- •Тема 1. Риск и рискология
- •1.1. Определение категории «риск»: исторический и экономический аспекты.
- •1.2. Научное и практическое содержание рискологии
- •1.3. Принципы и методы рискологической деятельности.
- •1.4. Риск в быту, науке и хозяйственной деятельности.
- •Глава 2. Классификация рисков.
- •2.1. Принципы классификации рисков
- •2.2. Общая классификация рисков.
- •2.3. Характеристика хозяйственных рисков
- •2.4. Виды финансового риска.
- •Тема 3. Управление рисками в работе руководителя
- •3.1. Особенности рискологической деятельности руководителя: стили и методы
- •3.2. Психологический аспект управления рисками
- •Безопасная управленческая среда
- •3.3. Практическое содержание работы риск-менеджера.
- •3.4. Тактика и стратегия управления рисками.
- •Тема 4. Методология оценки экономического риска
- •4.1. Общеметодологические подходы к оценке риска
- •4.2 Качественная и количественная оценка хозяйственного риска
- •4.3. Системный подход к управлению рисками на предприятии
- •4 Использование интуиции и практического опыта в управлении рисками
- •Тема 5. Информационные технологии в управлении рисками
- •5.1. Программный подход к обеспечению рискозащищенности предприятия
- •5.2. Программа управления рисками в антикризисном менеджменте
- •5.3. Перспективы компьютеризации рискологической деятельности
- •5.4. Создание информационных баз данных в риск-менеджменте
- •Тема 6. Разработка стратегии рискозащищенности хозяйственной организации
- •6.1. Роль стратегического хозяйственного центра в управлении рисками на предприятии
- •Инвентаризация рисков
- •6.3. Пересмотр стратегии управления рисками в условиях неожиданных изменений
- •Тема 7. Экономический аспект рискологической деятельности
- •7.1. Учет рисков при оценке эффективности инвестиционного капитала
- •Миссия предприятия
- •7.2. Экономическая оценка рисков в инновационной деятельности
- •7.3. Учет финансовых рисков при анализе чувствительности проекта.
- •7.4. Экономическое обоснование рисковой премии.
- •Тема 8. Принятие управленческих решений в условиях риска
- •8.1. Источники индивидуального и ситуационного риска.
- •8.2. Управленческие решения в условиях стохастического риска
- •8.3 Технологии принятия решений в условиях поведенческого риска
- •8.4. Снижение рисков на основе группового выбора
- •Литература
7.2. Экономическая оценка рисков в инновационной деятельности
Процесс освоения любых инноваций всегда связан с привлечением необходимых объемов как материально-денежных, так и интеллектуальных ресурсов. В этой связи следует отметить, что основные методики оценки эффективности и внедряемых новшеств, и используемых инвестиций совпадают. Но существуют свои организационные особенности в управлении инновационными рисками. Для более детального рассмотрения изучаемого вопроса кратко остановимся на этих особенностях:
Без обеспечения должного научного уровня управления инновационной деятельностью разбежка, а точнее, поле допуска прогнозных показателей рисков риска будет слишком большим, вплоть до 100 % вероятности потери инвестиционного капитала. Там, где вышесказанное не учитывают, так и случается («Хотели, как лучше, а получилось, как всегда…»). Низкое качество управления приводит к бесконтрольному «размыванию» дорогостоящих ресурсов и малоэффективному, вплоть до отрицательного, конечному результату.
В инновационном менеджменте, кроме общепринятых методов снижения рисков, часто используются следующие:
метод диверсификации – разделение используемых финансовых ресурсов на несколько внушающих оптимизм проектов, с примерно одинаковой для инвестора надежностью выбранных объектов инновационного воздействия («Не следует класть все яйца в одну корзину»);
метод избирательной локализации рисков (применяется в случае, когда можно достаточно точно выделить и до приемлемого уровня идентифицировать источник риска);
метод интегрированной диссипации риска – перераспределение (вертикальное и горизонтальное) используемых инвестиций между заинтересованными участниками инновационного проекта с целью оптимизации управленческого взаимодействия;
метод упреждающей компенсации рисков – на основе стратегического планирования рассчитывается по отдельным статьям расходов резервный фонд для возможной компенсации будущих потерь;
метод хеджирования – разновидность страхования при повышенных рисках. Суть хеджирования состоит в том, что владелец используемых в инновационном проекте ресурсов заключает договор на его приобретение и одновременно осуществляет с продавцом фьючерскую сделку (сделку по текущим ценам с предоплатой, но при условии покупки в будущем) на условиях взаимоприемлемой материальной ответственности.
При проведении экономической оценки рисков в инновационной деятельности важным является первичный этап («Не зная брода, не суйся в воду…»), на котором следует собрать максимально полезный набор информации о нынешнем финансовом состоянии инвестируемого хозяйствующего субъекта и ожидаемых результатах его хозяйственной деятельности. Необходимо прежде всего рассчитать:
коэффициент дисконтирования (Кд) инвестируемого объема денежных ресурсов, позволяющий оценить снижение (повышение) ценности привлеченного инвестиционного капитала за период освоения инноваций;
размер предельных капиталовложений (∑РV), представляющий собой капитализированный доход предприятия и являющийся для инвестора оценочным показателем его финансово-хозяйственной деятельности;
показатель чистой нынешней стоимости (ЧНС) – продисконтированный ожидаемый прирост денежного потока от вложений инвестора;
коэффициент эффективности капиталовложений (РI), который позволяет оценить увеличение вложенного капитала за расчетный период в сравнении с нормативным увеличением на уровне базовой ставки (Е);
доходность – годовой прирост инвестиционного капитала, выраженный в процентах;
срок окупаемости – рассчитанный на уровне нормативного дохода и базовой ставки дисконтирования временной период, в течение которого инвестор должен возвратить вложенные в инновации финансовые средств и др.
В дальнейшем с помощью накопленной первичной информации можно определить основные расчетные показатели:
а) чистая нынешняя стоимость (ЧНС), определяемый как разница между доходом, приведенным к началу расчетного периода (Дн) и соответствующей этому периоду суммой вложенного капитала(Кн);
б) накопленный денежный поток (НДП), который определяется по следующей формуле:
Т=П Р-Т
НДП = ∑ (ДТ – КТ)∙(1+Е) (7.1),
Т=0
где ДТ – доход в год Т, в денежных единицах; КТ - капиталовложения за счет собственных средств в год Т; Е - базовая ставка, в десятичных дробях;
в) годовой экономический эффект, определяемый по формуле:
ЧНС ∙ Е
Эг = −−−−−− -Р (7.2)
1- (1+ Е )
Конечная эффективность инновационного проекта определяется в виде коэффициента (Кэфф.) по формуле:
ЧНС
Кэфф. = 1 + −−−− (7.3)
Кн
Р. Фатхутдинов ( 14; 281) предложил уточненный вариант оценки рискологической деятельности при освоении инноваций, позволяющий одновременно учитывать затраты, доход, коэффициент риска и фактор времени. Сочетание данных показателей в расчетной формуле выглядит следующим образом:
Т Т
Э р.Т = ∑ (Д t - И t) dt ×kp - ∑ З t dt (7.4)
t-1 t-1
где Э р.Т - ожидаемый экономический эффект от внедрения инновационных рискозащитных мероприятий, у. е.; Т - временной период (в годах) действия мероприятия, по которому был оптимизирован риск, ; Дt — доход, полученный от реализации мероприятия в году t, у.е.; И t - издержки (инвестиционные вложения) в мероприятие в году t, у.е.; dt — коэффициент дисконтирования в году t; 3t — затраты на анализ факторов риска, его оптимизацию и управление в году t, у.е.
По вышеприведенной формуле можно рассчитывать эффект по каждому рискозащитному мероприятию, проводимому в ходе освоения инноваций. Соответственно, полученные данные в сочетании с другими компонентами (исполнители, затраты, сроки, результаты и т. д.) в дальнейшем могут быть использованы при разработке единой программы управления рисками в организации.
