Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мет.указ.по преддипломной практике.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
3 Мб
Скачать
☆

Индивидуальное задание

В соответствии с программой преддипломной практики студенты выполняют индивидуальное задание, тему которого выбирают самостоятельно и согласуют с руководителем практики.

Темы индивидуального задания

  1. Научно-исследовательская, опытно-конструкторская и техническая подготовка производства:

1.1 Оценка и контроль научно-технического и инновационного потенциала предприятия;

1.2 Основные направления научно-технической политики предприятия;

1.3. Финансирование научно-технического развития предприятия;

1.4 Организационные формы проведения НИОКР;

1.5. Изучение организации внедрения новых товаров на рынок;

1.6. Использование разработок в сфере подготовки кадров;

1.7 Оценка эффективности инновационной деятельности предприятия.

  1. Оценка номенклатуры и качества выпускаемой продукции на предприятии:

2.1. Анализ показателей и факторов выпуска и реализации про­дукции;

2.2. Анализ объема и структуры выпуска продукции;

2.3. Анализ технического уровня и качества продукции;

2.4. Оценка конкурентоспособности продукции.

  1. Анализ объема производства и реализации продукции:

3.1. Анализ показателей и факторов выпуска и реализации продукции;

3.2. Анализ объема и структуры выпуска продукции;

3.3. Анализ резервов роста объема производства;

3.4. Оценка динамики и выполнения плана по показателям ра­боты предприятия;

3.5. Анализ влияния основных факторов на отклонение от плана по объему выполняемых работ;

3.6. Расчет среднего прироста выполнения плана по объему вы­полняемых работ;

3.7. Анализ ритмичности производства. Расчет коэффициента рит­мичности;

3.8. Определение влияния, оказанного на выполнение производ­ственной программы изменением:

а) численности машин и механизмов;

б) производительности машин и механизмов;

в) использования времени работы машин.

  1. Анализ состава затрат на предприятии и управление себестоимостью:

4.1. Анализ показателей себестоимости продукции, анализ структуры себестоимости продукции;

4.2. Оценка динамики (выполнение плана) по себестоимости продукции в целом и в разрезе статей затрат;

4.3. Расчет влияния использования отдельных статей себестоимости на общую величину себестоимости продукции за счет изменения объема и структуры работ и других причин;

4.4. Определение суммы плановых накоплений и экономии от снижения себестоимости продукции;

4.5. Резервы, использование которых обеспечит снижение себе­стоимости продукции;

4.6. Основные статьи условно-постоянных и условно-переменных расходов и их характеристика.

  1. Система управления персоналом на предприятии:

5.1. Структура системы управления персоналом на предприятии;

5.2. Изменение в системе управления персоналом на предприятии;

5.3. Стратегия устранения «узких мест» в системе управления.

  1. Пути повышения эффективности использования основных фондов предприятия:

6.1. Анализ состава и структуры основных фондов;

6.2. Анализ движения основных фондов;

6.3. Показатели оценки эффективности использования основных средств;

6.4. Показатели обеспеченности основными фондами и эффек­тивности их использования;

6.5. Пути, факторы и резервы повы­шения эффективности использования основных фондов;

6.6. Определение показателей, характеризующих состояние и дви­жение основных фондов;

6.7. Расчет показателей использования основных фондов, опре­деление влияния изменения фондоотдачи на объем выпол­няемых работ.

  1. Оборотные средства предприятия:

7.1. Анализ состава и структуры оборотных средств;

7.2. Анализ эффективности использования оборотных средств;

7.3. Оценка работы организации по ускорению оборачиваемости оборотных средств.

  1. Управление запасами материальных ресурсов на предприятии:

8.1 Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами;

8.2 Показатели эффективности использования материальных ресурсов;

8.3. Нормирование расхода материальных ресурсов;

8.4 Анализ запасов материальных ресурсов в процессе производства;

8.5 Определение влияния изменения величины материальных ресурсов и уровня материалоотдачи на выполнение производственной программы;

8.6 Определение эффективности расхода материалов по отдельным видам работ.

  1. Система мотивации и организация труда на предприятии:

9.1. Теоретические и методологические основы управления мотивацией персонала;

9.2. Организационно-экономические и социально-психологические резервы мотивации персонала (анализ состояния и условий работы, удовлетворенности трудом, эффективности применения теории на практике);

9.3. Разработка механизма управления системой мотивации персонала.

  1. Производительность труда и резервы ее роста на предприятии:

10.1 Улучшение использования рабочего времени — важный фактор производительности труда;

10.2. Показатели и методы, используемые для исчисления произ­водительности труда;

10.3. Анализ влияния изменения численности персонала и уров­ня производительности труда работников на выполнение производственной программы;

10.4. Определение величины резервов рабочего времени, обеспе­чивающих дополнительное выполнение объема производствен­ной программы;

10.5. Оценка динамики (выполнение плана) по показателям эф­фективности использования трудовых ресурсов;

10.6. Анализ величины фонда заработной платы.

11. Качество продукции и конкурентоспособность предприятия:

11.1. Показатели качества продукции предприятия;

11.2. Государственные и международные стандарты и системы качества;

11.3. Управление качеством продукции;

11.4. Сертификация продукции;

11.5. Конкурентоспособность предприятия и его продукции.

12. Ценовая политика предприятия и методы ее реализации:

12.1. Ценовая политика предприятия;

12.2. Методы расчета цен;

12.3. ценообразование в различных типах рынка.

13. Инновационная деятельность предприятия и подготовка нового производства:

13.1. Роль инноваций в развитии предприятия;

13.2. Содержание подготовки нового производства.

14. Инвестиционная деятельность предприятия:

14.1. Содержание и значение инвестиционной деятельности предприятия;

14.2. Оценка эффективности инвестиционных проектов.

15. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия:

15.1. Система показателей эффективности деятельности предприятия;

15.2. Издержки производства и себестоимость продукции предприятия;

15.3. Прибыль предприятия, ее формирование и использование;

15.4. Рентабельность работы предприятия.

В качестве темы индивидуального задания может выступать тема выпускной квалификационной работы. Перечень тем находится на кафедре экономики, менеджмента и маркетинга и руководителя практики.

Объем индивидуального задания – 10-15 страниц машинописного текста, выполненного на бумаге формата А-4. Общий объем отсчета по преддипломной практике – не менее 55 страниц, формата А-4.