2.4 Принципы поточной организации строительства. Основные параметры потока. Виды потоков.

Поточное стр. –метод орг-ции стр-ва, кот. обеспеч-ет планомерный и ритмич. выпуск готов. стр. прод-ции на основе непрерывной и равномер. работы бригад неизмен-го состава, обеспеч-ых своевремен. комплектной поставкой всеми необх. мат-технич. рес-ми.

Принц. проектир-ия потока: 1. Устан-ть объекты, подлежащ. стр-ву поточным методом 2. расчленить объект на процессы 3. уст-ть последов-ть процессов возведения объекта 4. уст-ть послед-ть включ. в поток отд. объектов и закрепить процессы за опред. бригадами 5. оснастить бригады машинами и инструм. 6. рассч-ть парам. потока 7. запроектир-ть перебазир-ие с объекта на объект в установл. послед-ти.

Строительные потоки класс-ся:

Частный пот- это один или неск. процессов, выпол-ых одним коллек-ом на частных фронтах работ.

Специализир. пот – совокуп. технолог-ки связанных част. пот-в, объед-ых един. сис­темой пар-ров и схемой потока.

Объектный пот – совок. связанных специализир. потоков, совме­ст. продукц. кот. явл. построенные отд. здания (сооруж)

Комплекс. пот. – совок. организ-но связанных объект. пот-в, совместной продукц. кот. явл. промыш-ое п/п, жилой массив и т,д.

Ритмичный – в кот. все состав-щие потока имеют единый ритм, т.е одинак. продолжит. вып-ия работ.

Разноритмич. - в кот. состав-щие его потоки имеют одинак. ритмы однотип. работ и различ. рит­мы разнотипных.

Неритмичный - в кот. неодинакова продолжит. вып-ия каж. отд. бригадой работ на частных фронтах.

Кратковременный – орг-ют при стр. от­д. зданий (сооруж.) иди групп, продолжит. стр-ва кот. не более 1года.

Долговрем. – более 1г.

Параметры потока: 1. пространственные (участок – часть здан., в кот. развив-ся потоки, вход. в состав объектного потока; захватка – часть здания, в кот. разв-ся и увязываются м/д соб. частные потоки, входящие в состав специализир-го) 2 Технологич. (число частных, специализир. или объектных пот-в; Vы и трудоемк. работ, интенсив-ть потока); 3. временные (Т- общая продолжит. работ по объекту в целом)

2.5. Проект организации строительства (пос) и проект производства работ (ппр), их назначение, виды и состав. Особ. И различия.

Строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе организационно-технологической докумен­тации, включающей предварительно разработанное решение по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организа­ции строительства (ПОС) и проектах производства работ (ППР).

ПОС разраб-ся на застройку жилого квартала, массива, стр. комплекса объектов и п/п в целом. ПОС явл. обязат. док-ом для заказчика, подряд. орг-ции, а также для орг-ций, обеспеч-их фиан-ние и мат-технич. обеспеч. стр-ва.

Состав ПОС: календарный план строительства;строительные генеральные планы для подготовительно­го и основного периодов строительства; организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и соору­жений с указанием технологической последовательности ра­бот; ведомость объемов основных строительных, монтажных и специальных строительных работ; ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании; график потребности в основных строительных машинах и транспортных средствах; график потребности в кадрах строителей по основным категориям; пояснительная записка.

ППР разраб-ся генподрядной стр-но-монтаж. орг-цией. Стр-во объекта без утвержд-го ППР запрещено. ППР явл. руководящим док-ом для план-ия, контроля и уч. произ-ва работ. Стть разр-ки ППР входит в ст-ть наклад. Расходов.

В состав проекта производства работ (ППР) на возведение здания, сооружения или его части (узла) включаются:

• календарный план производства работ по объекту или комплексный сетевой график, в которых устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максималь­но возможным их совмещением;

• строительный генеральный план с указанием границ строительной площадки;

• технологические карты (схемы) на выполнение отдель­ных видов работ;

• решения по производству геодезических работ;

• решения по технике безопасности в составе, определенном СНиП Ш-4-80;

• решения по прокладке временных сетей водо-, тепло- и энергоснабжения и освещения ( в том числе аварийного) стро­ительной площадки и рабочих мест;

• перечни технологического инвентаря и монтажной осна­стки;

• пояснительная записка, содержащая:

1. потребность в энергетических ресурсах и решения по ее покрытию;

2. мероприятия, направленные на обеспечение сохраннос­ти и исключение хищения материалов, изделий, конструк­ций и оборудования на строительной площадке, в зданиях и сооружениях.

Отличие ППР от ПОС заключается в том, что ПОС (проект организации строительства) разрабатывается для всего комплекса объектов данной строительной площадки, а ППР (проект организации работ) предусматривает вопросы рациональной технологии и организации строительства конкретного объекта данной строительной площадки.

Таким образом, на основе ПОС составляется множество ППР (проект производства работ), конкретизирующих решения ПОС для отдельных объектов.

То есть, в случае строительства жилого комплекса ПОС охватывает все объекты данного комплекса (жилые дома, торговые центры, детсткие сады, школы, котельные и т.д.). ППР в отличие от ПОС разрабатывается на каждый объект данного комплекса в отдельности.