- •1. Сущность, цель и задачи фм.
- •4. Классификация инвестиционных проектов
- •5. Функции и механизмы фм
- •6. Политика управления финансовыми и реальными инвестициями
- •7. Базовые концепции фиансового менеджмента
- •8. Этапы формирования инвестиционной политики
- •10. Сущность и классификация инвестиций
- •11. Понятие и особенности финансовой отчестности
- •3) Оценка показателей материальной составляющей производственного потенциала организации.
- •2) Оценка показателей производственной составляющей производственного потенциала организации.
- •4) Оценка показателей кадровой составляющей производственного потенциала организации.
- •13. Состав и нормативное регулирование фин.Отч-ти.
- •15. Основные требования, предъявляемые к фин.Отч-ти.
- •17. Система показателей информационного обеспечения финансового менеджмента
- •18. Использование системы формализованных и неформализованных критериев
- •19. Пользователи фин.Отч-ти:
- •20. Расчет индекса кредитоспособности э.Альтмана
- •21. Финансовый анализ и его система
- •22. Методические положения по оценке финансового состояния предприятий и восстановления неудовлетворительной структуры баланса
- •23. Экспресс- анализ финансового состояния
- •24. Процедуры банкротства
- •25. Детализированный анализ фин. Состояния
- •26. Факторы, воздействующие на несостоятельность организации
- •27. Анализ имущественного положения в организации
- •28. Понятие и основные признаки банкротства предприятий
- •29. Анализ деловой активности
- •30. Финансовый план
- •31. Анализ финансового состояния на краткосрочную перспективу
- •32. Принципы, методы и элементы финансового планирования
- •38. Процесс составления финансового плана предприятия заключается в расчете его показателей. При этом используются различные методы:
- •33. Анализ финансового состояния на долгосрочную перспективу
- •34. Сущность и содержание финансового планирования (см. Вопрос 32)
- •35. Классификация активов и методы их оценки
- •36. Этапы анализа кредитоспособности заемщика
- •37..Оптимизация структуры активов
- •38. Определение, основные понятия, цели и задачи анализа кредитоспосбности
- •39. Управление внеоборотными активами
- •40. Система основных факторов, влияющих на уровень финансовых рисков предприятия
- •41. Управление оборотными активами
- •42. Политика управления финансовыми рисками
- •43. Управление запасами
- •44. Принципы управления финансовыми рисками
- •45. Управление дебиторской задолженностью
- •46. Экономическая сущность и классификация финансовых рисков предприятия
- •47. Управление денежными активами
- •48. Понятие и основные виды левериджа
- •49. Экономическая сущность и классификация пассивов предприятия
- •50. Управление заемным капиталом
- •52. Управление собственным капиталом
2) Оценка показателей производственной составляющей производственного потенциала организации.
а) Износ основных средств. В определенной степени значение данного показателя свидетельствует о наличии или отсутствии проблем, связанных с накопленным износом основных производственных средств. В этом смысле именно накопленный износ, его величина – своего рода показатель успеха или неудачи на рынке средств труда. Данный показатель определяется отношением суммы износа основных фондов к их первоначальной стоимости.
Уровень этого показателя для оценки производственного потенциала организации имеет следующую шкалу:
Уровень А – менее 50% – умеренный;
Уровень В – 51-69 % – требующий обновления;
Уровень С – 70 % и более – значительный.
б) Соотношение коэффициентов обновления и выбытия основных средств. Коэффициент обновления рассчитывается как отношение стоимости поступивших основных средств к стоимости основных средств на конец периода. Коэффициент выбытия рассчитывается как отношение стоимости выбывших основных средств к стоимости основных средств на начало года. Если обновление основных производственных средств опережает выбытие, то идет процесс «опережения», т.е. следует предполагать, что основные средства не только поддерживаются в работоспособном состоянии, но и происходят процессы существенного обновления или расширения производственной базы. Соотношение компенсации свидетельствует о том, что организация может лишь поддерживать основные производственные средства на достигнутом уровне. Соотношение отставания свидетельствует о том, что организация «теряет» основные производственные средства. Уровень этого показателя для оценки производственного потенциала организации имеет следующую шкалу:
Уровень А – > 1;
Уровень В – 0,5 - 1;
Уровень С – < 0,5.
в) Фондоотдача. Данный показатель определяется отношением выручки от реализации товара к среднегодовой стоимости основных средств. Рост фондоотдачи является одним из факторов интенсивного роста объема выпуска товара. Уровень этого показателя для оценки производственного потенциала организации имеет следующую шкалу:
Уровень А – > 1;
Уровень В – = 1;
Уровень С – < 1.
3) Оценка показателей материальной составляющей производственного потенциала организации.
а) Доля переменных затрат в себестоимости товара. Оценивая данный показатель, нужно иметь в виду, что структура себестоимости имеет ярко выраженные отраслевые особенности. Уровень этого показателя для оценки производственного потенциала организации имеет следующую шкалу:
Уровень А – 80 % и более;
Уровень В – 50 % – 79 %;
Уровень С – < 50 %.
б) Соотношение изменения цен на сырье, материалы и изменения цен на товар. В случае, если значение данного соотношения более единицы – это соотношение называется «диктат поставщика». Поставщик, в силу различных причин (дефицитность товара, монопольное положение) имеет возможность диктовать цену на свое сырье, а производитель товара – организация, по разным причинам (жесткая конкуренция, низкий покупательский спрос и т.п.) не имеет возможности соответственно повышать цены на товар. Если значение показателя равно единице – это «соотношение равноденствия». То есть организация – производитель товара как бы передает «повышение» цен на сырье, материалы на цены на произведенный товар. Если же значение данного соотношения менее единицы – это уже «диктат производителя». Означает это следующее - сырье, материалы покупаются по низким ценам, а готовый товар пользуется повышенным спросом; либо организация занимает очень выгодную рыночную позицию и имеет возможность «диктовать цены». Уровень этого показателя для оценки производственного потенциала организации имеет следующую шкалу:
Уровень А – < 1;
Уровень В – = 1;
Уровень С – > 1.
в) Материалоотдача. Данный показатель определяется как отношение выручки от реализации товара к материальным и приравненным к ним затратам в себестоимости товара. Уровень этого показателя для оценки производственного потенциала организации имеет следующую шкалу:
Уровень А – 1 - 1,5;
Уровень В – 1 – 1,5;
Уровень С – < 1.
