- •Содержание
- •1. Цели и задачи дисциплины «Управление персоналом»
- •2. Методика проведения семинарских занятий
- •3. Содержание и тематика дисциплины
- •Раздел 1.Введение в управление персоналом
- •Тема 1. Персонал как объект управления
- •Тема 2. Концепция управления персоналом
- •Тема 3. Принципы и методы управления персоналом
- •Тема 5. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом
- •Тема 4. Место и роль управления персоналом в системе управления персоналом
- •Раздел 2. Система кадровой работы на предприятии
- •Тема 6. Кадровая политика и стратегия управления персоналом
- •Тема 7. Сущность кадрового планирования. Планирования потребности в персонале
- •Тема 8. Поиск, отбор и прием персонала
- •Тема 9. Профориентация и трудовая адаптация персонала
- •Раздел 3. Карьера и повышение квалификации персонала
- •Тема 10. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала
- •Тема 11. Организация системы обучения персонала
- •Тема 12. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
- •Тема 13. Управление конфликтами и стрессами
- •Тема 14. Оценка эффективности управления персоналом
- •4. Содержание семинарских занятий
- •Раздел 1. Введение в управление персоналом
- •Тема 1. Персонал как объект управления
- •Тема 2. Концепция управления персоналом
- •Тема 3. Принципы и методы управления персоналом
- •Тема 4. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием
- •Тема 5. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом
- •1. Информационное обеспечение системы управления персоналом организации – это:
- •Раздел 2. Система кадровой работы на предприятии
- •Тема 6. Кадровая политика и стратегии управления персоналом
- •Тема 7. Сущность кадрового планирования. Планирование потребности в персонале
- •1. Кадровое планирование – это:
- •2. Какие существуют уровни кадрового планирования?
- •3. Что необходимо при проведении кадрового планирования?
- •4. Планирование привлечения персонала – это:
- •5. Направление кадровой работы в организации, ориентированное на определение стратегии и этапов продвижения специалистов называется…
- •6. В чем суть системы Ракера?
- •7. В чём суть системы Ипрошеар?
- •9. Перечислите основные виды деловой оценки персонала…
- •10. Что из перечисленного не относится к методам деловой оценки?
- •Тема 8. Поиск, отбор и приём персонала
- •1. Найм персонала – это…
- •Тема 9. Профориентация и трудовая адаптация персонала (2 часа)
- •1. Под профориентацией традиционно понимается…
- •2. Целью профориентационной работы является:
- •Раздел 3. Карьера и повышение квалификации персонала
- •Тема 10. Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала
- •9. Управление деловой карьеры – это:
- •10. На этапе продвижение осуществляется…
- •Тема 11. Организация системы обучения персонала
- •1.Из каких стадий состоит модель процесса обучения персонала?
- •2. Обучение персонала - это:
- •Тема 12. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
- •1. Стимулирование труда – это:
- •2. Структура заработной платы включает…
- •3. Под мотивацией понимается…
- •Тема 13. Управление конфликтами и стрессами
- •Тема 14. Оценка эффективности управления персоналом
- •6. Автоматизированное рабочее место специалиста по кадровой работе - это:
- •Темы рефератов для выполнения самостоятельной работы
- •Экзаменационные вопросы по дисциплине
- •7. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •670024, Г. Улан-Удэ, ул. Пушкина, 8
Экзаменационные вопросы по дисциплине
Персонал как объект управления.
Предмет и задачи управления персоналом.
Понятие и классификация персонала.
Управленческий персонал.
Промышленно-производственный персонал.
Методология и организация управления персоналом.
Принципы управления персоналом. Методы управления персоналом.
Задачи и функции системы управления персоналом.
Система управления персоналом: основные элементы и связи между ними. Концепция управления персоналом.
Особенности и цели управления персоналом.
Государственное регулирование спроса и предложения на рынке труда.
Принципы и методы построения системы управления персоналом.
Государственное регулирование в области управления персоналом. Стратегическое управление персоналом организации.
Место и роль управления персоналом в системе управления организацией.
Система управления персоналом в организации.
Специфика управления персоналом в организации.
Оценка эффективности управления персоналом.
Стадия формирования, стадия интенсивного роста, стадия стабилизации, стадия спада (кризиса) организации.
Планирование кадровой политики.
Организационная структура системы управления персоналом в организации.
Организация отбора персонала, методы оценки кандидатов при найме и отборе: анализ документов, кадровое интервью, тестирование и т.д.
Система определение потребности в персонале.
Профессиональная и организационная адаптация работника на предприятии. Собеседование: виды, роль в технологии отбора персонала, правила подготовки и проведения.
Отбор кадров в системе управления персоналом: задачи, методы, основные этапы.
Анализ кадрового потенциала.
Найм и приём персонала.
Источники найма персонала.
Подбор персонала и профориентация.
Кадровая политика организации и её виды.
Кадровая политика и её планирование в организации.
Кадровая политика и стратегия развития организации.
Кадровая политика: определение, цели, задачи, содержание и основные направления.
Виды кадрового планирования.
Процесс кадрового планирования.
Понятие, сущность, цели и задачи кадрового планирования.
Оценка выбора кадровой политики.
Принципы формирования и реализация кадровой политики. Критерии эффективности кадровой работы.
Аттестация персонала: цели, формы, методы.
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации управленческого персонала организации.
Технология найма и отбора персонала.
Технология управления профориентацией, адаптацией и обучением персонала.
Деловая оценка персонала: понятие, виды, методы.
Профессиограмма: структура, назначение.
Понятие деловой карьерой. Виды карьер.
Управление деловой карьерой.
Этапы деловой карьерой.
Виды деловой карьеры.
Причины и виды конфликтов.
Управление конфликтами в организации, способы их разрешения.
Взаимосвязь государственных органов управления трудовыми ресурсами со службами управления персоналом организации.
Экономические методы управления персоналом.
Административные методы управления персоналом.
Социально-психологические методы управления персоналом.
Резюме. Виды. Назначение.
Теории управления персоналом.
История развития управления персоналом.
