- •3. Поняття, структура і класифікація трудових процесів.
- •10. Оснащення робочих місць.
- •17. Атестація робочих місць.
- •24. Поняття і особливості розумової праці.
- •31. Оптимізація навантаження і темпів праці.
- •38. Мотивація і стимулювання праці.
- •4. Виробнича операція.
- •11. Планування робочих місць
- •18. Сутність, завдання і значення ноп
- •25. Основні вимоги до організації розумової праці і робочих місць
- •32. Поняття режиму праці і відпочинку
- •39. Економічна ефективність організації праці.
- •6. Поділ праці.
- •13. Функції обслуговування робочих місць.
- •20. Нормування праці.
- •27. Планування трудової діяльності працівників розумової праці.
- •34. Оцінка ефективності режимів праці та відпочинку.
- •1. Предмет, об'єкт, зміст і завдання курсу.
- •8. Поняття і класифікація робочих місць.
- •15. Система обслуговування робочих місць.
- •22. Конвеєрна форма організації праці.
- •29. Поняття і оцінка умов праці.
- •35. Змістовність праці.
- •36. Підвищення професійного рівня працівників.
- •2. Виникнення і розвиток науки про організацію праці.
- •16. Аналіз організації обслуговування робочих місць. Проектування обслуговування робочих місць.
- •23. Прогресивні форми організації індивідуальної праці.
- •30. Санітарно-гігієнічні умови праці.
- •37. Соціально-психологічний клімат колективу.
- •7. Кооперація праці.
- •14. Форми і способи обслуговування робочих місць.
- •21. Бригадна форма організації праці.
- •28. Система профвідбору та профпідготовки кадрів.
- •5. Елементи операції у трудовому відношенні.
- •12. Ергономічні вимоги до робочих місць.
- •19. Основні напрямки ноп.
- •26. Організація обробки інформації і ділового спілкування.
- •33. Види режимів праці та відпочинку та їх класифікація.
- •40. Економічна ефективність ноп.
31. Оптимізація навантаження і темпів праці.
Створення нормальних умов праці на всіх робочих місцях є основою високої трудової віддачі персоналу. Працездатність людини і результати його праці визначаються безліччю взаємопов'язаних чинників, серед яких на одне з перших місць виступають умови праці, його тяжкість і інтенсивність, що характеризують в кінцевому рахунку витрати та результати праці. Тому раціональне використання праці має передбачати створення в кожному трудовому процесі належних умов для оптимального витрачання робочої сили.
Ослаблення несприятливого впливу психофізичних чинників в процесі роботи досягається: зменшенням фізичних зусиль; оптимізацією темпу і ритму роботи; вибором раціональної пози, зниженням нервово-психічної напруги, попередженням монотонності і ін.
Обмеження фізичних зусиль відповідно до фізіологічних рекомендацій повинне забезпечуватися як за рахунок дозування ваги вантажу, що піднімається, так і з урахуванням загального вантажообігу за зміну. Так, для жінок разовий підйом тяжкості не повинен перевищувати 20 кг, для чоловіків - 50 кг.
При дозуванні фізичної праці слід керуватися вимогою: витрати енергії за одну годину роботи не повинен перевищувати 250 ккал. В іншому випадку треба пропорційно збільшувати час на відпочинок. Для більш інтенсивної роботи встановлюється режим праці і відпочинку, що передбачає не тільки перериви, але і перемикання на інший вид діяльності.
При оптимізації темпу і ритму роботи слід знати, що завищений і занижений темпи, ослабляючи увагу і знижуючи точність руху і ритмічність роботи, негативно позначаються на працездатності людини. Тому темп слід встановлювати залежно від ступеня фізичного і нервово-психічного навантажень: із збільшенням навантажень темп роботи повинен знижуватися. Стосовно окремих ланок рухового апарату людини оптимальний темп - не більш 20% від максимальних можливостей людини, які складають: для пальців - 6 рухів в секунду, для долоні - 3, для руки - 80 рухів в хвилину, для ноги - 45, для корпусу - 3.
Порушення ритму трудової діяльності викликає напругу нервової системи, приводить до втрати засвоєного ритму, а це вимагає вироблення нового стереотипу, що приводить до уповільнення виконання трудових операцій. Ще більш утомлива для людини аритмічність, коли малі фізичні і нервово-розумові зусилля і низький темп несподівано зміняються в процесі праці форсованими зусиллями і швидким темпом.
Ритмічність праці протягом зміни сприяє організації роботи по графіку, коли розподіл денного навантаження планується з урахуванням фізіологічних закономірностей розвитку працездатності людини. В перші і останні години навантаження повинне бути на 10-15% менше ніж в середині 1ї і 2ї половини робочого дня.
При організації праці доставку деталей, матеріалів необхідно здійснювати партіями відповідно до графіка обслуговування. При роботі на конвеєрі темп регулюється програмуванням швидкості руху конвеєрної стрічки або створення лінії з вільним темпом роботи.
Оптимальне нервово-психічне навантаження забезпечується дотриманням вимог щодо об'єму інформації, норм обслуговування устаткування: 1)науково обґрунтоване визначення норм праці; 2)чергування різних видів навантаження.
