- •3.Показатели и пути улучшения оф предприятия
- •5.Показатели и пути улучшения использования ос.
- •2.Виды плана:
- •2.Производственная мощность и её виды.
- •2.Функции мтс выполняют 2 отдела:
- •3.Источники и факторы снижения себестоимости продукции:
- •1.Налоги,включаемые в себестоимость продукции:
- •2.Налоги, включаемые в цену продукции:
- •3.Налоги, отчисляемые в бюджет:
- •8.Рентабельность и её виды.
2.Производственная мощность и её виды.
Основным показателем, характеризующим производственный потенциал компании является её производственная мощность.
В энергетике мощности измеряются:
-для электроэнергетических объектов -КВт, МВт;
-для объектов теплоэнергетики –Тпара /час, Гкал/час;
-для объектов производящих холод -Гкал.холода/час;
-при
производстве сжатого воздуха и газа
при перекачке воды-
Производственная мощность- это предельная мощность, которую может развить энергетический агрегат (парогенератор, турбина, электрогенератор или электростанция в конкретных условиях работы, при выполнении всех требовании норм. эксплуатации).
Виды производственной мощности:
1.Установленная
мощность(
)-мощность
объектов по производству электрической
и тепловой энергии на момент их введения
в эксплуатацию.
Например. Определить
заданной ТЭС 2
ПТ-60/75-130/13
=2 60=120МВт
2.Располагаемая мощность(максимально доступная)-это часть установленной мощности, за исключением мощности не используемой по причине технических, сезонных, временных ограничений мощности.
3.Рабочая
-это
часть располагаемой мощности ,за
исключением мощности объектов, выведенных
в установленном порядке из эксплуатации,
в том числе в ремонт.
3.1.Коэффициент эффективного использования установленной мощности:
2.Коэффициент экстенсивного использования оборудования (использо-вания во времени):
где:
фактическое
время работы оборудования;
календарное
время работы оборудования.
3.Коэффициент интенсивного использования оборудования:
где:
средняя
нагрузка оборудования;
максимальная
нагрузка оборудования.
4.Число часов использования установленной мощности:
час
где: Э- производственное количество энергии за год;
.
Тема: Материально - техническое обеспечения производства.
1.Организация деятельности предприятия по обеспечению материальными ресурсами.
2.Органы материально-технического обеспечения.
3.Нормирование расхода и запаса материальных ресурсов. Определение потребностей в материальных ресурсах.
1.Материально-техническое снабжение-это процесс обеспечения предприятия всеми видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и объёмах , необходимых для нормального осуществления его производственно хозяйственной деятельности.
Функции отдела МТС:
1.Планирование. Включает:
1.1.Определение потребностей в материальных ресурсах.
1.2.Установление оптимальных норм, запасов материальных ресурсов.
1.3.Определение потребности в материальных ресурсах по цехам.
2.Организация:
2.1.Участие в выставках, ярмарках, аукционах.
2.2.Заключение договоров с поставщиками материальных ресурсов.
2.3.Организация завоза материальных ресурсов.
2.4.Приемка, хранение и подготовка материальных ресурсов к отпуску цехам.
3.Контроль и координация работы.
3.1.Контроль за выполнением договорных обязательств поставщиков.
3.2.Контроль за расходованием материальных ресурсов в производстве.
3.3. Контроль за производственными запасами.
3.4.Предъявление претензии поставщикам и транспортным организациям.
