10. Организация энергетического хозяйства предприятия

Задачи энергетического хозяйства:

- бесперебойное обеспечение всеми видами энергии объектов производства и бытового обслуживания предприятия;

- выполнение работ по обслуживанию и ремонту энергетического оборудования;

- планирование, учет расхода, контроль качества различных видов энергии на предприятии;

- обеспечение экономичных способов обеспечения предприятия энергией;

- организация безопасной эксплуатации энергетического оборудования и установок.

- бесперебойное обеспечение всеми видами энергии объектов производства и бытового обслуживания предприятия;

- выполнение работ по обслуживанию и ремонту энергетического оборудования;

- планирование, учет расхода, контроль качества различных видов энергии на предприятии;

- обеспечение экономичных способов обеспечения предприятия энергией;

- организация безопасной эксплуатации энергетического оборудования и установок.

Направления совершенствования энергетического хозяйства:

приобретение ресурсосберегающего оборудования;

использование наиболее экономичных видов энергоресурсов;

совершенствование схем энергопотребления;

совершенствование технологических процессов;

автоматизация технологических процессов;

учет и контроль использования ресурсов;

совершенствование конструкции энергооборудования;

применение расчетно-аналитических методов нормирования ресурсов;

упрощение структуры энергетического хозяйства предприятия;

стимулирование улучшения использования ресурсов.

10. Организация транспортного хозяйства предприятия

Транспортное хозяйство обеспечивает на предприятии внутрипроизводственную, и внешнюю транспортировку (если не применяется аутсорсинг)

Задачи транспортного хозяйства:

своевременное обеспечение транспортом основного производства, вспомогательных цехов, отделов и служб обеспечения материально-техническим имуществом предприятия и соответствующих складов;

определение потребностей предприятия в транспортных средствах;

снижение себестоимости транспортных работ на предприятии посредством выбора наиболее экономичной системы доставки, повышения коэффициентов использования грузоподъемности, увеличения технологической скорости, механизации работ.

Функции транспортного хозяйства:

- разработка нормативов, применяемых в транспортной службе;

- планирование потребностей во всех видах транспорта на основе расчетов грузопотоков и грузооборота;

- планирование ППР (планово-предупредительных ремонтов) транспортных средств;

- планирование потребности в запчастях и их приобретение;

- обеспечение производственных процессов транспортными средствами;

- организация безопасности движения;

- организация приобретения новых транспортных средств.

В состав транспортного хозяйства входят: транспортный отдел и транспортный цех.

Транспортный цех является материальной базой транспортного хозяйства.

Цех, как правило, укомплектован различными транспортными средствами для осуществления межцеховых и внешних перевозок груза.

В состав транспортного отдела входят:

1. планово-экономическое бюро – разрабатывает план транспортно хозяйственной деятельности, определяет грузопотоки по заводу и объемы погрузочно-разгрузочных работ, рассчитывает потребность в транспортных средствах и погрузочно-разгрузочных работах составляет смету затрат транспортному хозяйству;

2. диспетчерское бюро – осуществляет оперативно-производственное планирование работы транспорта, которое сводится к составлению квартальных, месячных и суточных планов перевозок и оперативному регулированию транспортных работ;

3. техническое бюро – осуществляет техническую подготовку производства с целью комплексной механизации и автоматизации погрузочно-разгрузочных и транспортных операций, разрабатывает транспортно-технологические схемы, формирует альбомы чертежей по каждому виду транспортного средства;

4. бюро учета – ведет паспортизацию всех видов транспортных средств, осуществляет бухгалтерский учет и отчетность по транспортному хозяйству.

Потребность в транспорте складывается из решения следующих задач:

определение грузооборота производственных подразделений и всего предприятия;

определение грузопотоков предприятия;

выбор транспортных средств и расчет их производительности;

расчет потребности количества транспортных средств;

формирование маршрутов движения транспорта предприятия.

Направления совершенствования транспортного хозяйства:

• механизация и автоматизация транспортных операций в сочетании с высокой их организацией;

• применение унифицированной тары;

• внедрение единой производственно-транспортной технологии;

• специализация средств межцехового транспорта по роду перевозимых грузов;

• организация контейнерных перевозок;

внедрение автоматизированных систем управления транспортом.