- •Лекції з дисциплини «проектний менеджмент»
- •1.1. Поняття проекту
- •1.2. Сутність проектного менеджменту
- •1.3. Категорії і класифікація проектів
- •1.4. Життєвий цикл проекту
- •1.5. Офіс управління проектами
- •1.6. Оточуюче середовище та учасники проекту
- •1.7. Організаційна структура управління та система взаємовідносин учасників проекту
- •1.9. Еволюція розвитку проектного менеджменту
- •1.8. Організаційна структура управління і зміст проекту
- •2. Процеси ініціації (передінвестиційної фази) проекту
- •2.1. Структура та зміст основних процесів передінвестиційної фази проекту
- •2.2. Оцінка ефективності і відбір проектів Аналітична модель ранжирування проектів
- •Економічна оцінка ефективності і відбір проектів
- •Формування портфелю проектів
- •2.3. Фінансування проектів
- •2.4. Експертиза проектів
Формування портфелю проектів
ля здійснення ефективної роботи організації у цілому портфель проектів повинен забезпечувати максимальну ефективність за обраним параметром (критерієм) в умовах тих чи інших обмежень ресурсів.
Перший етап при формуванні портфелю полягає у визначенні проектів - кандидатів на включення до портфелю, наприклад, на основі використання аналітичної моделі ранжирування проектів або економічної оцінки ефективності і відбору проектів. На другому етапі виявляються можливі конфлікти або взаємодія за ресурсами між обраних проектів. Третій етап спрямований на оптимізацію портфелю проектів за обраним параметром з урахуванням виявлених обмежень. Інструмент рішення даної задачі описаний у
2.3. Фінансування проектів
Джерела формування інвестиційних ресурсів. До основних джерел формування інвестиційних ресурсів відносяться:
Внутрішні джерела формування власних інвестиційних ресурсів підприємства (це джерело забезпечує ріст ринкової вартості підприємства)
Зовнішні джерела формування власних інвестиційних ресурсів підприємства: (Для їх залучення у фінансування проекту підприємство повинно зробити певні зусилля та витрати)
Джерела формування позикових інвестиційних ресурсів: (забезпечують різноманітність можливостей фінансування проекту)
Системи фінансування проекту. У сучасній практиці управління проектами використовуються дві системи фінансування :
- традиційного фінансування проектів;
- проектного фінансування.
Система традиційного фінансування є найбільш розповсюдженою в умовах економіки перехідного періоду, низького рівня розвитку фінансового ринку, недостатнього обсягу вільного капіталу у суб’єктів, що господарюють, низької правової захищеності вітчизняних та закордонних інвесторів. Цій схемі фінансування проектів притаманні такі особливості:
Основним організатором фінансування проекту виступає ініціатор.
Одним з обов’язкових джерел фінансування проекту виступають власні внутрішні джерела ресурсів ініціатора проекту
Доходи від реалізації проекту отримує переважно ініціатор.
Фінансову відповідальність перед кредиторами на випадок невдачі реалізації проекту несе ініціатор.
Система проектного фінансування отримала широке застосування в країнах з ринковою економікою. Проектне фінансування можна укрупнено визначити як фінансування інвестиційних проектів, при якому сам проект обслуговує боргові зобов’язання.
Системі проектного фінансування притаманні такі особливості:
Інвестиційний проект організується у формі самостійного господарюючого суб’єкту - «проектної компанії»..
Організатором фінансування проекту є не тільки ініціатор, але й інші учасники - засновники проектної компанії, які виступають у ролі інвесторів.
Фінансування проекту носить суворо цільовий характер.
Доход за проектом отримують не тільки ініціатор, але й інвестор..
Інвестиційні ризики розподіляються між усіма учасниками проекту.
У процесі організації проектного фінансування завчасно розробляються форми виходу учасників з проекту.
