2) Суметь удержаться на внутреннем рынке. Получив право свободного выхода на рынки государств мира, мы должны будем открыть для них свой, белорусский рынок.

В итоге, наши предприятия вынуждены будут бороться не только за внешний, но и за свой, белорусский рынок.

Провозглашенное право свободы торговли на внешнем рынке предстоит еще реализовать за счет перехода к производству инновационной, конкурентоспособной как по ценовым, так и по качественным параметрам продукции и услуг.

Вот здесь-то и стоит важнейшая проблема, которую предстоит решать управленцам-менеджерам.

Четвертое. Подготовка менеджеров в вузах

1. Усиление теоретической подготовки выпускников вузов.

Совершенствуется учебная программа вуза. Ректорат БГТУ ввел курс «Инновационный менеджмент», стал изучаться «Стратегический менеджмент».

Наряду с осуществляемыми мерами по совершенствованию учебного процесса настала пора на серьезную основу поставить изучение общепринятого в мире английского языка.

Без знания английского языка современным менеджером стать не возможно, так как:

-невозможно отслеживать новые достижения менеджмента как науки;

-менеджер не сможет «из первых уст» изучать рыночную ситуацию;

-менеджер не сможет вести результативно переговорный процесс и осуществлять плодотворное сотрудничество с иностранными партнерами, инвесторами;

-прогнозирование, оценка инновационных проектов будет таить в себе большее количество ошибок;

-не будет в соответствии с требованиями времени реализован принцип «образование через всю жизнь»

2) Усиление практической подготовки выпускников:

-организуются деловые игры, конкурсы;

-решаются ситуационные задачи;

-усиливается практическое обучение в соответствии с договорами с предприятиями г. Минска, Минской области и республики.

-в процессе преддипломной и производственной практик студентам ставится задача искать и находить узкие, уязвимые места в деятельности предприятий и вырабатывать обоснованные подходы к их устранению, предлагать конкретные меры разрешения тех или иных проблем;

-расширяется участие студентов в НИРС и др.

Пятое. Повышение управленческой квалификации руководителей.

-повышение квалификации на курсах: изу­чение рынка; формирование предприимчивости и умения идти на оправданный риск и др.;

-изучение передового опыта без отрыва от производства, распространение его и поощрение инноваторов;

-перестройка психологии руково­дителей: Восприятие новых знаний, отказ от устаревших убеждений, стереотипов мышления. Восприятие новых подходов. Инновационная направленность мышления;

-обучение сокращать время на переосмысление ситуации;

-убеждение хозяйственни­ков, что инициатива и предприимчивость составляют достояние людей, мысля­щих и поступающих творчески;

-позволять сомневаться в правильности решений любого уровня;

-необходи­мо вытравить из себя психологию «маленького винтика», которым крутят свер­ху;

-для эффективного управления руководитель должен обладать опытом. Все идеи извлечены из опыта, они – отражение действительности, верные или искаженные. Не имеющий опыта и специальной управленческой подготовки руководитель не будет проявлять предприимчивость, а тем более идти на риск.

-учить использовать прошлый опыт управления и опыт других. Люди с большим опытом работы всегда могут адаптироваться в новых условиях и быстро находить необходимое решение новых задач;

-учить гласности и открыто­сти.

работники должны знать все о планах развития и текущей деятельности организаций. Именно открытость и доверие способствуют социальной активности и предприимчивости. Уверенный в себе ру­ководитель поощряет гласность, не боясь потерять авторитет. Для преодоления отсталости в руководстве необходимо воспитывать приверженность к открыто­сти, желание быть инициативными и предприимчивыми.

Поэтому духовная элита всех наций призывает в человеческой деятельности руководствоваться тремя «э»: этикой, экологией, экономикой. Эти требования в указанной последовательности и должны быть в основе организации устойчивого развития человеческой дея­тельности, особенно в управлении лесами и пользования ими.

Частные и общественные интересы никогда не были в гармонии независимо от форм и масштаба бизнеса - мелкого среднего или крупного. По признанию не только духовных лиц [5]. но и многих политологов, в основе кризиса лежит утра­та в человеческой деятельности нравственного начала, морали. Мэр г. Москвы Ю.М. Лужков в своей обличительной статье по поводу нынешнего кризиса в качестве эпиграфа использовал как никогда актуальные слова известного лидера индийского наро­да Махатмы Ганди: «Нас погубит политика без принципов, бо­гатство без труда... бизнес без морали».