46. Резервы увеличения объемов выпуска и реализации продукции.
1. Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования
Р ↑ ВПК = Р ↑ К * ГВ1= Р ↑ К * Д1 * Ксм1 *П1 • ЧВ1
2. Сокращение целодневных простоев
Р↑ ВПд = Кв * Р ↑ *Д*ДВ1 = Кв * Р ↑ *Д * Ксм1 *П1 • ЧВ1
3. Резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности
Р↑ ВПКсм = Кв *Дв* Р ↑ *Ксм*СВ1 = Кв *Дв* Р ↑ *Ксм *П1 • ЧВ1
4. Резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения внутрисменных простоев
5. Резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования
,
49. Анализ использования фонда рабочего времени.
Фонд рабочего времени зависит от численности работников, количества отработанных дней одним работником в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня
Где Т – фонд рабочего времени
ЧР – численность рабочих
Д – Количество дней, отработанных одним рабочим
П – продолжительность рабочего дня
Факторный анализ фонда рабочего времени
Изменение фонда рабочего времени за счет численности рабочих
2. Изменение фонда рабочего времени за счет количества отработанных дней
3. Изменение фонда рабочего времени за счет продолжительности рабочего дня
Причины потерь рабочего времени
Дополнительные отпуска с разрешения администрации
Заболевание рабочих и временная потеря трудоспособности
Простои из-за неисправности работы машин и оборудования
Отсутствие сырья, материалов, электроэнергии т.д.
52. Задачи и информационное обеспечение анализа использования основных средств.
Основные средства – средства труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе, сохраняя свою натуральную форму, а их стоимость переносится на производимую продукцию частями по мере изнашивания
Основные средства – это основные фонды, выраженные в стоимостном измерении
Задачи анализа:
определение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений основными средствами и уровня их использования по обобщающим и частным показателям;
выявление причин изменения их уровня;
оценка чувствительности объема производства продукции и других показателей к степени использования основных средств;
изучение степени использования производственной мощности предприятия и оборудования;
установление резервов повышения эффективности использования основных средств
Источники анализа:
1. бизнес-план предприятия
2. план технического развития
3. форма № 1 «Баланс предприятия»
4. форма № 5 «Приложение к балансу предприятия» (разд. «Основные средства»)
5. форма № 11 «Отчет о наличии и движении основных средств»
6. форма БМ «Баланс производственной мощности»
7. данные о переоценке основных средств
8. инвентарные карточки учета основных средств и др
50. Анализ производительности труда.
Важнейшим показателем эффективности использования труда является производительность труда.
Производительность труда характеризует эффективность затрат труда в производстве и определяется количеством произведенной продукции в единицу времени (показатели выработки) и затратами труда на единицу продукции (показатели трудоемкости).
Для анализа производительности труда используют следующие показатели:
среднегодовая, среднеквартальная и среднемесячная выработка одного работающего;
среднегодовая, среднеквартальная и среднемесячная выработка одного рабочего;
среднедневная и среднечасовая выработка одного рабочего.
Между наиболее общим показателем – среднегодовой выработкой одного работающего и частным показателем – среднечасовая выработка рабочего лежит область воздействия частных факторов, к которым относят:
изменение структуры кадров,
использование рабочего времени,
изменение структуры выпускаемой продукции,
квалификация работников,
прогрессивность техники и технологии.
Анализ производительности труда может быть осуществлен в три этапа.
На первом этапе определяются основные факторы, влияющие на уровень и динамику производительности труда. К ним относятся:
технические – новое оборудование, внедрение прогрессивных технологий, механизация и автоматизация производственных процессов;
организационные – увеличение норм выработки, ликвидация потерь рабочего времени;
структурные – рост удельного веса покупных полуфабрикатов, относительное уменьшение численности персонала при росте объема производства;
социально-экономические – повышение уровня квалификации работников,
улучшение условий труда, развитие позитивной мотивации труда.
На втором этапе осуществляется расчет влияния данных факторов на изменение производительности труда.
Третий этап предполагает выбор оптимальных вариантов обоснования роста производительности труда за счет определенного подбора групп факторов.
В дополнение к анализу производительности труда обязательно необходимо провести анализ трудоемкости продукции. Анализ трудоемкости продукции имеет преимущества перед анализом производительности труда:
наблюдается прямая зависимость между объемом производства и трудовыми затратами;
более реально отражает экономию живого труда;
не зависит от структурных сдвигов в ассортименте продукции;
обеспечивает сопоставимость по ценовому фактору.
Не всегда увеличение трудоемкости необходимо оценивать отрицательно. В частности, в условиях освоения нового производства или улучшения качества товара требуются дополнительные затраты труда и средств.
Поэтому взаимосвязь трудоемкости продукции и ее себестоимости, качества, объема продаж и прибыли должны находиться в центре внимания специалистов, осуществляющих анализ хозяйственной деятельности.