Билет 3

1.Что такое государственные унитарные предприятия?

Государственные и муниципальные предприятия — это такие производственные образования, которые создаются государством и органами местного самоуправления, наделяются ими необходимыми средствами и на коммерческих принципах действуют в соответствии с теми целями и задачами, которые для них определяют учредители. В унитарной форме могут создаваться только государственные и муниципальные предприятия. Имущество, которым наделяются такие предприятия, находится в государственной или муниципальной собственности и принадлежит предприятиям на праве «хозяйственного ведения» или «оперативного управления». Органом управления унитарного предприятия является руководитель, назначаемый собственником (либо уполномоченным собственником органом). Свою деятельность унитарные государственные и муниципальные предприятия строят на коммерческих принципах, сообразуя доходы с издержками и добиваясь увеличения прибыли, отвечая по своим обязательствам всем принадлежащим им имуществом.

В России унитарные предприятия могут быть созданы в виде: 1) унитарных предприятий, основанных на праве хозяйственного ведения (федеральные государственные предприятия, государственные предприятия субъектов РФ, муниципальные предприятия); 2) унитарных предприятий, основанных на праве оперативного управления (федеральные казенные предприятия, казенные предприятия субъектов РФ, муниципальные казенные предприятия).

Унитарное предприятие не вправе создавать в качестве юридического лица другое унитарное предприятие путем передачи ему части своего имущества (дочернее предприятие).      Унитарное предприятие может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Унитарное предприятие создается без ограничения срока, если иное не установлено его уставом.

2.Товарная продукция.

Товарная продукция - объём готовой продукции в денежном выражении, произведённой на промышленных и с.-х. предприятиях и подготовленной для реализации. В состав ТП промышленных предприятий включается стоимость готовых изделий, выработанных как из своего материала, так и из материала заказчика, принятых ОТК, сданных на склад и предназначенных для реализации на сторону; стоимость полуфабрикатов своей выработки, отпускаемых на сторону, и стоимость работ промышленного характера, выполняемых по заказам сторонних организации и для собственных непромышленных нужд.

3.Оптимальный объем поставки.

Один из широко используемых методов расчета объема поставки — это модель "объема экономичного размера поставки". Используя эту модель, Вы сможете высчитать точку, в которой полные затраты минимальны.

Когда объем запасов становится меньше точки заказа, следовательно, заказ дублируется.

t пост - время поставки.

ROP – точка перезаказа.

t3 = const.

t между поставками ≠ const.

Q = const. = Qопт.

Величина заказа – постоянная.

Время между поставками меняется. Распространена контейнерная поставка.

Эти затраты включают:

затраты на финансирование и складирование, которые уменьшаются с сокращением поставки;

административные затраты, которые увеличиваются с уменьшением поставки.

Модель "объема экономичного размера поставки" - это математическая формула для каждой позиции поставок. Она дает объем поставки с минимальными затратами для каждой позиции:

где О - затраты на каждую поставку, руб.;

S - годовое потребление запаса, руб.;

С - затраты на хранение поставки (финансирование и складирование), выраженные в соотношении со стоимостью поставки, %.

4.Показатели использования рабочего времени рабочего.

Показатели использования рабочего времени:

)1    Среднее число дней, отработанное одним работником, = (фактически отработанные ч\д) / (среднесписочная числ-ть работников) .

)2    Средняя полная продолжительность рабочего дня = (отработанные ч\ч, включая сверхурочные) / (отработанные ч\д) .

)3    Средняя урочная продолжительность рабочего дня = (отработанные ч\ч в урочное время) / (отработанные ч\д) . Урочная продолжительность рабочего дня – время, устанавливаемое администрацией предприятия по согласованию с профсоюзами, по выполнению определению определенной работы.

)4    Среднее число часов работы на одного рабочего = (отработанные всеми рабочими ч\ч) / (среднесписочная численность работников) .

Между показателями использования рабочего времени существует зависимость, используемая в анализе динамики затрат рабочего времени и динамики производительности труда.

5.Порядок организации материально-технического снабжения отдельных производств.

Разработка политики управления запасами охватывает ряд последовательно выполняемых этапов работ, основными из которых являются:

Анализ запасов товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде

Определение целей формирования запасов

Оптимизация размера основных групп текущих запасов

Оптимизация общей суммы запасов товарно-материальных ценностей, включаемых в состав оборотных активов

Построение эффективных систем контроля за движением запасов на предприятии

6.В многооперационном технологическом процессе обрабатывается партия заготовок, состоящая из 4 штук. Нормы времени по операциям следующие:

Номер операции	1	2	3	4	5
Норма времени, ч/шт.	1	1	1	3	0,5

Межоперацнонное время равно нулю. На каждой операции работает один станок.

Определить: Продолжительность цикла и трудоемкость обработки партии заготовок при параллельном движении, ч

m

Т_пар. = р ∑(t_i \c_i )+(n-p)*(t/c)_гл=(1+2+1+3+0,5)+(4-1)*3=16,5 ч.

i=1

7. Построить на календарный месяц типовой график выхода на работу 4-х бригад А. Б, В, Г в непрерывном производстве в 3 смены по 8 часов. Продолжительность месяца - 30 дней, первый день месяца - понедельник, 10-ого числа праздничный день. Начальной точкой для построения графика является дата выхода бригады А в 1-ую смену первый раз, 1-ую смену первый раз 1-ого числа, в варианте Хн2 - 2-ого числа, и т.д. (всего 30 вариантов). От начальной точки график выстраивается вправо до 30 числа и впеао до I -ого числа.

Примечание: В любой смене бригады меняют друг друга в последовательности А, Б, В. Г и т.д. Первая смена начинается в 0 часов

Определить:

1)Длительность отдыха при ломке смен, ч.

2)Количество часов, отработанных одним рабочим в каждой бригаде (А, Б, В. Г).

3)Переработку времени одним рабочим из бригад А, Б, В, Г за месяц по сравнению с нормой, ч

Решение:

смена

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

I(0-8ч)

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

II(8-16ч)

В

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

III(16-24ч)

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

Б

Б

Б

Б

В

В

В

В

Г

Г

Г

Г

А

А

А

А

Отдых

Г

В

Б

Б

А

Г

В

В

Б

А

Г

Г

В

Б

А

А

Г

В

Б

Б

А

Г

В

В

Б

А

Г

Г

В

Б

1. Длительность отдыха при ломке смен:

I ⁴⁸ II ⁴⁸ III ⁴⁸ I

2. Количество часов, отработанных одним рабочим в каждой бригаде

   Бригада	Отработано одним рабочим
   	смен	часов
   А	24	192
   Б	22	176
   В	22	176
   Г	22	176

3. Норма рабочего времени исчисляется исходя из пятидневной рабочей недели и ее продолжительности 40 рабочих часов. Количество выходных дней определяется из условия, что первый день месяца – понедельник. Тогда выходными днями будут 6,7, 13,14, 20,21,28,29 и один праздничный день 10 Норма рабочего времени за месяц равна 21*8=168 часов.

Следовательно бригада А переработала 24 часа, а остальные бригады по 8 часов.

8. Исходная информация характеризуется следующими показателями: годовая потребность предприятия в материале 420 т; цена

материала 100 долл/т; затраты на поставку заказа 10 долл., издержки хранения 1т. материала в течение года составляют 21% от его цены.

Определить для исходной ситуации:

1. Оптимальный размер закупаемой партии, т.

Решение:

Q=√(420*2*10)/(100*0,21)=20 т.

9. При использовании сетевых моделей в оперативном управлении ходом НИОКР возникла необходимость расчета

сетевого графика ( фрагмент представлен ниже).

Код Раб.	раннее начало	раннее окончание	позднее начало	позднее окончание	резерв общий	резерв частный
1-2	0		4		4
1-3	0	3	3	6	3
2-3				6
2-4				12
3-4		10		12	2	1
3-5			15	15	0	0
4-5	11	14	12	15	1	1

10.Определить сменный штат (норму численности) бригады сталеваров, обслуживающих конвертер номинальной емкостью 180 т. Трудоемкость функций обслуживания за смену по данным бригадам 3уФРВ составляет, чел-мин.

Прием-сдача смены	45
Подготовка к плавке	240
Подача материалов к конвертеру	220
Работа с крановым оборудованием	25
Завалка металлошихты	25
Заливка чугуна	40
Наблюдение за ходом плавки	240
Замер температуры, взятие проб	80
Выпуск стали и слив шлака	130
Уборка рабочего места	100
Вспомогательные- работы	290

Решение: