П24. Общая схема обработки информации п25. Матрица ранжирования рисков проекта

№ п/п

Группа риска

Рисковое событие

Влияние риска

Вероятность наступления риска

Слабое

Среднее

Сильное

Низкая

Средняя

Высокая

1

Проблемы во взаимодействии с заказчиком проекта

Превышение типовых сроков взаимодействия с заказчиком

–

–

+

–

+

–

Изменение целей заказчика в процессе выполнения работ по проекту

–

–

+

+

–

–

Изменение требований заказчика в процессе выполнения работ по проекту

–

–

+

–

+

–

2

Проблемы использования материальных ресурсов

Проблемы несоответствия аппаратного и программного обеспечения предметной области требованиям проекта

–

+

–

–

+

–

Недостаток финансовых средств для закупки аппаратуры и ПО для реализации проекта

–

–

+

–

+

–

3

Проблемы внедрения готовой системы

Неготовность и несоответствие состояния программно-аппаратного обеспечения предметной области к условиям внедрения ИС

–

–

+

+

–

–

4

Проблемы управления проектом

Длительная сдача этапов проекта заказчику

–

+

–

+

–

–

Дополнительные затраты на организацию коммуникаций с заказчиком

–

+

–

+

–

–

5

Форс-мажор

Наступление форс-мажорных обстоятельств

–

+

–

+

–

–

6

Проблемы людских ресурсов при подготовке и реализации проекта

Отвлечение персонала от проекта

–

+

–

–

+

–

Недостаточный уровень квалификации персонала

–

+

–

+

+

–

Ухудшение морально-психологического климата в группе участников проекта

–

+

–

–

–

–