3. Баланс активов и пассивов. Оценка текущего и перспективного финансового состояния фирмы.

В балансе сведены активы (то, чем располагает фирма), ее обязательства (сколько она должна), а также собственный капитал и резервы.

Показатели баланса рассматриваются в соотношении друг с другом, тогда представляется возможным оценить финансово-хозяйственную деятельность фирмы.

4. Стратегия финансирования.

В этом разделе должен быть выполнен подсчет общей потребности в финансовых ресурсах и установлены источники покрытия этих потребностей. Основные вопросы, на которые здесь нужно представить ответы, следующие:

1. Сколько нужно средств для реализации мероприятий бизнес-плана? Для ответа на вопрос используется информация предыдущих разделов бизнес-плана: потребность в денежных ресурсах для формирования и функционирования каналов товародвижения, комплекса продвижения; потребность в финансовых ресурсах для создания или развития производственных мощностей, прироста товарно-материальных запасов; потребность в финансовых ресурсах для минимизации потерь в связи с предпринимательскими рисками и, конечно же, предыдущих разделов финансового плана.

2. Откуда намечается получить эти деньги и в какой форме? При ответе на второй вопрос необходимо решить, какую долю потребных средств можно и нужно привлечь в форме кредита, а какую целесообразно заполучить в виде инвестиций. Определение оптимального соотношения этих двух основных источников финансирования является непростой задачей, не имеющей однозначного решения.

3. Когда можно ожидать возврата вкладываемых средств и получение инвесторами дохода на них? Для этого рассчитывается срок окупаемости инвестиций, т.е. это период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления. Приближенно может быть определен как частное от деления инвестиций на ежегодную чистую прибыль. Однако необходимо знать, что полученный в ходе такого расчета результат может значительно отличаться от реального. Это связано с тем, что в ходе расчета не учитывается ряд факторов (инфляция, дисконтирование и т.д.), оказывающих влияние на величину срока окупаемости.

5. Коммерческая эффективность мероприятий бизнес-плана (проекта).

Коммерческая эффективность (финансовое обоснование) проекта определяется соотношением финансовых затрат и результатов, обеспечивающих требуемую норму доходности.

41. Малое предпринимательство, его роль в экономике страны. Объективная необходимость поддержки малого предпринимательства и характеристика форм поддержки.

К субъектам малого и среднего бизнеса могут относиться: потребительские кооперативы, внесенные в единый реестр; коммерческие организации (за исключением государственных и муниципальных предприятий), внесенные в ЕГРЮЛ; физические лица, внесенные в единый реестр индивидуальных предпринимателей и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица; крестьянские (фермерские) хозяйства.

Также были определены критерии отнесения предприятий к субъектам малого и среднего бизнеса:

1)Численность работников – не более 250 чел – средние предприятия, не более 100 чел - мелкие предприятия, не более 15 чел – микро-предприятия.

2)Выручка – не более 1000 млн.руб, не более 400 млн.руб. - мелкие предприятия, не более 60 млн.руб. – микро-предприятия.

3)Размер доли определенных учредителей, перечисленных в законе недолжна составлять в уставном капитале более 25%.

Невозможно не отметить глобальную роль малого и среднего предпринимательства за рубежом. Один только факт, что доля малого бизнеса в ВВП страны во всех развитых странах более 50% говорит о том, что эти страны выделяют сектор малого и среднего бизнеса как важный элемент экономики. Данный показатель говорит о совершенной экономики развитых стран. В России, к сожалению, доля малого и среднего предпринимательства около 12%, что свидетельствует о неразвитой экономике, о монополизации экономики и неудовлетворительной поддержки государства.

Также огромную роль малого бизнеса за рубежом представляет доля занятых на предприятиях малого бизнеса, которая составляет более 60% общей численности занятых. Тогда как в России не достигает и 20%.

Рассмотрев роль МСБ в России и в других развитых странах необходимо отметить, что в нашей стране необходимо повышать роль МСБ. Малый и средний бизнес должен обеспечивать значительную часть валового продукта, наполнять бюджеты, создавать рабочие места, так как это происходит за рубежом.

Основные аспекты необходимости поддержки малого и среднего бизнеса:

- Наличие административных барьеров

-Несовершенная налоговая система, обременяющая и без того непростое существование МСБ

-Серьезные риски при осуществлении деятельности, связанные с невозможным проведением исследований рынка

- Ограниченных доступ иностранных вложений в капитал предприятий МСБ

- Повышенная чувствительность к изменениям рынка

- Слабая информированность предпринимателей

- Повышение уровня жизни населения

- Создание рабочих мест, ослабление безработицы

Характеристика форм поддержки:

1. Финансовая. Осуществляется за счет средств бюджетов субъектов Российской Федерации, средств местных бюджетов путем предоставления субсидий, бюджетных инвестиций, государственных и муниципальных гарантий по обязательствам субъектов малого и среднего предпринимательства. Средства федерального бюджета на государственную поддержку предоставляются бюджетам субъектов Российской Федерации в виде субсидий.

2. Имущественная. Осуществляется в виде передачи во владение и (или) в пользование государственного или муниципального имущества, в том числе земельных участков, зданий, строений, сооружений, нежилых помещений, оборудования, машин, механизмов, установок, транспортных средств, инвентаря, инструментов, на возмездной основе, безвозмездной основе или на льготных условиях.

3. Информационная. Осуществляется в виде создания федеральных, региональных и муниципальных информационных систем и информационно-телекоммуникационных сетей и обеспечения их функционирования в целях поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства.

4. Консультационная. Осуществляется в виде: создания организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства и оказывающих консультационные услуги субъектам малого и среднего предпринимательства, и обеспечения деятельности таких организаций.

5. Поддержка в области подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров. Осуществляется в виде: разработки примерных образовательных программ, направленных на подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров для субъектов малого и среднего предпринимательства, на основе государственных образовательных стандартов; создания условий для повышения профессиональных знаний специалистов.

6. Поддержка в области инноваций и промышленного производства. Осуществляется в виде: создания организаций, в том числе технопарков, центров коммерциализации технологий, технико-внедренческих и научно-производственных зон, и обеспечения деятельности таких организаций; содействия патентованию изобретений, полезных моделей, промышленных образцов и селекционных достижений.

7. Поддержка в области ремесленной деятельности. Осуществляется в виде: создания организаций, образующих инфраструктуру поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в области ремесленной деятельности, в том числе палат ремесел, центров ремесел, и обеспечения их деятельности.

8. Поддержка субъектов, осуществляющих внешнеэкономическую деятельность. Осуществляется в виде: сотрудничества с международными организациями и иностранными государствами в области развития малого и среднего предпринимательства.