- •1. Основы рыночной экономики.
- •1.1 Предмет, содержание и задача курса.
- •1.2 Общие основы и принципы рыночной экономики.
- •1.3 Равновесная цена.
- •1.4 Эластичность спроса и предложения.
- •2. Предприятие в условиях рыночной экономики.
- •2.1 Предпринимательство и предприятие.
- •2.2 Классификация предприятий.
- •2.3 Объединение предприятий.
- •2.4 Малые предприятия.
- •2.5 Конкуренция в рыночной экономике.
- •3. Организация производства и управление предприятием.
- •3.1 Типы организации производства продукции.
- •3.2 Производственная структура предприятия.
- •3.3 Организационная структура предприятия.
- •4. Планирование производственно хозяйственной деятельности предприятия.
- •4.1 Сущность и основные принципы планирования.
- •4.2 Стратегическое планирование.
- •4.3 Тактическое планирование.
- •4.4 Оперативное планирование.
- •4.5 Свод анализ.
- •4.6 Бизнес планирование.
- •Раздел 2. Экономические ресурсы предприятия.
- •5. Основные фонды предприятия.
- •5.1 Сущность и назначение основных фондов.
- •5.2 Состав и структура основных фондов.
- •5.3 Износ основных фондов. Виды износов.
- •5.4 Амортизация основных фондов.
- •5.5 Формы воспроизводства основных фондов.
- •5.6 Показатели использования основных фондов.
- •5.7 Основные направления улучшения использования основных фондов.
- •6. Оборотные средства предприятия.
- •6.1 Состав и классификация оборотных средств.
- •6.2 Источники формирования оборотных средств.
- •6.3 Определение потребности предприятия в оборотных средствах. Порядок нормирования.
- •6.4 Анализ использования оборотных средств. Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •6.5 Основные направления улучшения использования оборотных средств.
- •7. Сырьевые, материальные и финансовые ресурсы предприятия.
- •7.1 Сырьевые и материальные ресурсы.
- •7.2 Основные направления повышения эффективного использования сырья и материалов.
- •7.3 Сущность и назначение финансовых ресурсов.
- •7.4 Направления использования денежных средств предприятия. Финансовая служба.
- •7.5 Финансовый план предприятия.
- •7.6 Показатели финансового состояния предприятия.
- •8. Трудовые ресурсы.
- •8.1 Персонал предприятия.
- •8.2 Производительность труда.
- •8.3 Организация оплаты на предприятии.
- •8.4 Формы и системы зарплаты.
- •8.5 Мотивация труда
- •8.6 Рынок труда.
- •9. Издержки производства.
- •9.1. Виды затрат предприятия.
- •9.2. Классификация затрат на производство. Группировка затрат по экономическим элементам.
- •9.3. Классификация затрат на производство продукции. Группировка затрат по статьям калькуляции.
- •9.4. Определение себестоимости продукции. Нормативный метод.
- •9.5. Определение себестоимости продукции. Метод прямого счета.
- •9.6. Пути снижения себестоимости продукции.
- •10. Прибыль и рентабельность предприятия. Оценка эффективной хозяйственной деятельности предприятия.
- •10.1 Прибыль и рентабельность.
- •10.2 Показатели прибыли.
- •10.3 Принципы распределения прибыли.
- •10.4 Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия.
- •11. Инвестиционная деятельность предприятия.
- •11.1 Экономическая сущность и классификация инвестиций.
- •11.2 Организация инвестиционной деятельности на предприятии.
- •11.3Капитальные вложения.
- •11.4 Экономическая эффективность инвестиций. Метод дисконтирования.
- •12. Инновационная деятельность предприятия.
- •12.1. Понятие и классификация инноваций.
- •12.2. Инновационная деятельность предприятия.
- •12.3. Жизненный цикл инновации.
- •12.4. Венчурная организация.
3.1 Типы организации производства продукции.
В промышленности существует 3 типа организации производства:
единичная, серийная и массовая.
При единичном производстве в каждом цехе выпускается разнообразная продукция, каждый её вид производится малыми партиями, который больше не повторяется или изготавливается в единичном экземпляре. Цеха оснащаются универсальным оборудованием, на котором выполняют самые разнообразные операции, себестоимость продукции высокая.
Серийное производство экономически более прогрессивно, здесь продукцию выпускают крупными партиями или сериями. В зависимости от размера серии различают крупно – серийное, средне – серийное и мелко – серийное производство. Чем крупнее серия, тем ниже себестоимость продукции.
Наиболее прогрессивным является массовое производство, при этом каждый цех выпускает однородный и не меняющийся ассортимент продукции. В цехах преобладает специальное оборудование, предназначенное для выпуска только одного изделия. Поточные и автоматические линии, продукция выпускается в массовом количестве себестоимость низкая. Такое производство характерно для автомобиля, текстиля, обуви и т.д. Массовое производство позволяет широко внедрять поточные методы организации производства.
Переход от единичного к серийному и от серийного к массовому значительно снижает трудоемкость и себестоимость продукции.
3.2 Производственная структура предприятия.
Современное предприятие представляет собой сложную, социальную, производственную и организационную структуру. Под производственной структурой понимается разделение предприятия на структурные подразделения (цеха, участки и т.д.). В зависимости от масштабов производства и сложности процесса, каждое промышленное предприятие подразделяется на крупные (цеха, службы, хозяйства) и мелкие (рабочие места, производственные участки)
Рабочее место это часть производственной площади, где выполняются отдельные операции и где изготавливаются отдельные продукции.
Производственный участок это подразделение цеха, на котором осуществляются технологические процессы изготовления изделий или отдельные стадии технологического процесса.
Цех это производственное административно обособленное подразделение предприятия, в котором изготавливается продукция или выполняется определенная стадия производства.
Цехи крупных промышленных предприятий в зависимости от выполняемой роли в процессе производства подразделяются на: основные, вспомогательные, обслуживающие, подсобные, побочные и экспериментальные.
Основные цехи предназначены для осуществления основных технологических процессов по производству продукции.
Вспомогательные создаются для обеспечения эффективной деятельности основного производства.
Обслуживающие обеспечивают все производственные структуры различными видами услуг (транспорт, хранение сырья и т.д.)
Подсобные включают в себя производство переработки вспомогательных материалов, производство сельхоз продукции и т.д.
Побочные изготавливают продукцию из образовавшихся отходов производства.
Для обслуживания основных и вспомогательных цехов в составе предприятия могут быть образованы службы, хозяйства и институты, такие как службы снабжения и сбыта, складское и т.д. Они не принимают непосредственного участия в производственном процессе и образовании инфраструктуры предприятия.