10.3 Понятие проекта и проектного управления. Методы проектного управления.

Под проектами понимается процесс целенаправленного изменения технической или социально-экономической системы, реализуемого в определенные сроки и с определенным бюджетом.

Проекты подразделяются на:

• мегапроекты – целевые программы, предполагающие выполнение взаимосвязанных проектов, объединенных единой целью, ресурсами и сроками выполнения (обычно выполняются на высших уровнях управления)

• мультипроекты – конкретные программы, связанные с переходом организаций на рыночные механизмы функционирования и выработки концепции дальнейшего развития

• монопроекты – проекты, для которых характерна постановка конкретной цели и достижение ее в жестких временных и финансовых рамках.

Управление проектами – это искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта, путем применения системы современных методов и техники управления, для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта.

Методология управления проектом заключается в сосредоточении прав и ответственности за достижение целей проекта на одном человеке или небольшой группе.

Эти функции осуществляет проектный менеджер, в основном концентрируя свои усилия на следующих функциях:

• составление и контроль сметы расходов

• составление и контроль графиков работ

• распределение ресурсов

• управление качеством

• управление риском

• взаимоотношения и связи с окружающим миром.

Работа над проектом состоит из трех этапов:

• подготовительный этап включает определение целей проекта и формирование его структуры

• организационный этап включает выполнение работ, координацию действий и исполнителей

• завершающий этап – направлен на обеспечение соответствия результатов поставленным целям.

Проектное управление подразумевает обязательное проведение детального анализа внутренних и внешних условий его реализации, анализ риска и выработку проектного мышления у команды, которая реализует проект, планирование проектных работ, осуществляемых руководителем проекта и лицами, ответственными за выполнение его отдельных этапов.

Для координации действий и контроля за осуществлением проекта требуется определенная структура, которая включает в себя группу по управлению, проектную и рабочую группы.

Задачи группы управления заключаются в следующем:

• определение стратегических целей

• разработка принципов управления

• утверждение руководителей проектов

• решение вопросов внутренней и внешней политики организации

• поддержка и оказание помощи руководителям проектов в ходе реализации проекта.

Задачи проектных групп:

• выполнение утвержденных планов работ по проекту

• оценка результатов достигаемых в ходе проектов

• оценка расходов и сэкономленных средств

• предотвращение конфликтов и противоречий в коллективе

• реакция на возникающие трудности.

Функции рабочей группы заключаются в выполнении задач и целей, поставленных проектной и управленческими группами.

В зависимости от целей, задач, масштабности и других параметров проекта могут применяться два основных вида структуры проектной команды.

Матричная структура команды применяется, как правило, для малых и средних проектов с продолжительностью жизненного цикла до двух лет.

Проектная структура команды представляет собой качественную новую схему взаимодействия между подразделениями и исполнителями проекта и используется для управления крупномасштабными проектами в течение длительного срока (более двух лет).

10.4 Инвестиции. Капитальные вложения. Классификация инвестиций.

Инвестиции – денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права имеющие денежную оценку, вклад в объекты предпринимательской и иной деятельности в целях получения прибыли или достижения иного полезного эффекта.

Капитальные вложения – инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство; расширение; техническое перевооружение; реконструкция; приобретение машинного оборудования, инструмента, инвентаря; проекта изыскание работы.

Классификация инвестиций:

1. по значению: тактические, стратегические;

2. по объему:

- малые (до 250 млн. руб),

- средние (250 млн – 1 млрд. руб),

- крупные (более 1 млрд. руб);

3. по связи с другими инвестициями: связанные, несвязанные;

4. по форме получаемого результата:

- приносящие экономический эффект,

- приносящие социальный эффект,

- приносящие экологический эффект;

5. по функциональному признаку:

- добычу полезных ископаемых,

- транспортировку,

- переработка,

- распространение (маркетинг);

Инвестиции — все виды имущественных и интеллектуаль­ных ценностей, которые вкладываются в объекты предпринима­тельской и других видов деятельности, в результате которой создается прибыль(доход) или достигается социальный эф­фект (вложения капитала в от­расли экономики внутри страны и за границей)¹.

Инвестиционная деятельность — это совокупность практических действий граждан, юридических лиц и государ­ства по реализации инвестиций

Объектом инвестиционной деятельности может являться лю­бое имущество, в том числе основные фонды и оборотные средства во всех сферах народного хозяйства, ценные бу­маги, целевые денежные вклады, научно-техническая продук­ция, интеллектуальные ценности, другие объекты собственно­сти, а также имущественные права.

Субъектами инвестиционной деятельности (инвесторами и участниками) могут быть граждане и юридические лица страны и иностранных государств, а также государства в лице правительств.

Инвесторы — субъекты инвестиционной деятельности, кото­рые принимают решение о вложении собственных, заемных и привлеченных имущественных и интеллектуальных ценностей в объекты инвестирования.

Инвестиции в наиболее широкой трактовке представляют собой вложения капитала с целью последующего его увеличения. При этом прирост капитала должен быть достаточным для того, чтобы компенсировать инвестору отказ от использования имеющихся средств на потребление в текущем периоде, вознаградить его за риск, возместить потери от инфляции в текущем периоде.

Источником прироста капитала и движущим мотивом осуществления инвестиций является получаемая от них прибыль. Эти два процесса — вложение капитала и получение прибыли — могут происходить в различной временной последовательности.

Классификация инвестиций

Инвестиции классифицируются:

1. По объекту вложений:

а)финансовые инвестиции — приобретение корпоративных прав, ценных бумаг, деривативов и других финансовых инструментов.

б)реальные/капитальные инвестиции — вложение средств в реальные активы, — приобретение домов.

2. По характеру участия в инвестировании:

а)прямые инвестиции — непосредственное средств инвестором в объекты инвестирования

б)непрямые инвестиции — инвестирование, опосредованное другими лицами (инвестиционными или финансовыми посредниками)

3. По периоду инвестирования:

а)краткосрочные инвестиции — вложение капитала на период, не более одного года

б)долгосрочные инвестиции — вложение капитала на период более одного года.

4. По региональному признаку:

а)внутренние инвестиции — вложение средств в объекты инвестирования, расположенные в границах данной страны;

б)инвестиции за границей — вложение средств в объекты инвестирования, расположенные за пределами данной страны.

5. По форме собственности:

а) частные — вложения средств, осуществляемые гражданами, а также предприятиями негосударственных форм собственности;

б) государственные — вложения, осуществляемые центральными и местными органами власти и управления за счет средств бюджетов, внебюджетных фондов, а также государственными предприятиями за счет собственных и заемных средств;

в)иностранные — вложения, осуществляемые иностранными гражданами, юридическими лицами и государствами;

г)совместные — вложения, осуществляемые лицами данной страны и иностранных государств.

10.5 Схема оценки коммерческой привлекательности инвестиционного проекта.

Осн. притоком реал. Расчет показателей комерч. эфф-ти основыавется на след. принцыпах: 1.используются предусмотренные проектом текущие или прогнозные цены на продукты, услуги, матер. ресурсы и оплата продукции 2.при расчетах учитываются налоги, сборочные отчисления, предусмотренные законодательством 3.если проектом предусматривается полное или частичное отвлечение ден. средств (деполирование, приобретение цен. бумаг) учитывается в виде оттока в ден. потоках в инвест. деят-ти, а получение сумм в виде притоков в ден. потоках от операционной деят-ти. денег от операц. деят-ти явл-ся выручка от реализации продукции и прочие внереализационные доходы. В ден. поток от инвест. дея-ти входят: - притоки – доходы (за вычетом налогов) от реал-ции имущества и нематериал. активов, а также от возврата оборотных активов, уменьшение оборотного кап-ла на всех шагах расчетного периода. - оттоки – вложения в осн. средства на всех шагах расчетного периода, ликвидацион. затраты, вложение средств на депозит и в ценные бумаги др. хоз-щих субъектов, в увеличение оборотного капитила на всех шагах расчетного периода. Оценка комерч. эфф-ти проекта вцелом производится на основании показателей эфф-ти.`