2.* Методы диагностики кризиса

Диагноз – это что-то конкретное фиксированное во времени и имеющее адресную привязку, это распознавание или определение состояния.

Объектом диагностики м.б. как сложная высоко организованная динамическая система (вся экономика страны, отд-я отрасль, орг-ция), так и элемент этой системы.

Цель дианостики: установить диагноз и дать заключение о его состоянии на дату завершения этого исследования и на перспективу.

Задачи диагностики закл-ся в опред-ии мер, направленных на отлаживание работы всех составляющих элементов системы и способов их реализации.

Св-ва диагностики: 1. объективность 2. аутентичность – основание – это первоисточники 3. точность.

Типы диагнозов:

1. нормальный – в общем виде предполагает сравнение состояния с к-л нормой или эталоном

2. Позволяет опред-ть принадлежность объекта к к-л классу, группе или совокупности и сравнить с подобными системами.

3. Диагностика уникального предприятия.

Методы диагностики кризиса:

1. Аналитические методы – предполагают проведение диагностических исследований бесконтактными методами с помощью стат-й инф-ции, использованием методов комплексного анализа, бальных оценок, рейтингов

2. Экспертная диагностика – закл-ся в обобщении оценок и инф-ции данной экспертами

3. Линейное программирование – математический прием, используемый для определения лучшей комбинации ресурсов и действий, необх-х для достижения оптимального рез-та

4. Динамическое программирование – вычислительный метод для решения задач управления опред-й структуры, когда задача с n-переменными представляется как многошаговый процесс принятия решений.

3.* Классификация кризисов

Кризис – это мах обострение противоречий в соц.-эк. системе орг-ции, угрожающая ее стабильной жизнедеят-ти.

Кризисы подразделяются на:

1. Экономические - которые отражают острые противоречия в экономике страны или в эконом. состоянии фирмы;

2. Соц-ые – воз-ют при обострении противоречий м/у разными соц.группами.

3. Организационные – появляются как кризисы разделения и интеграции деят-ти.

В зависимости от причин кризисы делятся на:

1. объективные и субъективные

2. внутренние и внешние

3. случайные и закономерные

4. искусственные и естественные

5. несовершенство управления, уровень знания, природные изменения, усложнение деят-ти, противоречие интересов, уплотнение времени.

По хар-ру кризисы подразделяются на:

1. легкие и глубокие

2. кратковременные и затяжные

3. локальные и общие

4. скрытые и явные

5. частичные и системные

По последствиям кризисы бывают:

1. обновления и разрушения

2. оздоровление и создание нового

3. резкие изменения и мягкие изменения

4. кризис преобразования и сохранения

5. долгосрочные изменения и краткосрочные

6. качественные и количественные

7. обратимые и необратимые

По хар-ру управления кризисы делятся на:

управляемые и неуправляемые

По проблематики кризисы делятся на:

Макро-и микрокризисы.