- •Тема 12. Управління процесом руху персоналу підприємства
- •1. Управління мобільністю персоналу
- •Коефіцієнти для аналізу руху персоналу підприємства
- •2. Планування і підготовка кадрового резерву
- •1. Перевір рівень теоретичної підготовки
- •2. Самостійна робота до теми:
- •3. Виконай практичні вправи до теми.
2. Самостійна робота до теми:
Завдання 1. Склади макет кросворду 15–20 економічних термінів (категорій, понять).
Завдання 2. Зроби наукове дослідження одного з питань даної теми.
3. Виконай практичні вправи до теми.
Завдання 1. На основі даних таблиці оцінити ситуацію щодо руху персоналу:
Показники |
2006 р. |
2007 р. |
2008 р. |
Відхилення 2008 р. до 2006 р. |
|
+/- |
% |
||||
1. Середньоспискова чисельність персоналу, осіб |
590 |
579 |
668 |
|
|
2. Прийнято працівників, осіб |
181 |
322 |
156 |
|
|
3. Вибуло працівників осіб, у тому числі: |
393 |
148 |
242 |
|
|
- за власним бажанням, звільнено за прогул та інші порушення трудової дисципліни |
254 |
144 |
220 |
|
|
- по скороченню штатів |
80 |
4 |
10 |
|
|
4. Коефіцієнт прийняття кадрів |
|
|
|
|
|
5. Коефіцієнт вибуття кадрів |
|
|
|
|
|
6. Коефіцієнт плинності кадрів |
|
|
|
|
|
Відповідь:________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Завдання 2. Ви – менеджер з персоналу. Ринкові умови диктують необхідність удосконалення управління персоналом підприємства за такими напрямками: оцінка персоналу. управління мобільністю кадрів, навчання, планування ділової кар'єри персоналу та ін. Як і для будь-якого іншого торговельного підприємства дуже важливе значення має оцінка руху кадрів для прийняття обґрунтованих управлінських рішень стосовно оптимізації якісного і кількісного складу персоналу.
Показники для характеристики руху кадрів наведено у таблиці1.
Завдання до ситуації:
1. Проаналізуйте рух кадрів у підприємстві.
2. Розробіть програму з управління мобільністю кадрів у підприємстві.
Таблиця 1
Характеристика руху кадрів
Показники |
Попередній рік |
Звітний рік |
Відхилення |
1. Середньооблікова чисельність працівників |
279 |
254 |
|
2. Прийнято працівників |
23 |
25 |
|
Вибуло працівників, зокрема: • за власним бажанням; • звільнено за порушення трудової дисципліни; • звільнено за скороченням штатів. |
77 64 3 10 |
69 63 2 4 |
|
4. Кількість працівників зі стажем роботи на підприємстві більше одного року |
261 |
234 |
|
Відповідь:______________________________________________________________
___________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Завдання 3. Середньооблікова чисельність працівників підприємства складає 4300 осіб. До апарату управління підприємства входить єдина служба управління персоналом, що складається з окремих функціональних підсистем. Службу очолює заступник директора з персоналу, у якого є помічник з соціального розвитку. Фактична чисельність окремих підсистем системи управління персоналом складає (осіб):
управління найманням та обліком персоналу 8
управління розвитком персоналу 3
планування та маркетинг персоналу 9
управління мотивацією поведінки персоналу 7
управління трудовими відносинами 3
управління соціальним розвитком 8
правове забезпечення системи управління персоналом 1
забезпечення нормальних умов праця 5
Питання
Визначте загальну чисельність служби управління персоналом сільськогосподарського підприємства.
Розрахуйте частку працівників служби управління персоналом в загальній чисельності працівників підприємства. Порівняйте отриманий показник з середніми даними вітчизняних та закордон них компаній.
Проаналізуйте, які чинники впливають на чисельність працівників і склад ланок служби управління персоналом підприємства.
Відповідь:___________________________________________________________
________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
Завдання 4. На основі даних таблиці оцінити роботу підприємства щодо використання персоналу:
Показники |
Одиниці виміру |
2007 р. |
2008 р. |
2009 р. |
Середньоспискова чисельність робітників |
чол. |
1002 |
1033 |
1077 |
Відпрацьовано одним робітником днів |
дні |
281 |
288 |
301 |
Відпрацьовано одним робітником годин |
год. |
2107,5 |
2275,2 |
2408 |
Середня тривалість робочого дня |
год. |
7,5 |
7,9 |
8 |
Непродуктивні витрати робочого часу |
тис. год. |
18,3 |
18,9 |
12,1 |
Чистий дохід від реалізації продукції |
тис. грн. |
249597,4 |
329676,1 |
395934 |
Чистий прибуток підприємства |
тис. грн. |
17701,2 |
19038,6 |
24654 |
Загальний фонд робочого часу |
год. |
2111715 |
2350281,6 |
2593416 |
Фонд оплати праці |
тис. грн. |
24087,8 |
32683 |
39358 |
Середньорічний виробіток продукції на одного працівника (продуктивність праці) |
тис. грн./чол. |
249,1 |
319,1 |
367,6 |
Прибуток на одного працівника |
тис. грн. |
17,7 |
18,4 |
22,9 |
Трудомісткість продукції |
тис. грн./год. |
0,12 |
0,14 |
0,15 |
Продукція на 1 грн. оплати праці |
грн. |
10,4 |
10,1 |
10,1 |
Відповідь:______________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
