- •План работы по практическим занятиям:
- •Управление финансами предприятия.
- •Финансовая политика.
- •Финансовая политика предприятия.
- •Финансовое планирование и прогнозирование.
- •Финансовое прогнозирование.
- •Этапы финансового планирования.
- •Финансовый контроль.
- •Бюджет как форма образования и использования финансовых ресурсов.
- •Межбюджетные трансферты.
- •Финансы коммерческих организаций.
- •Финансы некоммерческих организаций.
Финансы коммерческих организаций.
Финансы коммерческих организаций – это экономические отношение по поводу образования финансовых ресурсов и их использования с целью обеспечения производственного процесса, расширения деятельности, развития организации, поддержание конкурентоспособности.
Принцип организации финансов:
Саморегулирование хозяйственной деятельности. Заключается в предоставлении предприятию полного приоритета в принятии и реализации решений по производственному и научно техническому развитию исходя из имеющихся материальных трудовых и финансовых ресурсов.
Самоокупаемость – предполагает, что средства вложенные в развитие предприятия должны окупиться за счёт полученной прибыли и других собственных финансовых ресурсов.
Самофинансирование – предполагает не только рентабельную работу предприятия, но и формирование внутренних и внешних финансовых ресурсов обеспечивающих не только простое но и расширенное производство.
Деление источников формирование оборотных средств на собственные и заёмные.
Наличие финансовых резервов, которые необходимы для обеспечения устойчивой работы предприятий в условиях возможных колебаний, рыночной конъюнктуры и взаимоотношений с партнёрами.
Организационная структура управления финансами.
Структура управления будет зависеть от следующих факторов:
Масштабы деятельности.
Виды деятельности.
В том числе экспортно-импортные операции.
Отраслевая принадлежность.
Организационно правовая форма и т.д.
На крупных предприятиях выделяют следующие подразделения финансовых служб:
Планово-аналитическая – отвечает за вопросы прогнозирования, планирования и организацию финансовых потоков.
Учётно-контрольная – организует учёт финансовый контроль, информационное обеспечение лиц заинтересованных в деятельности предприятия.
Финансовая политика предприятия.
Финансовая политика предприятия выражает целенаправленное формирование и использование финансовых ресурсов для реализации предприятия, стратегических и тактических задач установленных учредительными документами.
В рамках финансовой политики могут решаться следующие задачи:
Усиления позиций на рынке товар, работ, услуг, а также на финансовом рынке.
Достижение достаточного объёма продаж, прибыли, рентабельности активов, собственного капитала.
Обновление производственного потенциала.
Сохранение платёжеспособности и ликвидности.
Возрастание благосостояния собственников и акционеров.
Содержание финансовой политики:
Разработка оптимальной концепции управления денежными потоками, обеспечивающей высокой платёжеспособности и доходности с защитой от коммерческих исков.
Определение основных направлений использования финансовых ресурсов на текущий период и перспективу.
Учёт возможностей развития производственно торгового процесса прежде всего за счёт собственных средств.
Определение практических действий направленных на достижение поставленных целей.
Задачи финансовой политики:
Максимизация прибыли как источника экономического роста.
Оптимизация структуры и стоимости капитала.
Обеспечение финансовой устойчивости, деловой и рыночной активности.
Достижение финансовой открытости для собственников, акционеров, инвесторов, кредиторов и других контрагентов.
Использование рыночных методов привлечение капитала с помощью эмиссии корпоративных ценных бумаг, проектного финансирования и т.д.
Разработка эффективного механизма управления финансами на основе диагностики финансового состояния и прогнозирования с учётом постановки стратегических целей и поиска путей достижения адекватным рыночным условиям.
Особенности финансов коммерческих организаций:
Финансовые ресурсы находятся в собственности коммерческих организаций за исключением унитарных предприятий.
Управление финансами ориентирована на реализацию основной цели предприятия – это получение прибыли.
Ограниченное гос. регулирование финансов по сравнению с другими сферами.
Финансовый контроль на предприятии осуществляется в форме внутрихозяйственного и аудиторского контроля. Контроль направлен на оценку эффективности принимаемых управленческих решений, а также выявления резервов роста финансовых ресурсов.
