22. Анализ (а) затрат на 1 руб. Товар. Прод-ции.

Затраты на 1руб. произвед. прод-ции т.е. издержкоемкость, явл. важнейш. обобщ. пок-лем, харак-ий ур-нь с/с прод-ции в целом по предприятию (ПП). 1) он универсален: м. рассч-ся в любой отрасли эк-ки; 2) наглядно показ-т прям.связь м/ду с/с и прибылью.

Исчисл-ся данн. пок-ль отнош-ем общ.суммы затрат на пр-во и реализ. прод-ции (З_общ) к стоим-ти произвед. прод-ции в действующ. ценах. При его ур-не ниже 1 пр-во прод-ции счит-ся рентабельн., выше 1 – убыточн.

В пр-се А след-т изучить выполн-е плана и дин-ку издержкоем-ти прод-ции, а также провести мех-зм сравн-я по этому пок-лю. Необх-о также изуч-ть измен-е ур-ня издержкоем-ти прод-ции по отдел.элем. затрат. После этого нужно устан-ть ф-ры измен-я общ.издержкоем-ти.

Для расчета их влияния м. испол-ть след.факторн. модель: ИЕ=(З_общ)/ П= (Σ(VВП₁*b₁)+А)/ (Σ(VВП₁*Ц₁)) = (ΣVВП_общ*Уд_i*PE₁*Ц^р₁+ΣК^р₁*Ц^р₁) / (ΣVВП_общ* Уд₁* Ц₁).

VВП_общ- измен-е общ.V выпуска прод-ции; b₁– измен-е ур-ня удельн. перемен. затрат; А- измен-е суммы постоян. затрат; Ц₁- измен-е ур-ня цен на прод-ции; РЕ – измен-е ресурсоемк-ти пр-ции; Ц^р – измен-е цен на потребленные рес-сы; К^р- измен-е кол-ва потреб-ных рес-сов; Уд₁- измен-е стр-ры прод-ции.

Расчет произ-ся сп-бом цепной подстановки.

23. Задачи, осн. Направ-ия и информац. Обесп-ие анализа (а) труд. Рес-сов (тр).

От обеспеч-сти предприятия (ПП) ТР и эффек-ти их использ-я зависят объем и своевремен-ть выполнен-я всех работ, степень использ-я оборуд-я, машин, мех-змов и как след-ие – объем произв-ва прод-ции, ее с/с, прибыль и ряд др. экон. пок-лей.

Осн. Задачи А: 1) изуч-е обеспеч-ти ПП и его структур.подразд-ний персоналом по колич. и качеств. парам-ми; 2) оценка экстенс-ти, интенс-ти и эффект-ти использ-я персонала на ПП; 3) выявл-е резервов более полн. и эффектив. использ-я персонала ПП.

Источ-ки инф-ции – план по труду, статистич. отчет-ть по труду, данные табел. учета и отдела кадров.

24. А. обеспеч-ти предприятия (ПП) труд.рес-сами (ТР).

Обеспеч-ть ПП ТР опред-ся путем сравн-ия фактич. работников по катег-ям и профес-ям с планов. потреб-тью. Особое вним-е удел-ся А обеспеч-ти ПП кадрами наиболее важных профессий. Необх-о также анализ-ть качеств.состав персонала по ур-ню классиф-ции.

Судя по сред.тариф. разряду и сред. тариф. коэффициенту (К) рабочих, рассчит-ым по средневзвеш-ой арифмет-ой, м. судить об измен-ии квалификац-го ур-ня рабочих.

Данный ур-нь работников во много зависит от их возраста, стажа работы, образ-ия и т.д. поэтому в пр-се А изучают измен-я в составе рабочих по этим признакам. Т.к. имен-е качеств.состава персонала происх-т в рез-те его движ-я, то следует изуч-ть это движ-е.

Для хар-ки движ-я раб.силы рассчит-т и анализ-т дин-ку след. пок-лей:

1) К оборота по приему персонала: К_пр= (кол-во принят-х на р-ту перс-ла) / (среднесписоч. числ-ть перс-ла)

2) К оборота по выбытию: К_в= (кол-во уволивш. работ-ов) / (среднеспис. числ-ть перс-ла)

3) К замещения: К_з= (кол-во принят. – кол-во выбывш.) / (среднеспис. числ-ть перс-ла)

4) К текучести кадров: К_тк= (кол-во уволивш. по собств. желанию и иниц-ве админ-ции) / (среднеспис. числ-ть перс-ла)

5) К постоянства состава перс-ла: К_пс= (кол-во раб-ов, прораб-х весь год) / (среднеспис. числ-ть перс-ла)

Необх-о изуч-ть причины увольнения раб-ков (по собств. желанию, сокращ-е кадров, наруш-е труд.дисциплин).