- •Антикризисное управление курсовая работа
- •Содержание
- •Глава 1 – Теоритические и методические основы изучения проблемы 6
- •Глава 2 - Анализ изучаемой темы и проблем 25
- •Глава 3 – Разработка мероприятий по выходу из кризиса 37
- •Введение
- •Глава 1 – Теоритические и методические основы изучения проблемы
- •1.1 Обзор строительной отрасли
- •Краткий обзор предприятия
- •1.3 Миссия, цели и задачи предприятия
- •1.4 Проблемы строительных компаний
- •Глава 2 - Анализ изучаемой темы и проблем
- •2.1 Swot-анализ
- •2.2 Step-анализ
- •2.3 Анализ финансового состояния предприятия
- •Глава 3 – Разработка мероприятий по выходу из кризиса
- •3.1 Совершенствование системы маркетинга
- •3.2 Внедрение технологии строительства
- •3.3 Финансово-экономическое обоснование
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Приложения
2.2 Step-анализ
STEP-анализ (иногда обозначают как PEST) — это маркетинговый инструмент, предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social) и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.
Политика изучается потому, что она регулирует власть, которая в свою очередь определяет среду компании и получение ключевых ресурсов для её деятельности. Основная причина изучения экономики — это создание картины распределения ресурсов на уровне государства, которая является важнейшим условием деятельности предприятия. Не менее важные потребительские предпочтения определяются с помощью социального компонента PEST-анализа. Последним фактором является технологический компонент. Целью его исследования принято считать выявление тенденций в технологическом развитии, которые зачастую являются причинами изменений и потерь рынка, а также появления новых продуктов.
Анализ выполняется по схеме «фактор — предприятие». Результаты анализа оформляются в виде матрицы, подлежащим которой являются факторы макросреды, сказуемым — сила их влияния, оцениваемая в баллах, рангах и других единицах измерения. Результаты PEST-анализа позволяют оценить внешнюю экономическую ситуацию, складывающуюся в сфере производства и коммерческой деятельности.
Таблица 5 – STEP–анализ ООО « ТулаРегионСтрой»
Political
|
Economic
|
Продолжение Таблицы 5
Social
|
Technological
|
На уровне макросреды основные факторы лежат в экономико-политической сфере. Бизнес организации сильно зависит от текущей экономической ситуации, уровня жизни населения, а также условий ведения бизнеса. В связи с этим в условиях экономического кризиса возможно сокращение спроса. С другой стороны, в связи с кризисом планируется изменение налоговой системы. Однако планы по увеличению налогообложения фонда оплаты труда могут отрицательно сказаться на прибыльности. Увеличение цен на энергоносители и повышение стоимости аренды помещений вносит существенные коррективы в структуру себестоимости услуг. Кроме того, возможности развития бизнеса ограничены высокой стоимостью кредитования.
