- •Методические указания по прохождению практик
- •Введение
- •Общие положения
- •2. Обязанности студента
- •3. Руководство практикой
- •4. Составление и защита отчета о прохождении практики
- •5. Требования к оформлению отчета о прохождении практики
- •6. Программа практики
- •Темы индивидуального задания
- •Индивидуальное задание
- •Список рекомендуемой литературы
- •Содержание
- •Введение
- •1. Общие положения
- •2. Обязанности студента
- •3. Руководство практикой
- •4. Составление и защита отчета о прохождении практики
- •5. Требования к оформлению отчета о прохождении практики
- •6. Программа практики
- •Список рекомендуемой литературы
- •Отчет по производственно-профессиональной практике
- •Содержание
- •Введение
- •Программно-методическое обеспечение практики менеджмента студентов
- •Аттестация по итогам практики
- •3. Базы практики и рабочие места студентов
- •Руководство практикой
- •Обязанности и права студентов в период практики
- •Обязанности руководителя практики от организации
- •Сроки и продолжительность практики менеджмента
- •Содержание практики менеджмента (программа практики)
- •1) Общие сведения об организации:
- •2) Организация управления персоналом
- •3) Психологические и этические аспекты менеджмента
- •4) Организация системы стратегического менеджмента
- •5) Организация и методы принятия управленческих решений
- •6) Инновации в управлении
- •7) Организация управления финансами на предприятии
- •Требования к оформлению отчета о прохождении практики менеджмента
- •Подведение результатов практики менеджмента
- •Список рекомендуемой литературы
- •Отчет по практике менеджмента
- •Введение
- •Программно-методическое обеспечение преддипломной практики студентов
- •Аттестация по итогам практики
- •Базы практики и рабочие места студентов
- •Руководство практикой
- •Обязанности и права студентов в период практики
- •Обязанности руководителя практики от организации
- •Сроки и продолжительность практики Преддипломную практику проходят студенты заочной формы обучения специальности 080507 «Менеджмент организации».
- •Содержание преддипломной практики (программа практики)
- •Организационная структура управления
- •Управление производством
- •Управление персоналом
- •Управление маркетингом
- •Требования к оформлению отчета о прохождении преддипломной практики
- •Подведение результатов практики
- •Список рекомендуемой литературы
- •Отчет по преддипломной практике
- •Содержание
- •Введение
- •Программно-методическое обеспечение экономической практики студентов
- •Аттестация по итогам практики
- •3. Базы практики и рабочие места студентов
- •4. Руководство практикой
- •5. Обязанности и права студентов в период практики
- •6. Обязанности руководителя практики от организации
- •7. Сроки и продолжительность практики
- •8.Содержание экономической практики (программа практики)
- •Общая характеристика объекта практики
- •Система управления организацией
- •Организация планирования
- •Организационная структура управления
- •5) Мотивация
- •Экономический анализ деятельности организации
- •Организация контроля в управлении
- •9. Требования к оформлению отчета о прохождении экономической практики
- •10. Подведение результатов практики
- •Список рекомендуемой литературы
- •Отчет по экономической практике
Индивидуальное задание
В соответствии с программой преддипломной практики студенты выполняют индивидуальное задание, тему которого выбирают самостоятельно и согласуют с руководителем практики.
Темы индивидуального задания
Научно-исследовательская, опытно-конструкторская и техническая подготовка производства:
1.1 Оценка и контроль научно-технического и инновационного потенциала предприятия;
1.2 Основные направления научно-технической политики предприятия;
1.3. Финансирование научно-технического развития предприятия;
1.4 Организационные формы проведения НИОКР;
1.5. Изучение организации внедрения новых товаров на рынок;
1.6. Использование разработок в сфере подготовки кадров;
1.7 Оценка эффективности инновационной деятельности предприятия.
Оценка номенклатуры и качества выпускаемой продукции на предприятии:
2.1. Анализ показателей и факторов выпуска и реализации продукции;
2.2. Анализ объема и структуры выпуска продукции;
2.3. Анализ технического уровня и качества продукции;
2.4. Оценка конкурентоспособности продукции.
Анализ объема производства и реализации продукции:
3.1. Анализ показателей и факторов выпуска и реализации продукции;
3.2. Анализ объема и структуры выпуска продукции;
3.3. Анализ резервов роста объема производства;
3.4. Оценка динамики и выполнения плана по показателям работы предприятия;
3.5. Анализ влияния основных факторов на отклонение от плана по объему выполняемых работ;
3.6. Расчет среднего прироста выполнения плана по объему выполняемых работ;
3.7. Анализ ритмичности производства. Расчет коэффициента ритмичности;
3.8. Определение влияния, оказанного на выполнение производственной программы изменением:
а) численности машин и механизмов;
б) производительности машин и механизмов;
в) использования времени работы машин.
Анализ состава затрат на предприятии и управление себестоимостью:
4.1. Анализ показателей себестоимости продукции, анализ структуры себестоимости продукции;
4.2. Оценка динамики (выполнение плана) по себестоимости продукции в целом и в разрезе статей затрат;
4.3. Расчет влияния использования отдельных статей себестоимости на общую величину себестоимости продукции за счет изменения объема и структуры работ и других причин;
4.4. Определение суммы плановых накоплений и экономии от снижения себестоимости продукции;
4.5. Резервы, использование которых обеспечит снижение себестоимости продукции;
4.6. Основные статьи условно-постоянных и условно-переменных расходов и их характеристика.
Система управления персоналом на предприятии:
5.1. Структура системы управления персоналом на предприятии;
5.2. Изменение в системе управления персоналом на предприятии;
5.3. Стратегия устранения «узких мест» в системе управления.
Пути повышения эффективности использования основных фондов предприятия:
6.1. Анализ состава и структуры основных фондов;
6.2. Анализ движения основных фондов;
6.3. Показатели оценки эффективности использования основных средств;
6.4. Показатели обеспеченности основными фондами и эффективности их использования;
6.5. Пути, факторы и резервы повышения эффективности использования основных фондов;
6.6. Определение показателей, характеризующих состояние и движение основных фондов;
6.7. Расчет показателей использования основных фондов, определение влияния изменения фондоотдачи на объем выполняемых работ.
Оборотные средства предприятия:
7.1. Анализ состава и структуры оборотных средств;
7.2. Анализ эффективности использования оборотных средств;
7.3. Оценка работы организации по ускорению оборачиваемости оборотных средств.
Управление запасами материальных ресурсов на предприятии:
8.1 Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами;
8.2 Показатели эффективности использования материальных ресурсов;
8.3. Нормирование расхода материальных ресурсов;
8.4 Анализ запасов материальных ресурсов в процессе производства;
8.5 Определение влияния изменения величины материальных ресурсов и уровня материалоотдачи на выполнение производственной программы;
8.6 Определение эффективности расхода материалов по отдельным видам работ.
Система мотивации и организация труда на предприятии:
9.1. Теоретические и методологические основы управления мотивацией персонала;
9.2. Организационно-экономические и социально-психологические резервы мотивации персонала (анализ состояния и условий работы, удовлетворенности трудом, эффективности применения теории на практике);
9.3. Разработка механизма управления системой мотивации персонала.
Производительность труда и резервы ее роста на предприятии:
10.1 Улучшение использования рабочего времени — важный фактор производительности труда;
10.2. Показатели и методы, используемые для исчисления производительности труда;
10.3. Анализ влияния изменения численности персонала и уровня производительности труда работников на выполнение производственной программы;
10.4. Определение величины резервов рабочего времени, обеспечивающих дополнительное выполнение объема производственной программы;
10.5. Оценка динамики (выполнение плана) по показателям эффективности использования трудовых ресурсов;
10.6. Анализ величины фонда заработной платы.
11. Качество продукции и конкурентоспособность предприятия:
11.1. Показатели качества продукции предприятия;
11.2. Государственные и международные стандарты и системы качества;
11.3. Управление качеством продукции;
11.4. Сертификация продукции;
11.5. Конкурентоспособность предприятия и его продукции.
12. Ценовая политика предприятия и методы ее реализации:
12.1. Ценовая политика предприятия;
12.2. Методы расчета цен;
12.3. ценообразование в различных типах рынка.
13. Инновационная деятельность предприятия и подготовка нового производства:
13.1. Роль инноваций в развитии предприятия;
13.2. Содержание подготовки нового производства.
14. Инвестиционная деятельность предприятия:
14.1. Содержание и значение инвестиционной деятельности предприятия;
14.2. Оценка эффективности инвестиционных проектов.
15. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия:
15.1. Система показателей эффективности деятельности предприятия;
15.2. Издержки производства и себестоимость продукции предприятия;
15.3. Прибыль предприятия, ее формирование и использование;
15.4. Рентабельность работы предприятия.
В качестве темы индивидуального задания может выступать тема выпускной квалификационной работы. Перечень тем находится на кафедре экономики, менеджмента и маркетинга и руководителя практики.
Объем индивидуального задания – 10-15 страниц машинописного текста, выполненного на бумаге формата А-4. Общий объем отсчета по преддипломной практике – не менее 55 страниц, формата А-4.
