- •Стратегический маркетинг и стратегическое планирование в общей системе управления организацией
- •Современная организация и её поведение на рынке
- •Эволюция понятия «стратегия» в хронологическом порядке
- •Иерархия формирования стратегии
- •Модель Гарвардской школы бизнеса
- •Этапы формирования стратегического плана
- •Стратегический и операционный маркетинг
- •Детерминанты стратегического маркетинга
- •План маркетинга
- •10 Наиболее распространенных классификаций маркетинговых стратегий:
10 Наиболее распространенных классификаций маркетинговых стратегий:
Типология стратегий |
Авторы |
Краткое описание |
Основные классификационные группы |
|
Рыночно - продуктовая адаптивность
|
Р.Майлз и С.Сноу (1978) |
Классифицируют стратегии предприятия на основе степени предпринимаемых ими изменений рынков и продуктов, которая зависит от того, на чём фирма акцентирует своё внимание: на факторах внешней или внутренней среды фирмы |
|
|
Конкурентное положение |
Ф.Котлер и С.Синг (1981) |
Предполагается, что стратегия определяется непосредственным положением фирмы по отношению к другим предприятиям этой отрасли |
|
3. Конкурентные преимущества |
М.Портер (1980) |
Выделяются 3 области преимущества и, соответственно, 3 типа стратегий, связанных с преимуществами в области издержек, дифференциации и концентрации |
|
|
Продуктово-рыночная экспансия |
И.Ансофф (1957) |
Стратегии различаются с точки зрения продуктово-рыночной экспансии, т.е. в зависимости от степени, с которой фирма развивает новые продуктовые программы и новые рынки (по сравнению с существующими) |
|
|
Позиционирование продукта |
Д.Аакер и А.Шансби (1982) |
Выделяются 6 типов стратегийц позиционирования, различающиеся в зависимости от стремлений фирмы добиться того или иного восприятия покупателями своих продуктов |
Позиционирование по:
|
|
Рыночная концепция |
Б.Смит (1956) |
Классификация связана со степенью сегментации фирмой рынков и целевых усилий, прилагаемых к отдельным сегментам |
|
|
Специализация продуктовой линии |
Д.Абель (1980) |
Стратегии фирмы различаются в зависимости от параметров предложения продуктов и услуг |
|
|
Н.Гилтина и С.Пауль (1991) |
Классификация основана на различии спроса на рынках фирмы |
|
|
Конкурентное ценовое позиционирование |
Дж.Нагль (1987) |
В качестве критерия классификации выбирается цена, которая отражает стремление фирмы быть представленной на рынке по отношению к своим конкурентам и к ожиданиям покупателей |
|
10. Стимулирование спроса |
А.Кохен (1988) |
Классификация связана с тем, в какое звено цепи добавленной стоимости фирма направляет маркетинговые ресурсы |
|
Одни из этих стратегий связаны с продуктовой / рыночной стратегией фирмы, которая разрабатывается высшими уровнями менеджеров, другие – предлагают сконцентрировать внимание на отдельных элементах комплекса маркетинга (например, ценовой политике или политике стимулирования).
Данные классификации стратегий не абсолютны, т.к. стратегии из различных классификационных схем могут объединяться друг с другом и образовывать гибриды, которые точнее отражают реальную деятельность предприятий.
NB! В последнее время все большее число авторов склоняются к выделению на основе теоретических моделей гибридных стратегий поведения предприятий.
Например:
Майкл Портер охарактеризовал 4 типа стратегий, основываясь на рыночных масштабах деятельности предприятия (в рамках всей отрасли либо в рамках отдельных рыночных сегментов) и степени концентраций усилий фирмы на собственной внутренней эффективности (лидерство в области издержек), либо на внешней привлекательности для потребителей (дифференциация).
Р.Майлз и С.Сноу предложили свои 4 типа стратегий (разведчики, аналитики, обороняющиеся и реагенты), основываясь на стратегических амбициях предприятий в подходе к рынку. Главным моментом, отличающим различные типы стратегий, была степень адаптивности предприятия к развитию рынка и продукта.
Позже О.Уолкер и Р.Рукерт соединили подходы М.Портера и Р.Майлза и С.Сноу, создав гибридную типологию стратегий единиц бизнеса. Они использовали в своей классификации 2 измерения:
интенсивность развития продукта (высокая или низкая)
основа конкурентных преимуществ (издержки или дифференциация)
В результате были сформулированы 3 типа стратегий:
рыночные разведчики
обороняющиеся на основе низких издержек
обороняющиеся на основе дифференциации.
Апостериорный подход:
типология стратегии формулируется на основе изучения эмпирических данных.
этот подход применяется для построения теоретических моделей гибридных типов стратегий поведения предприятий.
Гибридная типология стратегий единиц бизнеса использовалась ведущими маркетологами для определения типов стратегий как в отдельных отраслях (например, работы К.Ку и Д.Шендела, Д.Макки), так и в межотраслевом разрезе (например, исследования С.Дугласа и Д.Рее) на основе проведения эмпирических исследований.
Для этого подхода первостепенным является определение наиболее важных переменных, которые будут подвергаться анализу при создании типологии маркетинговых стратегий.
Например,
С.Дуглас и Д.Рее в качестве переменных конкурентной стратегии фирмы выдвигали
степень вертикальной интеграции
относительный масштаб рынка или ширину продуктовой линии
относительную концентрацию усилий на отдельных элементах комплекса маркетинга.
К.Ку и Д.Шендел, исследовавшие маркетинговые стратегии в рамках одной отрасли, использовали для своего анализа 6 переменных:
типы продукта
размер маркетинговых сегментов
уровень исследовательской деятельности фирмы в области развития новых продуктов
содержание и
масштаб маркетинговой деятельности.
Дж.Хулей, Дж.Линч и Д.Джоббер, анализировавшие маркетинговые стратегии в межотраслевом разрезе, в качестве основных переменных использовали:
- маркетинговую задачу предприятия
- стратегический фокус
- рыночное сегментирование и
- позиционирование.
Апостериорный подход позволяет точнее выявить разнообразие стратегий, используемых реальными предприятиями, поскольку он не несёт в себе готовых теоретических моделей и во многом основывается на эмпирическом материале.
1 От лат.iterativus – часто повторяемый; обозначает повторяющееся действие
