Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПА.ЛЕКЦ.ФПФ.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
600 Кб
Скачать
☆

Тема 5.2. Технічний аспект

1. Зміст технічного аналізу.

2. Схема технічного аналізу.

1. Зміст технічного аналізу визначається такими основними групами показників та характеристик:

  • Місце розташування (реалізації) проекту.

  • Масштаб.

  • Технологія.

  • Обладнання, організація його експлуатації та ремонту.

  • Інфраструктура.

  • Схема підприємства.

  • Організація підготовки та реалізації проекту.

  • Найм та підготовка робочої сили.

  • Графік виконання проекту.

  • Підготовка та освоєння виробництва.

  • Розрахунок витрат на виконання проекту.

  • Забезпечення якості.

  • Матеріально-технічне постачання.

  • Поточні витрати виробництва і збуту.

2. Схема технічного аналізу

1. Проектування і технологія

Виробнича програма та виробнича потужність підприємства

Описати і обґрунтувати виробничу програму та виробничу потужність підприємства згідно:

  • вимог ринку та стратегії маркетингу;

  • потреб в ресурсах і програми постачання;

  • технології та економії, обумовленої ростом масштабу виробництва в галузі;

  • мінімального економічного обсягу і обмежень устаткування;

  • обмежень ресурсів і факторів виробництва;

  • альтернатив проекту.

Вибір технології

Описати технологію проекту обґрунтувати рішення з врахуванням:

  • основних цілей і стратегії проекту;

  • соціально-економічних впливів;

  • екологічних впливів;

  • удосконалення технології;

  • потреб і обмежень в ресурсах;

  • наявності та можливих альтернатив.

Описати та обґрунтувати попередній план проектованого під­приємства і вибрану компоновку, підготувати діаграми та дані, потрібні для оцінки технології.

Оцінити технологію, виявити та розглянути альтернативи у відношенні:

  • вимог ринку, потреб в ресурсах;

  • виробничої програми та виробничої потужності підприємства;

  • мінімальної економічної потужності;

  • потрібної та наявної інфраструктури;

  • здатності освоєння технології;

  • небезпеки та екологічних впливів;

  • доступності технології, прав на промислову власність тощо.

Оцінити технології та обґрунтувати вибір

Описати в ТЕО критичні елеме-нти придбання технології:

  • ліцензування;

  • контрактних термінів та умов;

  • стратегій переговорів і купівлі технології;

  • передачі технології.

Описати технологію, "ноу-хау", пов’язані з ними послуги.

Визначити адекватні заходи для освоєння технології.

Визначити і рекомендувати програму для продовження оцінки технології, моніторингу і прогнозування відповідної області виробництва.

Планування підприємства і підготовка

основної проектної документації

Підготувити схему планування підприємства: креслення, проектну документацію. Ці схеми і креслення повинні адекватно відображати взаємозв’язок між умовами оточуючого середовища і обмеженнями, соціально-економічною інфраструк­турою, технологією, обладнанням, будівлями, потоками матеріалів і ресурсами.

Перевірити, що план підприємства та проектна документація:

  • відповідають вибраним технологіям;

  • визначені у відношенні різних категорій устаткування, включаючи запчастини та інструмент;

  • забезпечують рівні місцевої інтеграції або доданої вартості, яких повинні досягти в процесі виробництва;

  • забезпечують потрібний рівень автоматизації, не­обхідний для конкурентоспроможності виробництва;

  • враховують всі можливі обмеження в замовленнях на капітальне устаткування;

  • враховують наявність машин і устаткування місцевого виробницт­ва;

  • забезпечують можливість спеціалізованого монтажу устаткування.

2. Оцінка витрат

Ділянка

Купівля землі.

Дослідження особливої небезпеки (землетруси, паводок тощо).

Підготовка і освоєння ділянки

Розміщення і переміщення конструкцій, труб, кабелів, ЛЕП, доріг.

Знесення будівель і земляні роботи. Вирівнювання ділянки, зрізка ґрунту. Відвід потоків. Поліпшення і перенесення автодоріг. Залізничні дороги та їх поліпшення. Траншеї для труб. Забезпечення водопостачання. Забезпечення електроенергії. Споруди для стічних вод і відходів. Зв’язок.

Тимчасові роботи (накладні витрати по ділянці).

Роботи по оформленню ландшафту.

Цивільне будівництво

Зовнішні споруди, будівлі.

Основне виробництво

Машини і устаткування. Витрати на монтаж. Спеціальні матеріали. Огляд і дослідження.

Устаткування безпеки і протипожежне

Вентиляція, кондиціонування повітря. Устаткування для обробки стічних вод. Система трубопроводів. Контрольно-вимірювальні пристрої.

Допоміжне виробництво і устаткування

Накладні витрати, основний акціонерний капітал

Витрати на проектно-конструкторські роботи

Тимчасові споруди

Офіс. Тимчасові засоби енергопостачання, водопостачання тощо. Тимчасові споруди для зберігання, забезпечення безпеки дільниці тощо). Будівельні майстерні, їдальні.

Інші прямі витрати на реалізацію проекту

Передвиробничі витрати

Оборотний капітал

Товарно-матері-альні запаси.

Сировина і матеріали. Допоміжні виробничі матеріали. Запчастини.