- •Оглавление
- •Предисловие
- •Задачи и сущность оперативного управления производством
- •1.1. Оперативное управление производством в системе управления предприятием
- •1.2. Задачи и содержание оперативного управления производством на предприятии
- •1.3. Виды оперативного управления производством, структура органов оперативного управления производством
- •1.4. Оперативно-производственное планирование на предприятии
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •3. Системы оперативно-производственного планирования
- •3.1. Требования, предъявляемые к системам оперативно-производственного планирования (опп)
- •3.2. Базовые системы оперативно-производственного планирования, их характерные черты и особенности
- •Сводная характеристика базовых систем оперативно-производственного планирования
- •3.3 Система оперативно-производственного планирования «канбан» (точно в срок)
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •4. Нормативная база оперативно-производственного планирования
- •4.1. Основные этапы оперативно-производственного планирования, его взаимосвязь с технико-экономическим планированием (тэп)
- •4.2. Календарно-плановые нормативы, применяемые в опп: их содержание и методика расчёта
- •Методика расчёта нормативного размера партии деталей
- •Длительность производственного цикла (т)
- •Примерные нормы страхового задела на складе
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Организация оперативного планирования в индивидуальном производстве
- •5.1. Особенности межцехового и внутрицехового опп в индивидуальном производстве
- •5.2. Разработка производственных программ цехам и участкам
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •6. Оперативное планирование в серийном производстве
- •6.1. Особенности оперативного планирования в серийном производстве
- •6.2. Расчёты календарно-плановых нормативов в серийном производстве
- •6.3. Построение календарных планов-графиков работы участков серийного производства
- •6.4. Системы межцехового планирования и разработка производственных программ цеха
- •6.4.1. Система непрерывного оперативно-производственного планирования (нопп)
- •6.4.2. Внутрицеховое планирование в серийном производстве
- •6.5. Оперативный учёт выработки и движения деталей
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •7. Оперативное планирование в массовом производстве
- •7.1. Особенности оперативного планирования в массовом производстве
- •Межцеховое оперативно-производственное планирование
- •7.2.1. Порядок разработки цеховых программ
- •Ведомость расчёта выпуска и запуска деталей по машине ат-82 на июнь 2005 года по сборочному, механическому и кузнечному цехам (программа выпуска машины 10 000 шт.)
- •Пересчёт плана выпуска детали цеха
- •График сборки и сдачи агрегатов цехом коробок скоростей на март 2005 г.
- •7.3. Внутрицеховое оперативное планирование
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •8. Организация производственного диспетчирования
- •8.1. Сущность и задачи диспетчерского руководства производством
- •График для контроля за ходом подготовки производства и изготовления отдельных заказов
- •Методы работы диспетчерской службы завода
- •Диспетчерский журнал
- •Техническое оснащение диспетчерской службы
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •9. Современные методы, применяемые в оперативном управлении производством
- •9.1. Некоторые особенности оперативного управления производством в условиях асуп
- •9.2. Экспертные системы в оперативном управлении производством
- •9.2.1. Понятие «экспертная система» и её классификация
- •9.3. Методы имитационного моделирования
- •9.3.1. Понятие математической имитации
- •9.3.2. Предпосылки, ограничения и перспективы использования имитационного моделирования в организационно-технологическом управлении (оту)
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Тесты для контроля результатов обучения
- •Что такое оперативное управление производством?
- •Какие типы организации производства существуют?
- •Что такое тип организации производства?
- •Факторы, влияющие на тип организации производства:
- •Основные элементы системы непрерывного оперативно- производственного планирования:
- •Базовые системы оперативно-производственного планирования, применяемые в серийном производстве:
- •Что означает диспетчирование производства?
- •Библиографический список
- •Сменное задание – рапорт
- •Маршрутный лист
- •Оперограмма движения маршрутного листа
- •Распределение номенклатурного задания по месяцам планового периода
- •Календарный график загрузки агрегатно-сверлильного станка
- •Нормативный график запуска-выпуска партий деталей на участке
Нормативный график запуска-выпуска партий деталей на участке
1. |
Шкив |
02-13 |
м |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Вилка |
02-35 |
м/2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Вилка |
02-36 |
м |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Рычаг |
02-40 |
м/2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Рычаг |
02-41 |
м |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Рукоятка |
03-15 |
м |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7. |
Вилка |
07-29 |
м |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8. |
Вилка |
07-30 |
м
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9. |
Вилка |
07-32 |
м |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10. |
Рычаг |
07-33 |
м |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
м – месячная периодичность запуска-выпуска партий
м/2 – полумесячная периодичность запуска-выпуска партий
Длительность цикла обработки партии деталей на первой операции (агрегатно-сверлильном станке)
Длительность цикла обработки партии деталей на участке
Длительность цикла обработки
партии деталей, переходящей на следующий
месяц.
Рис. 11. План-график запуска-выпуска деталей
1 Шенеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии : учебное пособие. Ростов-на-Дону : МарТ, 2000. С. 174.
1 Там же.
2 Шенеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии : учебное пособие. Ростов-на-Дону: МарТ, 2000. С. 174.
1 Батенин Е. В. Календарно-плановые расчёты в оперативном планировании производством. М., 1982. С. 23 – 29
1 Батенин Е. В. Календарно-плановые расчёты в оперативном планировании производством. М., 1982. С. 32.
1 См. К. Г. Татевосов. Основы оперативно-производственного планирования на машиностроительном предприятии. М. : Машиностроение, 1965.
1 Министерство станкостроительной и инструментальной промышленности СССР. «Разработка календарно-плановых нормативов на машиностроительных заводах». НИИ информации по машиностроению. М., 1966.
1 Подробнее о пооперационных планах-графиках см. ниже, в этом разделе.
1 В соответствии с практикой НЭВЗа подобные графики получили название «графиков пропорциональности».
1 Пропускная способность каждого станка определяется отношением дневного фонда времени работы станка и штучной нормы обработки детали с учётом планового коэффициента выполнения норм.

/2
/2
/2
/2