1.2. Задачи и содержание оперативного управления производством на предприятии
Задача ОУП заключается в обеспечении слаженной и комплектной работы производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов. Исходя из этого к ОУП предъявляется ряд требований:
обеспечение ритмичного производства и равномерного выпуска продукции, что является необходимым условием успешного выполнения предприятием установленного плана по реализации продукции.
Для этого необходимо создавать предпосылки ритмичной работы во всех звеньях предприятия, разрабатывать календарные графики, обеспечивать слаженный и экономически наиболее эффективный ход производства, равномерное выполнение плана по календарным периодам.
Для анализа и
оценки равномерности выполнения плана
рекомендуются различные показатели:
наиболее простой из них – показатель
равномерности выпуска продукции,
представляющий отношение суммы абсолютных
величин отклонений от плана по всем
равным отрезкам времени к программе
выпуска (S
).
S
=
,
где
− планируемый (фактический) выпуск или
выработка продукции за равные отрезки
времени анализируемого периода в
натуральном или трудовом выражении;
−
план выпуска (или
выработки) продукции за отчётный период;
−
число равных
отрезков анализируемого периода за
равные отрезки в зависимости от типа
производства, за которые могут быть
приняты час, сутки, декада.
При организации равномерной работы S = 0
Под равномерным выпуском продукции понимается выпуск готовой продукции заводом, цехом (участком) в номенклатуре, качестве и в сроки, установленные по заранее разработанным планам-графикам.
Под равномерной работой понимается изготовление продукции на участке или в цехе строго по календарному плану-графику.
Показатель ритмичности характеризует среднее отклонение фактического распределения выпуска (или выработки) продукции по равным отрезкам времени отчётного периода от заданного.
Ритмичная работа характеризуется выполнением в равные промежутки времени одинакового или равномерно увеличивающегося объёма работ по всем стадиям и операциям производственного процесса на всех рабочих местах и участках.
Ритмичная работа по графику характеризуется не только равномерным или равномерно нарастающим выпуском готовой продукции в соответствующих плановому заданию номенклатуре, количеству, качеству и необходимым срокам, но и слаженной согласованной работой всех звеньев завода – от заготовительных цехов до финишных операций в выпускающих цехах.
Ритмичная работа предприятий и его звеньев требует создания или поддерживания на должном уровне необходимых заделов, обеспечивающих выполнение не только сменно-суточного задания, но и бесперебойную работу в дальнейшем.
Под ритмичным выпуском понимается одинаковый или равномерно увеличивающийся выпуск соответствующей продукции в равные промежутки времени участком, цехом (заводом).
Обеспечение ритмичности протекания производственного процесса, как правило, рассматривается в 2 аспектах:
- выпуск в равные промежутки времени одинакового или возрастающего количества продукции;
- ритмичность использования производственных ресурсов, что выражается в одинаковой загрузке оборудования или рабочих в равные промежутки.
Двойственный подход к определению ритмичности производства определяет наличие 2 показателей − ритмичность выпуска продукции и ритмичность загрузки оборудования.
Неритмичная работа предприятия ведёт к значительному недоиспользованию производственных мощностей, что выражается в простоях рабочих и недогрузке (перегрузке) оборудования, сверхурочной работе и т.п.;
Обеспечение максимального сокращения перерывов в движении предметов труда через последовательные фазы технологического процесса, что приводит к так называемой плотности цикла.
Прерывность
процесса производства характеризуется
коэффициентом дискретности (K
),
который представляет собой отношение
разности длительности производственного
цикла (Т
)
и его технологической части (Т
)
к длительности технологической части
производственного цикла:
K
=
.
Е
сли
K
0, что свидетельствует об уменьшении
прерывности производственного цикла;
обеспечение равномерности и комплектности загрузки оборудования, что способствует лучшему использованию оборудования и максимальному выпуску продукции;
ОУП должно обладать достаточной гибкостью, т.е. быстро и чётко реагировать на технические и номенклатурные сдвиги в производстве.