- •Статистика труда
- •Тема 3. Статистика персонала предприятия.
- •1. Статистическое изучение состава работников.
- •2. Группировка работников основной деятельности по категориям.
- •3. Группировка рабочих по профессиям.
- •4. Группировка рабочих по уровню квалификации.
- •5. Группировка рабочих по степени механизации и автоматизации труда.
- •6. Группировка рабочих мест по полу, возрасту, образованию и стажу работы.
- •Абсолютные показатели.
- •Средние показатели персонала
- •2. Показатели, характеризующие численность рабочей силы
- •3. Изучение выполнения плана по численности и обеспеченности трудовыми ресурсами.
- •4. Статистическое изучение движения рабочей силы.
- •Классификация источников приема и причин увольнения
3. Изучение выполнения плана по численности и обеспеченности трудовыми ресурсами.
Для выполнения производственной программы большое значение имеет обеспеченность предприятия необходимой численностью, которая определяется двумя способами:
сопоставлением фактической численности с плановой – абсолютное отклонение. Определяется по каждой категории.
сопоставлением фактической численности со скорректированной (т.е. плановой численностью, пересчитанной на процент выполнения плана) – относительное отклонение. Определяется для рабочих-сдельщиков.
Например, плановая численность рабочих-сдельщиков 900 чел., фактическая 920 чел., план производства выполнен на 105%.
Фактическая численность больше плановой на 20 чел. 920-900=20 чел. – абсолютное отклонение.
Пересчитав плановую численность рабочих-сдельщиков на процент выполнения плана производства, устанавливаем, что относительное отклонение равно 920-(900·1,05)=-25 чел., т.е. штат рабочих-сдельщиков недоукомплектован на 25 чел.
Такие сопоставления необходимо производить по группам и профессиям рабочих-сдельщиков.
Изменение численности обуславливает и изменение структуры. Поэтому необходимо установить, как в результате отклонений изменилось соотношение между численностью:
промышленно-производственного и непромышленного персонала;
рабочих и служащих;
основных производственных и вспомогательных рабочих.
Таблица 5.
Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами
Категории работников |
Численность, чел. |
Отклонение (+/-), чел. |
% вы-пол-нения уст. плана |
Структура, % |
|||||
по плану |
по скор. плану |
факт. |
от уст. плана |
от скор. плана |
план |
факт |
+/-, п.п. |
||
1. Промышленно-производственный персонал: в том числе: – руководители – специалисты – служащие – рабочие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Непроизводст-венный персонал |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Всего: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Статистическое изучение движения рабочей силы.
Движение рабочей силы – изменение списочной численности работников вследствие приема на работу и увольнения с работы.
Движение работников за отчетный период может быть представлено в виде баланса:
Списочная численность работников на начало периода |
+ |
Численность работников принятых за отчетный период |
- |
Численность, выбывших за отчетный период |
= |
Численность работников на конец отчетного периода. |
Классификация источников пополнения и причины выбытия работников приведены в табл. 6.
Таблица 6.
