- •1.Понятие информационной системы.
- •2. Понятие информационной технологии
- •3.Понятие системы и ее признаков. «Черный ящик» системы управления
- •4.Иерархичность систем управления
- •5.Информация и данные. Экономическая информация
- •6. Информационные ресурсы организации. Источники формирования информационных ресурсов
- •7.Соотношение информационной системы и информационной технологии. Автоматизированная и неавтоматизированная информационная система
- •8.Управленческая и информационная пирамида
- •9.Компоненты информационной системы. Обеспечивающая часть
- •Федеральный закон от 25 апреля 2002 г. N 40-фз "Об обязательном страховании гражданской ответственности владельцев транспортных средств". Статья 30. Информационное взаимодействие
- •10.Компоненты информационной системы. Функциональная часть
- •11. Типы и роль информационной системы
- •12. Классификационные признаки информационных систем. По степени автоматизации
- •13. Классификационные признаки информационных систем. По характеру использования информации
- •16.Основные направления автоматизация управления – асу гпс, иасу
- •17.Уровни взаимодействие информационной системы и организации
- •18.Влияние организации на информационную систему
- •19.Место информационной системы в организационной структуре
- •20.Влияние информационной системы на организационную структуру
- •22.Культура организации и информационная система
- •21.Человеческий фактор в управлении информационной системы
- •23.Интеграция организаций на базе информационных технологий
- •24.Стратегия организации и информационная система
- •25.Отдел организации, ответственный за информационную систему
- •26.Этапы развития информационных технологий
- •27.Особенности новых информационных технологий
- •28.Проблемы использования информационных технологий
- •29. Классификация видов информационных технологий
- •30.Информационная технология обработки данных
- •32.Информационная технология автоматизированного офиса
- •33.Информационная технология поддержки принятия решений
- •31.Информационная технология управления
- •34.Экспертный системы
- •37.Электронные системы документооборота
- •38.Автоматизация деловых процессов
- •39.Интегрированные пакеты программных продуктов
- •40.Информационные технологии управления проектами
- •41.Личные информационные системы
- •42.Геоинформационные системы
- •43.Технологии обеспечения финансово-экономических задач
- •45.Электронная коммерция. Основные этапы ее развития
- •44.Использование сетевых технологий при обработке управленческой информации
- •46.Направления электронной коммерции
- •47.Тормозящие факторы электронной коммерции
- •52.Принцип "открытости" информационной системы
- •51.Особенности выбора и внедрения erp
- •53.Модель создания информационной системы
- •55.Модели жизненного цикла информационной системы
- •54.Жизненный цикл информационной системы и его стадии.
- •56.Основные способы построения информационной системы
- •57.Реинжиниринг бизнес-процессов
- •58.Отображение и моделирование процессов
54.Жизненный цикл информационной системы и его стадии.
Жизненный цикл ИС- это период создания и использования ИС начиная с момента возникновения потребности в ИС и заканчивая моментом полного ее выхода из эксплуатации.
Стадии жизненного цикла информационной системы:
1. предпроектное обследование
1) сбор материалов для проектирования, при этом выделяют формулирование требований, с изучения объекта автоматизации, даются предварительные выводы предпроектного варианта ИС.
2) анализ материалов и разработка документации, обязательно дается технико- экономическое обоснование с техническим заданием на проектирование ИС.
Первая стадия анализа - структурный анализ предприятия - начинается с исследования того, как организована система управления предприятием, с обследования функциональной и информационной структур системы управления, определения существующих и возможных потребителей информации. На этом материале аналитик строит функциональную модель "Как есть" (As Is).
Вторая стадия работы состоит в анализе модели "Как есть", выявлении ее недостатков и узких мест, определении путей совершенствования системы управления на основе выделенных критериев качества.
Третья стадия анализа, содержащая элементы проектирования, - создание усовершенствованной обобщенной логической модели, отображающей реорганизованную предметную область или ее часть, которая подлежит автоматизации - модель "Как должно быть" (As To Be).
Четвертая стадия - разработка "Карты автоматизации", представляющей собой модель реорганизованной предметной области, на которой обязательно обозначены "границы автоматизации".
2. Проектирование
1) предварительное проектирование
выбор проектных решений по аспектам разработки ИС
описание реальных компонент ИС
оформление и утверждение технического проекта
2) детальное проектирование
выбор или разработка математических методов или алгоритмов программ
корректировка структур БД
создание документации на доставку и установку программных продуктов
выбор комплекса технических средств с документацией на ее установку
3) разработка техно-рабочего проекта ИС.
4) разработка методологии реализации функций управления с помощью ИС и описанием регламента действий аппарата управления.
3. Разработка ИС
1) получение и установка технических и программных средств
2) тестирование и доводка программного комплекса
3) разработка инструкций по эксплуатации программно-технических средств
4. Ввод ИС в эксплуатацию
1) ввод технических средств
2) ввод программных средств
3) обучение и сертификация персонала
4) опытная эксплуатация
5) сдача и подписание актов приемки-сдачи работ
5. Эксплуатация ИС
1) повседневная эксплуатация
2) общее сопровождение всего проекта
56.Основные способы построения информационной системы
Существует несколько способов построения ИС (но основных 4):
1. Разработка системы «под себя»
2. Использование прототипов – вместо полной системы создается прототип, отвечающий основным потребностям пользователей.
1) определение основных запросов
2) создание рабочего прототипа
3) использование рабочего прототипа
4) пересмотр и улучшение прототипа
5) работа с окончательной версией прототипа
3. Использование готовых решений – рекомендуется в максимальной степени использовать стандартные технологии и автоматизации бизнеса.
4.
Использование услуг сторонней организации
для передачи функций управления ИС –
организация использует специализированную
фирму, которая выполняет управляющие
функции по функционированию и развитию
ИС компании.
Плюсы:
гарантийное качество обслуживания
экономия денежных средств
человеческие ресурсы
Минусы:
не дешево
утечка информации
зависимость
потеря контроля за ИТ
