3. Закони, закономірності та принципи менеджменту

42. На чому базуються принципи менеджменту?

1. На законах, які діють в Україні.

2. На законах розвитку суспільства і закономірностях управління.

3. Правила, вихідні положення і норми поведінки, якими ке­руються органи управління в процесі управління системами.

44. Що передбачають принципи менеджменту?

4. Тимчасові і територіальні аспекти процесів управління, а також мати правове оформлення.

45. Що передбачають принципи оптимального поєднання централізації і децентралізації в управлінні системами?

1. Раціональне використання єдиноначальності і колегіальності в управлінні системами для досягнення певних цілей.

46. У чому полягає сутність принципу поєднання галузевого і територіального управління?

3. Управління діяльністю організацій має здійснюватися з ураху­ванням як галузевої належності, так і територіального розміщення.

47. Зведення правил, норм поведінки, установок, які створюються людьми і якими керуються органи управління та окремі працівники, відноситься до:

4. Принципів менеджменту.

48. Що мається на увазі під поняттям "основні принципи менеджменту "?

1. Правила, вихідні положення і норми поведінки, якими ке­руються органи управління в процесі управління системами.

4. Основи теорії організації

56. Що слід розуміти під організацією?

3. Групу людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення певної мети.

57. Яким чином поділяються організації?

2. Формальні та неформальні, складні та прості.

58. Які організації слід вважати формальними? ного характеру впливу на певний об'єкт.

3. Це п

1. Діяльність яких свідомо планується, організується, моти­вується з метою досягнення певної мети.

59. Які організації слід вважати неформальними?

2. Ті, які виникають і функціонують спонтанно.

60. Які організації слід вважати складними?

1. Ті, які характеризуються набором багатьох взаємопов'язаних цілей та завдань.

61. Які складові елементи входять до керуючої системи?

2. Ті, які організують діяльність керованої системи.

3. Ті, які забезпечують процес управління організацією.

.

62. Що таке система управління?

1. Сукупність взаємодіючих елементів, які складають цілісне утворення, що має властивості, відмінні від властивостей складових елементів.

63. З чого складається організація?

2. Керуючої та керованої підсистем.

64. Якими основними ознаками характеризується відкрита система?

4. Взаємодією із зовнішнім середовищем.

65. Якими основними ознаками характеризується закрита система?

1. Має жорсткі фіксовані межі, і її дії відносно незалежні від середовища, яке оточує систему.

66. Які складові елементи входять до керованої системи?

2. Ті, які забезпечують безпосередній процес господарської (комерційної) та інших видів діяльності організації.

67. Які основні загальні риси має організація?

1. Наявність всіх видів ресурсів, вертикальний та горизонталь­ний поділ праці, здійснення певних видів діяльності і залежність від зовнішнього середовища.

68. Що слід відносити до внутрішнього середовища організації?

3. Цілі, завдання, структуру, технологію, персонал, організа­ційну культуру.

69. Що таке ціль організації?

4. Конкретний, кінцевий стан або очікуваний результат діяльності організації.

70. Що таке завдання?

1. Види робіт, які необхідно виконати певним способом та в зумовлений період для досягнення загальних цілей.

71. Що таке технологія?

1. Засіб перетворення вхідних елементів (матеріалів, сировини, інформації тощо) у вихідні (продукти, вироби, нову інформа­цію тощо).

72. До внутрішнього середовища організації належать:

2. Цілі, кадри, завдання, структура, технологія, організаційна культура.

73. Організація – це:

3. Свідоме об'єднання людей, яке діє на основі визначених процедур та правил і спільно реалізує певну програму або цілі.

74. Управлінський персонал – це:

1. Сукупність працівників, які мають спеціальну підготовку і виконують функції управління.

75. Що слід розуміти під місією організації?

4. Чітко виражену причину існування організації.

76. Що таке неформальні організації?

2. Організації, які виникають і функціонують спонтанно.

77. Визначіть, що таке суб'єкт управління?

1. Людина або група людей, які мають певні знання про управління.

.

78. Статут організації – це:

1. Основний документ організації, який регламентує всі сторони діяльності, незалежно від її форми і власності.

79. Основний мотивуючий вплив оренди полягає в тому, що:

2. Після сплати орендних платежів і податків отриманий при­буток є власністю колективу.

80. На чому ґрунтується створення рівнів управління в організації?

.

4. Необхідності контролювати діяльність персоналу.

81. Мале підприємство у роздрібній торгівлі – це підприємство:

4. З чисельністю працівників до 15 осіб.

82. Вид господарської діяльності, коли всі її учасники займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність по зобов'язаннях товариства усім своїм майном, це:

2. Повне товариство.

83. Вид господарської діяльності, при якій його учасники відповідають по боргах підприємства своїми внесками у статутний фонд, а при нестачі цих сум - додатково майном, що їм належить, це:

1. Товариство з додатковою відповідальністю.

84. Що слід розуміти під розвитком організації?

4. Об'єктивну необхідність і потребу сучасної ринкової економіки.

85. Коли отримав широкого розповсюдження в економічній літературі термін "організація"?

1. У 20-ті роки XX століття.

86. Які закономірності, як правило, фіксуються в понятті "організація"?

3. Динамічні закономірності системи, які належать до функціонування, поведінки та взаємодії її частин.

87. Які основні аспекти розрізняють в організації?.

4. Упорядкованість та спрямованість.

88. Як називаються в українському законодавстві організації, які мають статус юридичної особи?

3. Підприємства.

89. Що таке асоціації?

1. Договірні об'єднання, які створені з метою постійної коорди­нації господарської діяльності.