней среды - оценка и анализ внутренней среды - постановка целей - выбор стратегии

$$3 оценка и анализ внутренней среды - оценка и анализ внешней среды - постановка целей - выбор стратегии

$$4 оценка и анализ внешней среды - постановка целей - оценка и анализ внутренней среды - выбор стратегии

$$5 оценка и анализ внешней среды - оценка и анализ внутренней среды - выбор стратегии - постановка целей

$$6 постановка целей - оценка и анализ внешней среды - оценка и анализ внутренней среды - выбор стратегии

Вопрос № 93

$$1 Укажите, что НЕ ВХОДИТ в информацию о внешней среде:

$$2 информация о применяемой технологии

$$3 информация о политике

$$4 информация о разрабатываемой технологии

$$5 информация о банках

$$6 информация о состоянии рынка рабочей силы

Вопрос № 94

$$1 Укажите, что НЕ ВХОДИТ в информацию о внешней среде:

$$2 личные доходы сотрудников компании

$$3 численность населения

$$4 плотность населения

$$5 демографический состав населения

$$6 личные доходы по категориям населения

Вопрос № 95

$$1 Укажите аспект, который не анализируется в ходе PESTLE-анализа:

$$2 моральный

$$3 социальный

$$4 политический

$$5 экономический

$$6 юридический

Вопрос № 96

$$1 Укажите аспект, который не входит в PESTLE-анализ:

$$2 этический

$$3 социальный

$$4 политический

$$5 экономический

$$6 юридический

Вопрос № 97

$$1 SNW-анализ описывает:

$$2 все перечисленное

$$3 сильные стороны организации

$$4 слабые стороны организации

$$5 нейтральные стороны организации

$$6 ничего из перечисленного

Вопрос № 98

$$1 Матрица Shell ставит стратегию в зависимость от:

$$2 уровня компании и важности отрасли

$$3 уровня компании и доли рынка

$$4 уровня компании и стадии жизненного цикла продукта

$$5 всего перечисленного

$$6 ничего из перечисленного

Вопрос № 99

$$1 Какой из перечисленных этапов НЕ ПРИСУТСТВУЕТ в жизненном цикле продукта?

$$2 укрепление

$$3 зарождение

$$4 развитие

$$5 зрелость

$$6 спад или специализация

Вопрос № 100

$$1 Какой раздел НЕ ПРИСУТСТВУЕТ в PESTLE-анализ?

$$2 преимущества

$$3 силы

$$4 слабости

$$5 угрозы

$$6 возможности

Вопрос № 101

$$1 Какой раздел ОТСУТСТВУЕТ в SWOT-анализе?

$$2 достижения

$$3 силы

$$4 слабости

$$5 угрозы

$$6 возможности

Вопрос № 102

$$1 Укажите аспект, который ПРИСУТСТВУЕТ в SWOT-анализе:

$$2 возможности

$$3 социальный

$$4 политический

$$5 экономический

$$6 юридический

Вопрос № 103

$$1 Какой раздел ПРИСУТСТВУЕТ в PESTLE-анализе?

$$2 технологический

$$3 силы

$$4 слабости

$$5 угрозы

$$6 возможности

Вопрос № 104

$$1 Выделите основные показатели макроэкономического анализа:

$$2 ВВП, спрос и предложение

$$3 объем реализации и цена

$$4 ВВП и индекс цен потребителей

$$5 индекс цен потребителей и индекс цен производителей

$$6 численность населения и личные доходы

Вопрос № 105

$$1 Выделите основные показатели микроэкономического анализа:

$$2 объем реализации и цена

$$3 численность населения и личные доходы

$$4 индекс цен потребителей и индекс цен производителей

$$5 количество конкурентов

$$6 количество игроков рынка

Вопрос № 106

$$1 Бизнес-идея – это:

$$2 Ясное представление о том, почему клиент должен приобрести ваш товар или услугу

$$3 То, что отличает компанию от конкурентов

$$4 основа бизнес-плана

$$5 база для разработки товаров и услуг компании

$$6 все перечисленное

Вопрос № 107

$$1 Чем конкурируют между собой товары стандартного потребления (самые дешевые)?

$$2 Только ценой

$$3 соотношением «цена-качество»

$$4 основными свойствами

$$5 дополнительными свойствами

$$6 эксклюзивными особенностями

Вопрос № 108

$$1 Чем конкурируют между собой товары функционального потребления (средний сегмент)?

$$2 соотношением «цена-качество»

$$3 только ценой

$$4 основными свойствами

$$5 дополнительными свойствами

$$6 эксклюзивными особенностями

Вопрос № 109

$$1 Чем конкурируют между собой товары престижного спроса?

$$2 эксклюзивными особенностями

$$3 только ценой

$$4 основными свойствами

$$5 дополнительными свойствами

$$6 соотношением «цена-качество»

Вопрос № 110

$$1 Выберите план с наиболее долгим временным горизонтом:

$$2 стратегический план

$$3 долгосрочный план

$$4 среднесрочный план

$$5 оперативный план

$$6 текущий план

Вопрос № 111

$$1 Выберите план с наименее долгим (самым коротким) временным горизонтом:

$$2 текущий план

$$3 долгосрочный план

$$4 среднесрочный план

$$5 оперативный план

$$6 стратегический план

Вопрос № 112

$$1 Выберите план, для составления которого чаще всего привлекаются сторонние специалисты (эксперты, консультанты):

$$2 стратегический план

$$3 долгосрочный план

$$4 среднесрочный план

$$5 оперативный план

$$6 текущий план

Вопрос № 113

$$1 Выберите план, для составления которого чаще всего привлекаются руководители среднего звена:

$$2 среднесрочный план

$$3 долгосрочный план

$$4 стратегический план

$$5 оперативный план

$$6 текущий план

Вопрос № 114

$$1 Выберите план, к составлению которого чаще всего привлекаются специалисты компании:

$$2 трудно указать точно

$$3 долгосрочный план

$$4 стратегический план

$$5 оперативный план

$$6 среднесрочный план

Вопрос № 115

$$1 Отсутствие определенной направленности о действиях сотрудников, неэффективное использование ресурсов, медленное принятие решений, стычки между отделами, потребности в контроле и неясные приоритеты - все это является следствием:

$$2 отсутствия у руководителя компании четкого видения будущего

$$3 того, что компания работает о период экономического кризиса

$$4 низкого уровня заработной платы рабочих

$$5 отсутствия у сотрудников компании необходимого уровня профессионализма

$$6 трудно сказать

Вопрос № 116

$$1 Среди перечисленных ниже утверждений выберите верное:

$$2 корпоративная культура медленно, день за днем, формируется решениями и действиями, отражающими приоритеты руководителей

$$3 корпоративная культура слабо влияет на характер сотрудников и реакцию покупателей

$$4 корпоративная культура появляется, как правило, сама собой, достаточно лишь руководству компании продекларировать свое видение будущего и отношение к ценностям

$$5 в создании корпоративной культуры слова значат больше действий

$$6 нет верного утверждения

Вопрос № 117

$$1 Высокая текучесть кадров, жалобы, производственные травмы и возмущение со стороны работников — все это характерные признаки корпоративной культуры:

$$2 «действия»

$$3 «выживания»

$$4 «существования»

$$5 «процветания»

$$6 Трудно указать точно

Вопрос № 118

$$1 Преувеличенное внимание к мелочам, отказ от ответственности и риск — это главные особенности организации с корпоративной культурой:

$$2 «выживания»

$$3 «существования»

$$4 «процветания»

$$5 «действия»

$$6 Трудно указать точно

Вопрос № 119

$$1 Управление компанией на основе ценностей включает три существенных компонентОднако ниже сформулированы четыре. Укажите лишний:

$$2 уяснение миссии и ценностей

$$3 информирование о миссии и ценностях

$$4 регулярный пересмотр ценностей

$$5 согласование поведения с ценностями

$$6 все нужны

Вопрос № 120

$$1 Джеку Уэлчу, бывшему председателю и исполнительному директору General Electric, принадлежит следующее высказывание: «Я полагаю, что любая компания должна найти способ увлечь каждого сотрудникЕсли вы не думаете постоянно о том, кок повысить ценность каждой личности...» Продолжите данное высказывание:

$$2 «...вы ничего не добьетесь»

$$3 «...вы сэкономите массу времени и многого добьетесь»

$$4 «...вы добьетесь немногого»

$$5 «...ничего страшного, об этом позаботятся ваши менеджеры, а иначе для чего они вам»

$$6 «…личности понизят вас»

Вопрос № 121

$$1 Среди перечисленных ниже утверждений выберите неверное:

$$2 предоставление работникам полномочий не предполагает обязательной подотчетности

$$3 неограниченные полномочия сотрудников способны привести к катастрофическим результатам

$$4 взаимная польза для организации и работника достигается в случае, когда предоставление полномочий неразрывно связано с подотчетностью, сотрудничеством и ответственностью

$$5 с полномочиями приходит ответственность, иначе и быть не может

$$6 все утверждения правильные

Вопрос № 122

$$1 Для решения вопроса наделения своих сотрудников полномочиями руководитель должен убедиться в том, что у него «нужные люди в нужных местах», поэтому первая и самая главная задача для него — наем достойнейших. При отборе кандидатов ему следует учесть три безусловных критерия, обеспечивающих долговременный успех. Однако ниже приведены четыре. Укажите лишний:

$$2 совместимость

$$3 способности

$$4 соответствие

$$5 самостоятельность

$$6 лишних нет

Вопрос № 123

$$1 Среди перечисленных ниже утверждений выберите неверное:

$$2 задача руководителя – реагировать на происходящие перемены, а не направлять их ход

$$3 при принятии любого ответственного решения руководители и сотрудники должны спросить себя: «То, что я делаю в донный момент, соответствует нашим целям и ценностям или же нет?»

$$4 эффективный руководитель становится «хранителем огня»

$$5 руководители обязаны быть верными «корням», которые определяют суть компании, а именно, миссии, видению будущего и ценностям

$$6 все утверждения верны

Вопрос № 124

$$1 С точки зрения стратегического менеджмента продуманный успех начинается:

$$2 с мечты, которая захватывает лидера компании и всю его команду

$$3 с получения необходимого финансирования для реализации той или иной бизнес-идеи

$$4 с формирования правильной команды

$$5 со становления во главе компании высокопрофессионального руководителя

$$6 первоначальный источник успеха безразличен

Вопрос № 125

$$1 Согласно стратегической модели движения к цели, под термином «ключевые стратегии» понимают

$$2 главную задачу или долговременные перспективы достижения цели

$$3 ценности и философию компании

$$4 ряд краткосрочных планов действий

$$5 четкую картину будущего

$$6 способы реагирования на изменения внешней среды

Вопрос № 126

$$1 К характерным особенностям корпоративной культуры, в которой отношение к людям имеет большое значение, не относится:

$$2 «парковочное» общение

$$3 активная работа и позитивный настрой сотрудников

$$4 уважительное и открытое общение

$$5 тесное сотрудничество и работа в команде

$$6 все перечисленные признаки относятся

Вопрос № 127

$$1 Чутким отношением к людям и снисходительным - к проблемам характеризуется корпоративная культура:

$$2 «процветания»

$$3 «действия»

$$4 «выживания»

$$5 «существования»

$$6 Нет верного ответа

Вопрос № 128

$$1 В таких организациях мысли и действия как руководителей, так и персонала направлены на достижение превосходных показателей и в отношении результата, и применительно к людям. В данном случае речь идет об организациях с корпоративной культурой:

$$2 «действия»

$$3 «процветания»

$$4 «выживания»

$$5 «существования»

$$6 Нет верного ответа

Вопрос № 129

$$1 В настоящее время некоторые священные «правила» обслуживания покупателей устарели, и предприятиям следует перестроиться на новые. К таким новым правилам, в частности, относится следующее:

$$2 от некоторых покупателей следует отказаться

$$3 на первом месте — покупатель

$$4 покупатели хотят остаться удовлетворенными

$$5 покупатель всегда прав

$$6 нет верного ответа

Вопрос № 130

$$1 В Marriott Hotels придерживаются позиции, согласно которой:

$$2 на первом месте постоялец, на втором - сотрудник и на третьем - акционеры

$$3 на первом месте акционеры, на втором - постоялец и на третьем - сотрудник.

$$4 на первом месте акционеры, на втором - сотрудник и на третьем - постоялец

$$5 на первом месте сотрудник, на втором - постоялец и на третьем – акционеры

$$6 на первом месте сотрудник, на втором - акционеры и на третьем – постоялец

Вопрос № 131

$$1 Согласно экономическим прогнозам, в ближайшее одно или два десятилетия:

$$2 главными источниками конкурентных преимуществ будут не новые технологии, а приверженность работе и компетентность сотрудников

$$3 энергия и творческий подход работников станут наименее важной составляющей успеха компании

$$4 элементом, оказывающим более серьезное влияние, станет совершенствование технологии

$$5 главными источниками конкурентных преимуществ будут не приверженность работе и компетентность сотрудников, а новые технологии

$$6 трудно сказать

Вопрос № 132

$$1 Люди обычно практикуют три основных стиля общения как в жизни, так и на работе. Однако нижа приведены формулировки четырех. Укажите лишнюю формулировку:

$$2 позитивный

$$3 пассивный

$$4 агрессивный

$$5 активный

$$6 нет верного ответа

Вопрос № 133

$$1 Для того чтобы осуществить последний шаг на пути к продуманному успеху - материализацию идеи (мечты) - следует понимать несколько прописных истин. Они приведены ниже. Однако одна из них сформулирована неверно. Укажите ее:

$$2 вы должны учитывать все возражения, иначе ни одно ваше дело не будет завершено

$$3 большинство удачных идей не сразу воспринимаются другими людьми, поскольку для многих новая идея сама по себе становится проблемой

$$4 большинство идей никогда не воплощается, так как приходится преодолевать слишком много возражений

$$5 лучше приступить к проекту, имеющему шансы на успех в будущем, нежели так и не начать его осуществление

$$6 все утверждения верны