- •2. Требования к содержанию контрольной работы
- •3. Варианты контрольной работы.
- •Характеристика фирмы.
- •Название фирмы и его обоснование.
- •Виды деятельности.
- •Продолжительность работы на рынке.
- •Ассортимент выпускаемой продукции.
- •Численность работающих.
- •Организационная структура отдела маркетинга.
- •Коммерческий директор
- •Разработка плана проведения маркетингового исследования.
- •4. Разработка анкеты.
- •5. Анализ анкетирования
- •6. Определение целевого рынка.
- •Расчет емкости целевого сегмента рынка.
- •8. Разработка схемы канала распределения.
- •9. Разработка методов продвижения товаров на рынке.
- •10. Разработка рекламной политики фирмы.
- •11. Описание конкурентов.
- •Оценка конкурентоспособности предприятия
- •Содержание
- •1. Требования к оформлению контрольной работы 3
Характеристика фирмы.
Название фирмы и его обоснование.
Фирма «Империал» существует на рынке текстильных материалов уже 7 лет. За это время она смогла не только утвердиться на рынке, но и создать себе достойную репутацию. Компания не только производит высококачественную продукцию, но и является надежным партнером и достойным конкурентом.
Предприятие зарегистрировано в городе Москва, лицензия №764736523785.
Юридический адрес фирмы «Империал»: 123022, город Москва, ул. Калинина, дом 3 стр. 1; расчетный счет №120986010413 в КБ «Лана».
Контактный телефон: (095) 345-75-56.
Факс: (095)345-35-54
Название предприятия было выбрано по следующим причинам: оно легко запоминается и благоприятно в рекламных целях, что очень важно для сохранения и укрепления своих позиций на мировой арене, являясь одним из крупнейших производителей верхних трикотажных изделий среди российских текстильных предприятий.
Виды деятельности.
АО «Империал» специализируется на производстве женских верхних трикотажных изделий и реализации произведенной продукции.
Продолжительность работы на рынке.
Фирма была организована в 1998 году. В течение 7 лет предприятие укрепило свои позиции, как на внутреннем, так и на внешнем рынках.
Ассортимент выпускаемой продукции.
АО «Империал» выпускает следующие виды продукции (таблица 1):
Таблица 1.
Ассортимент выпускаемой продукции и планируемый
объем производства.
Номенклатура |
Цены в бизнес-плане, руб. |
Количество произведенного товара в год |
Кофты |
300 |
15600 |
Платья |
600 |
6000 |
Жакеты |
450 |
7600 |
Юбки |
250 |
10000 |
Численность работающих.
На предприятии работает 400 человек.
Из них:
генеральный директор – 1чел.
заместитель генерального директора по производству – 1 чел.
заместитель генерального директора по кадрам – 1чел.
главный бухгалтер - 1 чел.
коммерческий директор – 1 чел.
другие руководители (начальник производственного отдела, начальники цехов, начальник отдела кадров, старшие бухгалтера отделов, начальники отдела снабжения и сбыта и т.д.) – 60 чел.
специалисты – 50 чел.
основные рабочие – 255 чел.
вспомогательные рабочие – 30 чел.
Организационная структура отдела маркетинга.
Отдел маркетинга фирмы «Империал» создан таким образом, чтобы он наилучшим образом способствовал достижению ее маркетинговых целей. Функции отдела маркетинга выполняет коммерческий отдел, схемой организации которого является функциональная (рис. 1).
Специалисты по маркетингу руководят разными видами маркетинговой деятельности. Они подчиняются коммерческому директору, который координирует их работу.
Коммерческий директор представляет высшее звено управления маркетингом и контролирует работу своих подчиненных, отвечает за все маркетинговые мероприятия, проводимые на предприятии.
Начальник отдела по новым товарам отвечает за разработку и усовершенствование товаров. Специалисты отдела собирают и оценивают идеи новых товаров (изделий), улучшения существующих, предоставления услуг для удовлетворения потребностей клиентов.
Начальник отдела снабжения отвечает за поиск поставщиков, заключение с ними договоров по оптимальным ценам, снабжение предприятия нужными товарно-материальными ценностями, полуфабрикатами в нужное время; специалисты отдела снабжения занимаются поиском оптимальных вариантов поставки.
Начальник отдела сбыта отвечает за работу с заказчиками, поиск новых клиентов, разработку договоров на производство продукции; менеджеры отдела сбыта проводят встречи с клиентами, занимаются поиском заказчиков, заключают с ними договора о сотрудничестве.
Начальник отдела маркетинговых исследований отвечает за их разработку и проведение; агенты же этого отдела занимаются изучением рынка, сильных и слабых сторон конкурентов, их доле на рынке, исследованием потребительских предпочтений, исследованием потребностей покупателей, конкурентоспособностью предприятия.
