Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpory_FO.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
624 Кб
Скачать
☆
  1. Финансовый менеджмент, цели, задачи, и функции.

Финансовый менеджмент выражает весь процесс управления воспроизводством с помощью формирования и испотзования финансовых ресурсов, капитала и денежных потоков необходимых для осуществления предпринимательской деятельности в условиях риска с целью выполнения хозяйствующими субъектами своих функций. Финансовый менеджмент это искусство управления финансами предприятий и корпораций.

Отечественный финансовый менеджмент развивается в условиях не стабильной экономики, которая характеризуется не устойчивостью, высокой инфляции, кризисом не платежей, большой налоговой нагрузки, а так же значительным предпринимательским риском.

Финансовый менеджмент характеризуется некоторыми особенностями, без учета которых неизбежны расчеты в принятии финансовых и инвестиционных решений.

Эти особенности касаются:

- общих принципов формирования структуры капитала,

- состава и оценки активов,

- управление денежными потоками, инвестициями и финансовыми рисками,

- способов финансового управления в условиях кризисного развития предприятия и выхода из не стабильного состояния.

Необходимые условия развития финансового менеджмента в России:1) Разнообразие форм собственности; 2)Самофинансирование предпринимательской деятельности; 3)Рыночное ценообразование; 4)Наличие рынков труда, товаров и капитала; 5) Четкая регламентация государственного вмешательства, деятельность хозяйствующих субъектов, которая определена системой рыночного законодательства.

Особенности финансового менеджмента в рыночной экономики: 1) Гибкость, т.е. учет конъектуры рынка; 2)Ориентация системы управления финансами предприятий на рынке; 3)Учет предприятия финансовых и инвестиционных решений факторов риска.

Основные задачи финансового менеджмента: 1)Формирование финансовых ресурсов в объеме, достаточном для реализации задач развития предприятия; 2)Обеспечение эффективного использования объема финансовых ресурсов, сформированного по ключевым направления деятельности хозяйствующего субъекта; 3)Оптимизация денежных потоков в текущей инвестиционной и финансовой деятельности. 4)Минимизация уровня финансового риска при предусматриваемом объеме прибыли; 5) Обеспечение финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия в процессе его развития.

Финансовый менеджмент имеет много целевую направленность: 1) Избежание банкротства и больших финансовых потерь; 2) Стремление к лидерству конкурентной борьбе; 3) Максимизация цены предприятия через рост курсовой стоимости акций; 4) Обеспечение роста объема производства и продаж; 5)Максимизация и минимизация расходов; 6)Обеспечение достаточного уровня доходности.

Таким образом финансовый менеджмент как система управления состоит из 2х подсистем управляемой подсистемой и управляющей подсистемой.

Объектом управления в финансовом менеджменте является совокупность условий осуществления денежного оборота кругооборота стоимости, движение финансовых ресурсов между предприятиями и их стоимости

Субъект управления это финансовый менеджмент осуществляющий управление финансами предприятиями.

  1. Организационная структура системы управления финансами на предприятии.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]