Вопросы

1. Назначение, основные функции и закономерности управления производственной деятельностью предприятия.

2. Понятие, структура и общие основы организации основного производственного процесса на промышленном предприятии.

3. Основные типы производства, их технико-экономические характеристики и влияние на построение производственного процесса во времени и пространстве.

4. Сущность и особенности построения производственного процесса во времени.

5. Основные конфигурации производственных циклов и нормативные расчеты их длительности.

6. Структура производственного цикла сложного процесса.

7. Сущность и общие особенности построения производственного процесса в пространстве.

8. Формы специализации основных цехов предприятия.

9. Понятие генерального плана предприятия.

10. Основные цеха промышленного предприятия: особенности построения производственного процесса в заготовительных цехах предприятия.

11. Основные цеха промышленного предприятия: особенности построения производственного процесса в обрабатывающих цехах предприятия.

12. Основные цеха промышленного предприятия: особенности построения производственного процесса в сборочных цехах предприятия.

13. Общие основы использования поточных методов производства.

14. Источники, оценка и пути обеспечения эффективности использования поточных производственных линий.

15. Сущность, значение и специфика организации автоматизированного производства.

16. Сущность и особенности использования гибких производственных систем.

17. Назначение, структура и общие особенности работы ремонтного хозяйства предприятия.

18. Основы управления ремонтным хозяйством предприятия.

19. Сущность и механизм функционирования системы планово-предупредительных ремонтных работ.

20. Назначение, структура и общие особенности работы инструментального хозяйства предприятия.

21. Организация выполнения основных работ по инструментальному обеспечению производства.

22. Назначение, структура и особенности работы транспортного хозяйства предприятия.

23. Организация и управление работой транспортного хозяйства предприятия.

24. Значение, структура и общие особенности работы энергетического хозяйства предприятия.

25. Планирование обеспечения производства энергетическими ресурсами.

26. Значение, структура и функции служб материально-технического обеспечения производства.

27. Организация оперативно-заготовительной работы.

28. Основы управления запасами материальных ресурсов.

29. Назначение, структура и общие особенности работы складского хозяйства предприятия.

30. Организация и управление работой складского хозяйства.

Вопрос № 1. Назначение, основные функции и закономерности управления

производственной деятельностью предприятия

Построение систем управления промышленными предприятиями приводит к необходимости их рассмотрения в качестве сложных целеустремленно функционирующих субъектов рынка - производственных систем.

Производственная система – это открытое, целеустремленное, саморегулирующееся, сложное социально-техническое системное образование, представляющее собой целостную совокупность функционально дополняющих друг друга в едином производственном процессе частей.

К числу основных параметров, определяющих сущность и свойства производственных систем, относятся:

1. внутренняя целостность;

2. структурность;

3. единство общей производственной технологии;

4. целеустремленность;

5. преобразовательный характер функционирования;

6. открытость;

7. наличие собственного потенциала.

Целостность производственных систем является их важнейшей характеристикой, определяющей принципиальную возможность выступать в качестве самостоятельных субъектов рыночных процессов. Целостность производственной системы находит свое выражение в том, что:

1. деятельность предприятия как единого демонстрирует эффект синергии, т.е. предприятие как целое обладает такими свойствами и возможностями, которыми не обладают ни отдельные его части (подразделения), ни общая совокупность таких частей, рассматриваемая в качестве простой суммы;

2. теснота связей между подразделениями предприятия является намного более интенсивной, чем теснота связей между этими подразделениями и внешней рыночной средой;

3. структурные части (подразделения) предприятия возникают только при его общем формировании и не способны функционировать вне взаимодействий с другими такими частями.

Целостность предприятия как производственной системы в первую очередь определяется не внутренними особенностями его подразделений, а характером взаимных связей между ними.

Структурность производственной системы является естественным следствием ее целостности и выражается в наличии между подразделениями такой системы устойчивых связей, регламентирующих характер их взаимодействия и соподчиненности. Отличительной особенностью структурности производственных систем является то, что любая такая система может быть одновременно описана с помощью различных структурных признаков: с т.з. производственной, управленческой, социальной структур и т.д.

Единство общей производственной технологии является главным системообразующим фактором, определяющим возникновение и текущее функционирование производственной системы. Суть этой характеристики заключается в том, что все части (подразделения) производственной системы являются функционально дополнительными по отношению друг к другу, т.е. осуществляя свою деятельность, выполняют отдельные частные функции, которые, интегрируясь между собой, в полной своей совокупности образуют единую технологию деятельности всей системы как целого, т.е. производственную технологию. Специфика функций, выполняемых отдельными частями производственной системы, является основными признаком, позволяющим осуществлять ее структурирование и организовывать процессы управления.

Целеустремленность производственных систем является непосредственным выражением их социальной природы и выражается в том, что осуществляя свою деятельность, такого рода системы:

1. стремятся к достижению определенных целей, т.е. функционируют не случайным образом;

2. способны изменять характер перспективных задач своей деятельности по мере их достижения или при изменении условий функционирования.

Цели деятельности производственных систем отличаются двумя основными особенностями: множественностью и структурированностью.

Множественность целей деятельности производственных систем проявляется в том, что любое предприятия в своем функционировании преследует не одну, а множество различных целей, основными субъектами которых являются:

1. собственники имущества;

2. работники;

3. менеджмент;

4. потребители продукции;

5. поставщики необходимых ресурсов;

6. общество в целом как социальная система более высокого уровня иерархии.

Структурированность целей деятельности производственных систем выражается в том, что все такого рода цели разделены по уровням иерархии, увязаны между собой логическими связями и наделены соответствующими оценками относительной значимости.

Преобразовательный характер функционирования производственных систем является источником возможностей для достижения всех типов целей этих систем. Его суть заключается в том, что в ходе своей деятельности производственные системы осуществляют увеличение уровня полезности потребляемых ресурсов за счет их преобразования в продукцию с большим объемом добавленной стоимости. В результате такого преобразования, продукты деятельности производственной системы оцениваются рынком как более значимые для удовлетворения соответствующих общественных потребностей, нежели потребленные этой системой ресурсы. Благодаря такой позитивной оценке, выражающейся в факте реализации продукции, предприятие получает возможность присвоить часть созданной им стоимости и за счет этого обеспечить определенную степень достижения комплекса своих целей.

Открытость производственной системы является принципиальным условием ее деятельности и предполагает наличие у этой системы определенных каналов связи с внешней экономической средой. Совокупность таких каналов делится на входные и выходные. Первые служат для получения предприятием необходимых для его деятельности производственных факторов (ресурсов), вторые – для передачи на рынок произведенной продукции и для передачи экономическим системам более высокого уровня части вновь созданной стоимости.

Наличие собственного потенциала обеспечивает предприятию как производственной системе возможность функционирования в качестве самостоятельного субъекта рынка. Потенциал предприятия, представляющий собой совокупность присущих ему реальных возможностей осуществления необходимой деятельности, имеет своим первичным источником принадлежащие предприятию ресурсы, однако в процессе своего формирования также опосредуется комплексом внутренних и внешних условий, выражающих формы взаимодействия между элементами предприятия и между самим этим предприятием и средой.