- •Организация, нормирование и оплата труда в полиграфии
- •080502.65 – Экономика и управление на предприятии (полиграфия)
- •Введение
- •Раздел 1. Организация труда
- •Глава 1. Роль научной организации труда в развитии экономики предприятия
- •1.1 Сущность, задачи и содержаниенаучной организации
- •И нормирования труда
- •1.2 Научные основы организации труда
- •1.3. Труд как процесс и как экономический ресурс
- •1.4. Показатели использования и эффективности труда
- •1.5.Психофизиологические основы научной организации труда
- •1.6. Нормативные правовые акты и статистическая отчетность по труду
- •Глава 2. Разделение и кооперация труда
- •2.1. Виды и формы разделения труда на предприятии
- •2.2. Формы кооперации труда. Совмещение профессий,специальностей и функций
- •Глава 3. Организация трудового процесса
- •3.1. Классификация трудовых процессов
- •3.2. Требования к совершенствованию и порядок проектирования трудового процесса
- •3.3. Изучение, проектирование и внедрение рациональных приемов и методов труда
- •Глава 4.Организация и обслуживание рабочего места
- •4.1. Основные понятия, классификация, задачи и антропометрические требования к организации рабочих мест
- •4.2. Оснащение рабочего места
- •4.3. Планировкарабочегоместа
- •4.4. Аттестация и рационализациярабочихмест
- •4.5. Обслуживание рабочих мест
- •Глава 5. Условия, режим и дисциплина труда
- •5.1. Условия труда и их оценка на предприятии
- •5.2. Проектирование рациональных режимов труда и отдыха
- •5.3. Специфика организации труда на компьютере
- •5.4. Организациятруда и дисциплинатруда
- •Раздел 2. Нормирование труда – основа его научной организации
- •Глава 6. Роль нормирования труда в деятельности предприятия в условиях рыночной экономики
- •Глава 7.Изучение затрат рабочего времени
- •7.1. Составляющие элементы производственного процесса
- •7.2. Методы и способы изучения затрат рабочего времени
- •7.3. Классификация затрат рабочего времени
- •7.4. Классификация времени использования оборудования
- •7.5. Фотография рабочего времени
- •7.6. Хронометраж
- •7.7. Изучение трудового процессас помощью автоматических и полуавтоматическихсредств
- •Глава 8.Виды норм и нормативов и методика их определения
- •8.1. Виды норм и их характеристика
- •8.2. Методы установления норм
- •8.3. Методика определения норм и нормативов
- •8.3.1. Норма времени и выработки
- •8.3.2. Норма выработки (Нчас, Нсм)
- •8.3.3. Нормативы и методика их определения
- •8.4. Нормирование трудовых процессов по микроэлементам
- •8.5.2. Нормирование трудапри многостаночном обслуживании
- •8.6Нормирование труда на автоматических поточных линиях
- •8.7.Организация и нормирование труда вспомогательных рабочих
- •8.7.1. Особенности организации труда вспомогательных рабочих
- •8.7.2. Нормирование труда вспомогательных рабочих
- •8.8.Организация и нормирование управленческого труда
- •8.8.1. Научная организация управленческого труда
- •8.8.2. Нормирование управленческого труда
- •Нормозадание коллективу подразделения на планируемый период
- •Глава 9. Организация и пути совершенствования работ по организации труда
- •9.1. Учет и анализ выполнения норм
- •9.2.Порядок пересмотра норм
- •9.3. Предварительное нормирование трудовыхзатрат
- •9.4. Нормирование труда в период освоения новых технологических процессов
- •Раздел 3. Организация оплаты труда на предприятии
- •Глава 10. Заработная плата как социально–экономическаякатегория
- •10.1. Сущность, функции и принципы организации оплаты труда
- •10.2. Основы государственного, рыночного и коллективно–договорного регулирования заработной платы
- •10.3. Повременная форма оплаты труда
- •10.4. Разработка внутрипроизводственной тарифной системы
- •Глава 11. Тарифный подход к оплате труда
- •11.1. Тарифная система
- •Глава 12. Анализ уровня организации, нормирования и оплаты труда
- •12.1. Анализ уровня организации, нормирования и оплаты труда на предприятии
- •12.2. Определение социально–экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации, нормирования и оплаты труда
- •12.3Сдельнаяформаоплатытруда
- •Глава 13. Новые подходы к оценке эффективности организации и нормирования труда в полиграфической организации
- •13.1. Преимущества и недостатки традиционных показателей эффективности труда
- •13.2 Инновационный тип организации труда. Трансформация организации труда в организации деятельности предприятия
- •13.3. Оценкаэффективноститрудауправленцев
- •13.4. Радикальное совершенствование организации труда персонала на основе бизнес-процессного подхода
- •13.5. Необходимость активизации функции организации и нормирования в системе менеджмента
- •13.6. Контролинг эффективности труда (деятельности персонала) на основе доходного подхода (стоимости бизнеса)
- •13.7. Методологические рекомендации по моделированию доходности капитала полиграфических предприятий в разрезе объектов активной части основах средств
- •Глава 14. Бестарифная система оплаты труда
- •Глава 15. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих
- •Глава 16.Премиальнаясистема
- •Глава 17. Структура заработной платы и оплата при особых условиях труда
- •17.1. Структура заработной платы
- •17.2. Оплата труда работников, занятых на тяжелый работах, работах с вредными и (или) опасными и иными условиями труда
- •17.3. Оплата труда на работах в местностях с особыми климатическими условиями
- •17.4. Организация оплаты и стимулирования труда в странах с развитой рыночной экономикой
- •17.5. Оплата при вынужденном прогуле
- •Литература
- •Форма документов для проведения и обработки данных индивидуальной фотографии рабочего дня
- •Формы документов для проведении обработки данных по бригадной фотографии рабочего дня
- •15. Наблюдение: 7 ч 00мии — начало наблюдения
- •Вспомогательная карта по обработке наблюдательного листа № 1 бригадной фотографии рабочего дня
- •II. Баланс рабочего времени
- •Форма документов для проведения и обработки данных индивидуальной хронометража
- •Оглавление
- •Раздел 1. Организация труда ………………………………………………….7
- •Глава 1. Роль научной организации труда в развитии экономики…….....7
- •Наблюдательный лист самофотографии
- •Глава 8.Виды норм и нормативов и методика их определения……..…111
Раздел 1. Организация труда
Глава 1. Роль научной организации труда в развитии экономики предприятия
1.1 Сущность, задачи и содержаниенаучной организации
И нормирования труда
Необходимость повышения эффективности общественного производства за счет внесения кардинальных изменений в его организацию является важнейшей задачей, стоящей перед экономикой страны на современном этапе перехода в постиндустриальную эпоху. В решении этой задачинемалая роль принадлежит качественному росту результативности труда, который должен базироваться на технико-информационном прогрессе, не только вносящем изменения в предметы и средства труда, но и преобразующем сам характер труда, его содержание и организацию. Высокопроизводительная техника, современные поточные линии, прогрессивные технологические процессы, информационные системы управления сами по себе не обеспечат повышения эффективности производства, если не созданы условия для высокорезультативного труда каждого в интересах общего, если отсутствует бизнес–процессный подход ко всем звеньям производства. Организация труда на основе процессного подхода, таким образом, является неотъемлемой частью научного прогресса, средством предотвращения и устранения возникших диспропорций между уровнем развития техники, технологии и организации труда и уровнем развития самого человека. То есть во взаимосвязи результатов предыдущих процессов с последующими для достижения общего конечного результата деятельности предприятия в цепи результатов следующего, более высокого уровня.
Организация труда является элементом процесса организации производства. В современных условиях хозяйствования она представляет собой систему мер, направленных не только на обеспечение эффективного функционирования живого труда, но и средств труда с целью достижения наилучших результатов деятельности предприятия.
Значение рациональной организации труда, поставленной на научную основу, отвечающую требованиям времени,заключается прежде всего в том, что она обеспечивает экономию времени, т. е. представляет собой важный фактор качественного роста производительности труда, создает условия для сохранения здоровья человека, увеличения периода его трудовой деятельности, всестороннего развития личности, способствует проявлению творческой активности работника, укреплению трудовой дисциплины, воспитанию инновационного отношения к труду, появлению новых форм взаимодействия человека и средств труда.
Понятие «Научная организация труда» (НОТ) впервые было определено на Второй Всесоюзной конференции поНОТ в 1924 г, в соответствии с которым, НОТ нужно было понимать как процесс внесения в существующую организацию труда добытых наукой и практикой усовершенствований, повышающих общую продуктивность труда. Такие усовершенствования в то время были необходимы прежде всего в следующих направлениях: повышение производительности живого труда, его качества и квалификации; совершенствование средств труда; изменение условий труда.
В совершенствовании организации труда ученые и практики видели важнейшее средство повышения его производительности. На первый план была выдвинута задача создания высшего, чем капитализм, общественного уклада, именно: повышение производительности труда, а в связи с этим (и для этого) его высшая организация.
Реализация этой задачи требовала глубокого и тщательного изучения передового опыта в области организации труда, необходимо было изучить все то, что достигнуто в этом направлении в буржуазной науке и практике, и преломить применительно к социалистической экономике, в частности ввести систему Тейлора и научное американское повышение производительности труда по всей России, соединить эту систему с сокращением рабочего времени, с использованием новых приемов производства и организации труда без всякого вреда для рабочей силы трудящегося населения.
Всесоюзное совещание по организации труда, состоявшееся в 1967 г., учитывая социально–экономические преобразования в стране, изменившие характер труда, быстрые темпы технического прогресса, развитие новых форм организации труда, развитие принципов общественного отношения к труду, внесло уточнение в определение научной организации труда, которое было зафиксировано в государственном стандарте.
Во второй половине прошлого века научная организация труда уже понималась как организация труда, основанная на достижениях науки и передового опыта, систематически внедряемых в производство, которая позволяет наиболее эффективно соединить технику и людей в едином производственном процессе и обеспечивает повышение производительности труда, сохранение здоровья человека и постепенное превращение труда в первую жизненную потребность.
С переходом на рыночные условия хозяйствования в условиях частной собственности на средства производства в конце прошлого столетия в нашей стране рационализация трудовых процессов в производстве стала направленнойна максимальную интенсификацию труда, обеспечивающую максимальную прибыль.
Ученые и практики уделялии продолжают концентрировать свое внимание на всех этапах развития экономики на проблеме научной организации труда, считая НОТ первоочередным направлением в создании новой организации производства.
На современном этапе организация труда тесно связана не только с автоматизацией производственных процессов, внедрением новой техники, прогрессивных технологии, но и с совершенствованием организации производства и его управления на инновационной основе. На современном этапе развития экономики под научной организацией труда понимается такая его организация, при которой разработке и реализации различных мероприятий предшествует всестороннее научное обоснование всех условий, способствующих успешному внедрению данных достижений в производство. Особое внимание при этом уделяется решению двух взаимосвязанных проблем: активизации человеческого фактора и гуманизации труда.
Активизация человеческого фактора реализуется посредством:
вовлечения работников в процесс управления предприятием;
расширения практики участия работников в распределении прибыли;
повышения образовательного уровня работников в области экономики, организации производства, психологии, саморегуляции психической деятельности и т.д.
Гуманизация труда – это обогащение содержания труда, гибкие формы занятости, свободный выбор режимов труда, учет индивидуальных психофизиологических особенностей работников, учет мотивационных установок и выбора адекватных форм поощрения и т.п.
Задачи, которые должна решатьсовременная организация труда следует разделить наэкономические, психофизиологические и социальные.
Экономические задачи организации труда обусловлены тем, что, во– первых, она должна способствовать наиболее полному использованию прошлого, овеществленного труда (техники, сырья, материалов, топлива, электроэнергии) и, во–вторых, обеспечить повышение эффективности использования живого и овеществленного труда, непрерывный рост его результативности за счет улучшения качества, точнее, полезных свойствпроизводимой продукции.
Психофизиологические задачи организации труда заключаются в создании оптимальных условий труда, в повышении его культуры, в обеспечении наименьших затрат человеком физической и нервной энергии в процессе труда, в сохранении здоровья человека. Организация труда призвана обеспечить его высокую работоспособность и творческую активность при внедрении инноваций в процесс производства.
Социальные задачи организации труда — воспитание в процессе труда нового человека, воспринимающего свой труда как звено в общей, единой цепи, осознающего ответственность за результаты своего труда; всестороннее гармоничное развитие человека, повышение содержательности труда, превращение его из необходимости в первую жизненную потребность, создание условий для постоянного роста культурно–технического уровня работников.
Деление задач организации трудана экономические, психофизиологические и социальные является условным. Все они связаны между собой, и их необходимо рассматривать в полном единстве и взаимозависимости. На основе роста результативности труда повышается доходность предприятия, что оказывает влияние на социальное развитие коллектива, его творческую активность. С другой стороны, решение таких психофизиологических и социальных задач, как укрепление трудовой дисциплины, повышение культурного уровня и квалификации рабочих кадров, оптимизация условий труда и отдыха и пр., обеспечивает выполнение экономических задач — повышение эффективности производства.
К основным направлениям в области организации труда, определяющим его содержание, относятся: совершенствование форм разделения и кооперации труда; улучшение организации и обслуживания рабочих мест; рационализация приемов и методов труда; подготовка и повышение квалификации кадров; улучшение условий труда; воспитание творческого отношения к труду, укрепление трудовой дисциплина основе воспитания осознания ответственности за результаты своего труда, а такжесовершенствование нормирования и оплаты труда.
Совершенствование форм разделения и кооперации труда в современных условиях проводится в следующих направлениях: развитие коллективных форм организации труда на основе широкого внедрения комплексных бригад нового типа; расширение совмещения профессий и функций, многостаночного обслуживания; обоснование функционального разделения труда между основными и вспомогательными рабочими, между руководителями и служащими; создание условий для изменения характера труда на креативный.
Улучшение организации и обслуживания рабочих мест является одним из определяющих факторов экономии рабочего времени. Оно направлено на совершенствование средств их оснащения и рациональное размещение (планировку) средств оснащения на рабочем месте, на своевременное и качественное обеспечение рабочих мест транспортным, энергетическим и другими видами обслуживания. В качестве одного из аспектов работ в этом направлении является аттестация, т.е. обеспечение соответствия рабочих мест требованиям научной организации труда. Она проводится в целях повышения их технического, технологического и организационного уровня, улучшения условий труда, выявления малопроизводительных, низкодоходных и неэффективных рабочих мест.
Рационализация приемов и методов труда предусматривает изучение и анализ трудовых процессов, их дальнейшее совершенствование и распространение среди работников. В условиях широкого доступа на международные рынки технических средств, машин и оборудования особое значение приобретают рациональные методы обслуживания и приемы управления и наладки высокопроизводительных автоматов, агрегатов и поточных линий.
Технический и информационный прогресс предъявляют новые, более высокие требования к подготовке и повышению квалификации кадров, их профессионально–техническому и культурно–образовательному уровню. В связи с этим проведение систематической работы по подготовке кадров в соответствии с потребностью предприятия, повышение их квалификации, совершенствование форм и методов обучения являются важными направлениями работы по организации труда. Особое значение приобретают вопросы профориентации, профотбора, развития у работников чувства ответственности за качество выполняемой работы. К работе по организации труда относится также улучшение условий труда на основе сокращения тяжелых и трудоемких работ за счет х механизации и автоматизации, создания оптимальных климатических и санитарно – гигиенических условий, применения рациональных режимов труда и отдыха, повышения культуры труда.
Нормирование труда является неотъемлемой частью совершенствования организации труда, в то же время, может рассматриваться как самостоятельная область совершенствования труда.
Нормирование труда — это научный метод проектирования норм на выполнение определенных операций и работ в наиболее рациональных организационно–технических условиях на основе строгой проверки производственных возможностей рабочего места и внедрения лучшего производственного опыта. Нормирование труда имеет огромное значение для обеспечения эффективного планирования и контроля за результатами производственной деятельности.
Задачей нормирования труда, как элемента организации труда, является установление научно обоснованных затрат труда. Научно обоснованные нормы времени, выработки, численности исполнителей работы лежат в основе рационального использования трудовых и денежных ресурсов предприятия.
Нормирование должно основываться на рациональной организации труда, а разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию организации труда невозможны без установления прогрессивных норм труда. Научно обоснованные нормы являются основой организации всего производственного процесса. Таким образом, непременным условием организации труда является постоянное совершенствование нормирования труда.
Так же как нормирование труда тесно связано с организацией труда, оплата труда неразрывно связана с нормированием труда. Правильная организация оплаты труда является важным фактором повышения материальной заинтересованности работников в улучшении результатов труда, материальным стимулом роста его производительности и результативности. В связи с этим большое значение приобретает совершенствование организации оплаты труда всех категорий работников предприятия: совершенствование подходов, моделей, форм и систем оплаты труда, показателей премирования, методов распределения коллективного заработка и фондов оплаты труда.
