5.Показатели и пути улучшения использования ос.
1.Коэффициент
оборачиваемости(
)-это
количество оборотов, которые совершают
ОС за плановый период.
Где Р- объём реализованной продукции, руб.
ОС- средний размер ОС, руб
2.Длительность
одного оборота(Д): Д=
,дни
Где Т-продолжительность планового периода, в днях.
(Тгод принимают = 360 дней)
ПРИМЕР 1.
Определить размер съэкономленных ОС, если объём реализации продукции составил 4 млн.руб., а количество оборотов увеличилось с 4 до 5.
ПРИМЕР 2.
Определить возможное увеличения плана реализации продукции при неизменной сумме ОС, по след.данным планируется реализовать продукции на 16 млн.руб., размер ОС 4 млн.руб.Внедрение современного оборудования
позволяет сократить длительность одного оборота на 12 дней.
Приложение 7-13
Тема: Трудовые ресурсы предприятия.
1.Понятие и состав трудовых ресурсов предприятия.
2.Производительность труда. Показатели производительности труда и пути повышения производительности труда.
1.К трудоспособному населению относятся люди, достигшие 16 лет и до пенсионного возраста.
Все работающие на предприятии, в зависимости от их участия в производственной деятельности делятся на 2 группы:
1.Промышленно-производственный персонал (ППП).
2.Непромышленный персонал (работники столовых, здравпунктов, охрана, гардеробщики).
Состав ППП.
ППП
Р
абочие:
Служащие:
-
основные; -руководители;
-вспомогательные; 1-8 -специалисты; 9-23
-обслуживающие. -прочие.
Основные: эксплуатационный персонал , занятый наладкой и испытанием котлотурбинного оборудования.
Вспомогательные рабочие: это ремонтные рабочие , занятые капит., средним и текущим ремонтом оборудования и зданий.
Обслуживающие: это транспортные рабочие , грузчики , курьеры , уборщики , дворники и сторожа.
Руководители: от директора до мастера.
Специалисты: это все кто имеет высшее и средне-спец.образование.
Прочие: секретари-машинистки , кассиры , коменданты , архивариусы , делопроизводители и т.д.
В зависимости от характера и сложности выполняемой работы все работники подразделяются по профессиям, специальностям, квалификациям.
Профессия-это область деятельности , требующая определенных знаний и навыков. Она имеет отраслевую принадлежность.
Специальность- выделяется внутри профессии и характеризует более узкий вид работ.
Квалификация- это совокупность знаний и умений, необходимых для выполнения работы определенной специальности.
Деятельность работников предприятия строится на основе труд.договора или контракта.
На предприятии ежегодно заключается коллективный договор. Им регулируются вопросы охраны труда , соц.развития коллектива.
2.Эффективность использования ТР характеризуется показателем производительности труда.
Производительность труда- это способность человеческого труда производить определенное количество материальных благ в единицу времени (мин., час , год )
Рост производительности труда является важным резервом эффективности производства и оказывает влияние на все экономические показатели работы предприятия , и в 1-ую очередь на себестоимость продукции.
Производительность труда измеряется 2-мя показателями:
1.Выработка
Где -объём выполненной продукции в нат. Выражении в штуках; в денежном в руб.
ч- численность работников, человек.
2.Трудоёмкость- это затраты времени на производство единицы продукции.
3.Пути повышения производительности труда:
1.Качество трудовых ресурсов:
1.1 Образование;
1.2 Повышение квалификации.
2.Качество машинооборудование:
2.1 Применение новых технологий и оборудование;
2.2 Специализация и разделение труда.
3.Соблюдение режимов экономии всех видов ресурсов.
ПРИМЕР 1.
Ч,человек |
,штуках |
|
|
1. |
40 |
40 |
40 |
2. |
90 |
45 |
50 |
3. |
160 |
53,3 |
70 |
4. |
260 |
65 |
100 |
5. |
320 |
64 |
60 |
6. |
360 |
60 |
40 |
7. |
380 |
54,3 |
20 |
8. |
370 |
46,3 |
-10 |
Приложение 14-16
Тема: Техническое нормирование труда.
1.Понятие и задачи нормирование труда.
2.Виды норм по труду.
3.Классификация затрат рабочего времени.
4.Структура нормы времени.
5.Методы изучения затрат рабочего времени.
1.Нормирование труда- это изучение существующей организации труда и установление меры его затрат, в виде нормы времени и нормы выработки.
Задачи нормирование труда:
1)обеспечение рациональной организации труда, с целью повышения его производительности;
2)разработка норм по труду;
3)организация оплаты труда.
2.Виды норм по труду:
-Норма
времени (
)-
количество рабочего времени, которое
необходимо затратить на производство
единицы продукции при рациональном
использовании оборудования и применении
передовых методов труда (м, ч, сек.)
-Норма
выработки(
)-
количество продукции , которое должно
быть выработано 1 рабочим или бригадой
в единицу рабочего времени при тех же
условиях(шт.)
-Норма
обслуживания(
)-
количество единиц оборудования , которое
обслуживается 1 рабочим или бригадой.
ПРИМЕР 1.
=20 мин
=?
ПРИМЕР 2.
Определить и , если за 8-ми часовую смену изготовлено 30 изделий , причём перевыполнена на 25 %.
3.
|
|
|
|
|
|||
|
|||
|
|||
|
|
||
|
|||
|
|||
|
|
||
(подготовительно-заключительное
время)-
время, затрачиваемое на подготовку к
работе и её окончанию.
(оперативное
время)-
время ,затрачиваемое на выполнение
производственного задания.
(обслуживание
раб.места)-
время ,
затрачиваемое на поддержание раб.места
в работоспособном состоянии.
(время
непроиз. работы )-
время ,
затрачиваемое на выпуск брака
,выполнение несвойственных функций.
-
перерывы ,предусмотренные технологией.
-
время на
отдых и личные надобности.
-
время перерывов по организационно-техн.
причинам.
-
время
перерывов , зависящих от рабочего
(нарушение
труд.дисциплины), - потери рабочего времени ,которое необходимо сокращать.
4.Структура нормы времени
(норма штучного
времени)
ПРИМЕР 3.
Определить
,если
=50
мин,
=8%
,
ПРИМЕР 4.
Определить
,если
=43,8
мин,
=15
мин.Количество изделий в партий 100 штук.
5.Методы изучение затрат рабочего времени
Различают след.методы изучение затрат раб.времени:
1.Фотография раб.времени;
2.Самофотография;
3.Хронометраж.
Фотография раб.времени – это изучение затрат раб. Времени на протяжении раб.смены с помощью детальной фиксации всех данных.Целью фотографии является выявление недостатков в организации труда и производства ,приводящих к потерям раб.времени.
Таблица 1.
Наблюдательный лист индивидуальной фотографии раб.времени.
Что наблюдалось |
Текущее время,ч.мин |
Величина затрат раб. времени , мин |
Индекс |
1.Пришёл на раб.место |
7.00 |
- |
- |
2.Получил задание |
7.04 |
4 |
ПЗ |
3.Раскладывает инструмент |
7.10 |
6 |
ПЗ |
4.Переналаживает станок |
7.24 |
14 |
ПЗ |
5.Обрабатывает деталь и т.д |
8.30 |
66 |
ОП |
ИТОГО: |
|
480 |
|
Таблица 2.
Группировка одноименных затрат раб. времени.
Индекс категории затрат |
Повторяемость затрат |
Суммарная величина затрат , мин |
Удельный вес затрат в общем времени наблюдения,% |
|
5 |
53 |
11 1.) |
|
34 |
306 |
64 2.) |
|
8 |
19 |
4 |
|
4 |
32 |
6 |
|
5 |
52 |
11 |
|
3 |
19 |
4 |
ИТОГО: |
|
480 |
100 |
Таблица 3.
Баланс затрат раб.времени
Индекс категории затрат раб.времени |
Фактический баланс |
Нормативный баланс |
Лишние затраты |
|||
мин |
% |
мин |
% |
Мин |
% |
|
|
53 |
11 |
53 |
11 |
- |
- |
|
306 |
64 |
378 |
79 |
- |
- |
|
19 |
4 |
19 |
4 |
- |
- |
|
32 |
6 |
30 |
6 |
2 |
0,4 |
|
52 |
11 |
- |
- |
52 |
11 |
|
19 |
4 |
- |
- |
19 |
4 |
ИТОГО: |
480 |
100 |
480 |
100 |
73 |
15 |
Самофотография проводится самим рабочим ,фиксируются только потери раб.времени ,отмечаются причины их возникновения и указываются пути их устранения.
Хронометраж-это такой вид наблюдений ,при котором изучаются циклические повторяющиеся элементы оперативной работы.
Целью хронометража являются установление норм времени для проверки напряжённости действующей .
Т
ема:
Трудовые доходы работников предприятия.
1.Состав трудовых доходов. Заработная плата и принципы её организации.
2.Тарифная система и её элементы.
3.Формы и системы оплаты труда.
1. К трудовым доходам относятся: зар.плата ,индивидуальное предпринимательство ,проценты по вкладам в банке , доходы от сдачи в аренду недвижимости , дивиденды от акций , доходы от личного подсобного хозяйства , выигрыш в лотерею и т.д.
Зар.плата – это часть доходов предприятия,которая выплачивается работнику,в соответствии с количеством и качеством его труда.
Виды зар.платы:
1.номинальная
2.реальная
Номинальная зарплата – это зарплата, получаемая в кассах предприятия ежемесячно.
Реальная зарплата – это то количество товаров и услуг , которое можно приобрести за номинальную зарплату.
Принципы организации оплаты труда.
1.Дифференциация в оплате труда работников, в зависимости от разряда , условий труда , поясных коэффициентов.
2.Обеспечение более высоких темпов роста производительности труда ,по сравнению с темпами роста средней зарплаты.
3.Государственное регулирование зарплаты: применение единой тарифной сетки , установление базовой величины ,установление тарифной ставки 1-ого разряда.
2.В основе организации оплаты труда лежит тарифная система. Основными её элементами являются:
1.Тарифная сетка
-тарифные разряды: характеризует уровень квалификации работника.
-тарифная
ставка(например тарифная ставка 1-ого
разряда=150 т.р,а месячная тарифная ставка
3-ого разряда 150
1,35=202 500
т. руб.)
-тарифный коэффициент: показывает во сколько раз тарифная ставка n-ого разряда больше тарифной ставки 1-ого разряда.
2.Тарифно – квалификационные справочники профессий - это перечень профессий и работ по их сложности ,важности и ответственности с указанием к какому разряду они относятся.
ПРИМЕР 1.
Тарифная ставка (месячная) 1-ого разряда -150 т.руб.Определить тарифную ставку 4 разряда с учётом всех повышающих коэффициентов в энергетике.
ПРИМЕР 2.
Час.тарифная ставка
рабочего 4 разряда составит:
3.Различают 2 формы оплаты труда:
1.Повременная
2.Сдельная
Повременная форма оплаты труда применяется для расчёта зарплаты за отработанное время.
Система (разновидности) повременные формы оплаты труда включает:
1.простая
повременная
где
-часовая
тарифная по разряду;
Т- отработанная время , час.
2.повременно-премиальная
где П-% премиальной доплаты.
ПРИМЕР 3.
Определить месячную зарплату рабочего 3 разряда по повременно-премиальной системе. Он отработал 22 дня по 8 часов. Простой оборудования сократился на 4% ,за каждый % снижение нормы простоя выплачивается премия в 7%.
Тема: Организация технической подготовки производства. Организация технического контроля качества продукции.
Техническая подготовка производства- совокупность процессов научно-технического и организационно-экономического характера , направленных на разработку и освоение новых видов продукции ,осуществляемых от начала научных исследований до введения изделия в эксплуатацию и определяющих технический уровень , качество и эффективность новой продукции как в производстве (на предприятии) , так и в эксплуатации (у потребителя).
ТПП включает этапы:
1.Научно – исследовательский;
2.Опытно – конструкторский ;
3.Технологический ;
4.Организационно – экономический.
1)НИР –это комплексное исследование рынка , покупателей и конкурентов , изучение иностранной патентой информации; поиск идеи нового товара ; коммерческий анализ , оценка и отбор идеи ,разработка концепции товара , рыночной новизны и определение его конкурентоспособности , завоевания доли рынка.
2)ОПР- комплекс работ по созданию конструкторской документации на новую продукцию , изготовлению и испытанию её опытных образцов.
3)Т – подготовка производства включает работы по созданию и усовершенствованию технических процессов ,изготовление продукции , разработки конструкции инструмента , оснастки и специального оборудования для её производства ,выполнению планировок ,цехов и участков на размещение производственного изделия и соответствующих маршрутов движение , а также обеспечение выпуска головной серии производства.
4)ОЭ этап- комплекс взаимоувязанных процессов организации , планирования ,учета и контроля , материально-технического обеспечения ,сбыта финансирования ,обеспечивающее готовность предприятия к производству новой продукции.
Показатель качество продукции – это количественная оценка одного или нескольких свойств продукции.
Для оценки качества продукции используется система показателей ,которые включают следующие группы:
1.Обобщающие – характеризует общий уровень качества продукции объём и долю прогрессивных видов изделий в общем выпуске , сортность продукции , экономический эффект и дополнительные затраты , связанные с улучшением качества.
2.Комплексные – характеризует несколько свойств изделий включает затраты , связанные с разработкой ,производством и эксплуатацией.
3.Единичные – характеризует одно из свойств продукции, надёжность , долговечность , эргометричность , эстетичность , транспортабельность и т.д.
Сертификация продукции – длительность тех или иных органов и субъектов хозяйствования по потверждению соответствия продукции требованием.
Обязательная сертификация- деятельность субъектов железнодорожных по потверждению соответствия продукции показателю , обеспечивающему безопасность для жизни , здоровья и имущество граждан.
Добровольная сертификация – деятельность ,соответствующая органам ,субъектов хозяйствования по потверждению соответствия продукции показателям , проведение обязательной сертификации не предусмотрено.
Самосертификация – мероприятия по обеспечению соответствия продукции требованием стандартов проводятся предприятиями – изготовителями .
Стандартизация – это деятельность ,заключающаяся в нахождении решений для повторных задач в сферах науки , техники и экономики ,например на достижение оптимальной степени упорядочение в определенной области.
Международная стандартизация – это работа по стандартизации , в которой принимают участие несколько суверенных государств (ИСО).
Главная цель ИСО: содействия развитию стандартизации в мировом масштабе для обеспечения международного товарообмена , а также для расширения сотрудничества в области интеллектуальной , научной , технической , экономической деятельности .ИСО охватывает практически все сферы деятельности кроме радиоэлектроники и телевизионные связи , входящие в сферу деятельности МЭК.
Система качества – представляет собой совокупность организационной структуры , ответственности , методов, процессов и ресурсов , обеспечивающих проведение определенной политики в области качества.
Комплексные системы упорядочения качеством продукции ,внедряемые на предприятии по 4-ём стадиям жизненного цикла изделия , предусматривала выполнение след функции :
1.Планирование повышение качества продукции ;
2.Метрологическое обеспечение качества продукции ;
3.Аттестация качества продукции ;
4.Техническая подготовка производства ;
5.Подбор , расстановка ,воспитание и обучение кадров.
Управление качеством продукции – это установление , обеспечение и поддержание необходимого качества продукции.
Технический контроль –проверка соблюдения требований ,предъявляемых к качеству продукции на всех стадиях её изготовление , и всех производственных условий ,обеспечивающих его.
По назначению ТК бывает:- входной;
-предварительный ;
- промежуточный ;
-окончательный.
По возможности использования продукции ТК делится:
-разрушающий;
-неразрушающий.
По месту выполнения контрольных операций ТК бывает:
-Стационарный;
-подвижной.
По степени охвата ТК бывает: -сплошной ;
-выборочный ;
-инспекционный.
Приложение 23-28
Тема: Планирование
1.понятие планирование, его задачи и принципы.
2.Виды плана.
3.Годовой план предприятия и его основные разделы.
4.Бизнес-план и его содержание.
1.Одной из основных функций менеджмента является планирование.
Планирование-это система расчётов и оценки возможности предприятия по выпуску готовой продукции.
Через планирование осуществляется регулирование и контроль всего производственного процесса на предприятии.
План-это заданная программа развития.
Главная задача планирования направлена на получение предприятием прибыли и определение тех путей, за счёт которых этого можно добиться.
Принципы планирования:
1.Научность-применение современных экономических и математических методов.
2.Оптимальность-разработка наиболее эффективного решения каждой экономической задачи.
3.Комплектность-план должен охватывать все стороны хозяйственной деятельности( производства, сбыт, финансы, социальное развитие и т.д.)