- •Основы аграрной экономики
- •Раздел 1. Концепции, определения, процессы
- •Взаимоотношения факторов производства и производственная функция
- •Раздел 2. Агробизнес
- •Раздел 3. Менеджмент аграрных предприятий: принятие технико-экономических и финансовых решений
- •Раздел 1. Концепции, определения, процессы
- •Сельское хозяйство как производственная и социально-экономическая система
- •Взаимоотношения факторов производства и производственная функция
- •Экономическое содержание производственной функции
- •Степенная функция Спиллмана вычисляется в виде:
- •1. 3. Потребители, производители, рыночное равновесие
- •1.3.1. Спрос и предложение: законы, кривые, ценовое равновесие
- •Цена (р)
- •1.3.2. Ценообразование и ценовая эластичность в сельском хозяйстве
- •1.3.3. Эластичность спроса по доходу
- •Раздел 2. Агробизнес
- •2.1. Аграрный сектор как сфера бизнеса
- •2.2. Организация аграрных рынков
- •Организационные формы аграрных предприятий
- •Основные различия трех организационно-производственных типов сельскохозяйственных предприятий
- •2.4. Финансовые аспекты агробизнеса: лизинг и кредитование
- •Раздел 3. Менеджмент аграрных предприятий: принятие технико-экономических и финансовых решений
- •3.1 Фермерский выбор
- •3.2 Управление затратами и анализ безубыточности
- •3.2.1 Организация управления затратами в агробизнесе
- •3.2.2 Составление сметы затрат и анализ безубыточности
- •3.3 Прогнозирование и разработка моделей финансового состояния аграрного предприятия
- •Рекомендуемая литература:
3.3 Прогнозирование и разработка моделей финансового состояния аграрного предприятия
Особенностью денежных потоков, формируемых предприятиями аграрного сектора, является сильная их зависимость от сезонных колебаний, что обусловливает более высокую потребность сельхозпроизводителей и перерабатывающих предприятий в краткосрочных кредитах для пополнения оборотных средств. В силу этого предприятия аграрного сектора отличаются меньшим уровнем ликвидности, чем предприятия других секторов экономики. По этой же причине в отрасли сохраняется довольно высокий уровень бартерных операций, кредиторской задолженности. Существенно ухудшает возможности развязывания финансовых проблем отрасли тот факт, что отсутствие права купли-продажи земли выводит этот существенный ресурс из перечня объектов ипотеки при заключении кредитного соглашения с банками.
Разработка прогнозных моделей финансового состояния предприятия необходима для выработки генеральной финансовой стратегии по обеспечению предприятия финансовыми ресурсами, оценки его возможностей в перспективе. Она должна строиться на основе изучения реальных финансовых возможностей предприятия, внутренних и внешних факторов и охватывать такие вопросы, как оптимизация основных и оборотных средств, собственного и заемного капитала, распределения прибыли, инвестиционная и ценовая политика. Основное внимание при этом уделяется выявлению и мобилизации внутренних резервов увеличения денежных доходов, максимальному снижению себестоимости продукции и услуг, выработке правильной политики распределения прибыли, эффективному использованию капитала предприятия на всех стадиях его кругооборота.
Обычно выделяют четыре метода прогнозирования финансового состояния субъекта хозяйствования: экстраполяция; метод сроков оборачиваемости; метод предварительных (прогнозных) балансов; метод бюджетирования.
При использовании экстраполяции исходят из предположения о существовании прямой связи между оборотным капиталом и объемом продаж, которая может быть выражена с помощью простого коэффициента (отношение чистого оборотного капитала к объему продаж) либо с помощью уравнения связи:
y = a + bx,
где a – постоянная величина чистого оборотного капитала;
b – коэффициент регрессии, отражающий степень зависимости величины оборотного капитала от объема продаж;
х – объем продаж.
Однако этот метод достаточно упрощен, т.к. учитывает единственный фактор – объем продаж, тогда как уровень потребности в краткосрочном финансировании во многом зависит от срока оборачиваемости запасов, дебиторской и кредиторской задолженности и т.д.
Метод сроков оборачиваемости основан на изучении продолжительности производственно-коммерческого цикла: период оборачиваемости запасов плюс период оборачиваемости дебиторской задолженности, минус период оборачиваемости кредиторской задолженности, умноженный на однодневный оборот по реализации продукции. Например, планируемый объем реализации продукции – 550 тыс.грн., срок складирования запасов – 80 дней, срок кредита поставщиков – 30 дней, срок погашения дебиторской задолженности – 35 дней. В итоге потребность в собственном (чистом) оборотном капитале составит:
(80 + 35 - 30) * 550 / 360 = 128 тыс. грн.
Однако и этот метод имеет свои недостатки, т.к. сроки оборачиваемости не являются нормативными, а изменяются под воздействием различных факторов и поэтому требуют прогнозирования и уточнения.
Одним из методов финансового прогнозирования является составление прогнозного отчета о финансовых результатах деятельности и прогнозного баланса. Такие прогнозы могут составляться на конец каждого месяца, квартала, года. Они позволяют установить и оценить изменения, которые произойдут в активах предприятия и источниках их формирования в результате хозяйственных операций на планируемый период времени.
Прогнозный баланс может составляться на основании системы плановых расчетов всех показателей производственно-финансовой деятельности, а также на основании динамики отдельных статей баланса и их соотношений. Большую помощь при разработке прогнозной финансовой отчетности и моделей финансового состояния предприятия могут оказать компьютерные программы по финансовому моделированию. Сопоставление прогнозных значений статей баланса с фактическими на конец отчетного периода позволит установить, какие изменения произойдут в финансовом состоянии предприятия, что даст возможность своевременно внести коррективы в его производственную и финансовую стратегию.
Одним из важных этапов составления прогнозного баланса является диагностика риска банкротства. Банкротство – это подтвержденная документально неспособность субъекта хозяйствования платить по своим долговым обязательствам и финансировать текущую основную деятельность из-за отсутствия средств. Основным признаком банкротства является неспособность предприятия обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков платежей. По истечении этого срока кредиторы получают право на обращение в арбитражный суд о признании предприятия-должника банкротом. Несостоятельность субъекта хозяйствования может быть:
«несчастной» - вследствие непредвиденных обстоятельств;
«ложной» (корыстной) в результате умышленного сокрытия собственного имущества с целью избежания уплаты долгов кредиторов, скрытая приватизация;
«неосторожной» вследствие неэффективной работы, осуществление рискованных операций.
«Неосторожное» банкротство наступает, как правило, постепенно. Для того чтобы его предугадать необходимо систематически проводить анализ финансового состояния (на основании изучения таких показателей, как коэффициенты ликвидности, величина рабочего капитала и коэффициент его маневренности, доля заемного капитала, особенно срочной задолженности в совокупном капитале предприятия).
Метод бюджетирования основан на планировании поступлений и расходовании денежных средств, в том числе от основной (производственно-коммерческой), инвестиционной и финансовой деятельности. Расчет отклонений между поступлениями и выплатами показывает планируемое изменение денежных средств и создает основу для принятия соответствующих управленческих решений. Прогнозирование денежных потоков позволяет определить размеры избытка или недостатка денежной наличности в обороте предприятия. Реальность прогнозов поступления и расходования денежных средств зависит от степени неопределенности. После определения планируемых финансовых результатов и расчета денежных потоков с учетом производственно-экономической политики предприятия на следующий год анализируют планируемые затраты.
Сначала рассчитываются прямые затраты, т.е. затраты, связанные с производством продукции. Для этого их разбивают на две группы: условно-переменные и условно-постоянные.
Величина условно-переменных затрат примерно пропорциональна объему производимой продукции. В агропромышленном формировании такими статьями являются, например, затраты на закупку семян и удобрений, транспортные расходы и т. п. Для их суммовой оценки достаточно умножить норму этих затрат на планируемый объем производства. Следует отметить, что такой метод дает только приблизительную оценку. Во-первых, часто величина даже таких затрат не прямо пропорциональна объему производства. Например, при увеличении объема закупок материалов стоимость единицы обычно снижается. С другой стороны, увеличение объема производства может привести к дополнительным расходам материалов, связанным, например, с порчей при транспортировке и хранении. Однако метод пропорционального расчета условно-переменных затрат в большинстве случаев обеспечивает приемлемую точность расчетов.
Величина условно-постоянных затрат практически не зависит от объема производства. К таким затратам можно отнести, например, расходы на оплату труда персонала, непосредственно связанного с производством (в случае фиксированной ставки), складские расходы (в случае собственного склада) и т. п. Сумма таких расходов считается примерно постоянной и обычно берется равной или немного превышающей текущий уровень этих затрат.
Подчеркнем, что пользоваться такой оценкой надо с учетом конкретной специфики производства и планируемого развития бизнеса. Так, например, увеличение объема продукции может привести к тому, что эти расходы возрастут. Например, персоналу надо будет оплачивать сверхурочную работу, а склад может не вместить всю продукцию и придется дополнительно арендовать складские помещения. С другой стороны, в случае уменьшения объема производства (или увеличения продаж, т. е. сокращения складских запасов) складские помещения могут высвободиться, и хозяйство может их сдать в аренду. Часто эти процессы существенно не меняют планируемых величин, но при расчете плановых затрат следует учитывать возможность таких изменений и при необходимости вносить соответствующие поправки.
Для обеспечения текущей деятельности предприятие несет дополнительные накладные расходы. К таким расходам можно отнести содержание управленческого и обслуживающего персонала, налоги, стоимость аренды, электричества и т. п. Расчет этих затрат во многом зависит от специфики текущего производства и учетной политики хозяйства. Часто эти затраты можно рассчитывать по методике оценки условно-постоянных или условно-переменных расходов. Действительно, например, затраты на телефонную связь или аренду административных помещений практически не зависят от объема выпускаемой продукции. Однако при резком увеличении производства для закупки материалов и организации сбыта продукции могут понадобиться дополнительные междугородние переговоры с поставщиками и потенциальными покупателями, в результате затраты на телефонную связь возрастут.
Рост объема производства продукции может привести к увеличению численности обслуживающего персонала и соответственно к росту этих накладных расходов. Величина налоговых отчислений (например, социальные налоги или налог на прибыль) обычно напрямую не связана с объемом выпускаемой продукции. Однако в зависимости от специфики бизнеса и планов его развития сумма этих затрат может рассчитываться аналогичным образом.
После расчета планируемых прямых затрат и накладных расходов определяют себестоимость продукции. На аграрных предприятиях для оценки себестоимости продукции обычно применяют нормативный метод, при этом стоимость единицы продукции оценивают по утвержденным нормам. Эта методика дает хорошую точность расчетов в случае стабильных цен. Однако в условиях рыночной экономики цены на основные товары и услуги определяют не по утвержденным тарифам, а на основе соотношения спроса и предложения. В результате фактическая себестоимость продукции может существенно отличаться от нормативной. Поэтому при расчете бюджета на следующий год целесообразно оценить фактическую себестоимость продукции, опираясь на величину планируемых затрат и план производства.
В общем случае сумма произведенных затрат не равна себестоимости готовой продукции. Действительно, с одной стороны, себестоимость продукции включает в себя часть затрат прошлых периодов, оставшихся в незавершенном производстве (не списанных на себестоимость продукции прошлых периодов). С другой стороны, часть текущих затрат относится к продукции следующих периодов и не включается в текущем периоде в стоимость произведенной продукции. В большинстве случаев эта разница не оказывает существенного влияния.
Таким образом, при анализе динамики остатка незавершенного производства, текущих затрат и объема продукции на следующий год определяют плановую стоимость готовой продукции. Следует отметить, что эта плановая стоимость на следующий год может отличаться от текущей учетной стоимости готовой продукции. В результате при переходе через границу года стоимость готовой продукции на складе изменится.
Соответствующая разница с точки зрения финансового анализа рассматривается соответственно как внереализационные прибыли и убытки. В большинстве случаев сумма такой прибыли (или убытков) не оказывает существенного влияния на финансовый результат. Однако при расчете бюджета целесообразно оценить величину этой коррекции, поскольку при финансовом результате, близком к нулю, ее величина может быть существенной.
Таким образом, плановая себестоимость проданного товара может значительно отличаться от стоимости произведенной продукции. Действительно в начале года хозяйство продает со склада товар, произведенный еще в прошлом году, а часть произведенной продукции останется на складе на конец года. К тому же часть товара на складе может быть вообще не продана.
Учитывая, что многие виды сельскохозяйственной продукции имеют ограниченный срок хранения, стоимость ее либо уменьшается, либо просто списывается в убытки. В реальной практике эти суммы иногда оказывают существенное влияние на итоговый финансовый результат.
Таким образом, мы рассмотрели первый этап расчета бюджета: определение финансового плана, анализ затрат, расчет себестоимости продукции. В результате такого расчета определяют планируемую прибыль от реализации на следующий год и себестоимость отгруженного товара. В случае продажи предприятием своих услуг схема соответствующего расчета упрощается — не надо оценивать остатки товара на складе.
После получения результатов первого этапа расчета бюджета приступают к анализу основных финансовых показателей. Проведение такого анализа является вторым этапом расчета бюджета.
Планируемую величину запасов оценивают двумя методами. С одной стороны, величина и структура производственных запасов предприятия должны соответствовать производственным потребностям. При недостатке материалов хозяйство будет испытывать серьезные затруднения с загрузкой производства. В лучшем случае это приведет к дополнительным расходам и потерям, связанным со срочным внеплановым приобретением соответствующих материалов, в худшем — может задержать или даже полностью парализовать производственную деятельность. Например, недостаток запчастей или топливно-смазочных материалов может привести к простою уборочной техники. В результате часть урожая не будет собрана и останется на поле. В случае недостатка средств на проведение вакцинации животных эпидемия может погубить производственный скот фермы.
С другой стороны, избыток запасов также невыгоден хозяйству. Помимо прямых затрат, связанных с хранением избыточных запасов (складские расходы, порча при хранении и т. п.), для поддержания этого уровня хозяйство вынуждено отвлекать финансовые ресурсы, которые могли бы быть инвестированы в производство или направлены на другие цели. Кроме того, в большинстве случаев предприятие несет затраты, связанные с обслуживанием источников этих финансовых ресурсов (например, проценты по кредиту). Таким образом, правильная оценка структуры и величины производственных запасов позволяет избежать потерь и сэкономить значительные финансовые ресурсы.
Существует несколько способов технологической оценки запасов. Наиболее точные методы учитывают специфику производства и конкретные условия деятельности предприятия, конъюнктуру рынка (закупок и продаж) и т. п. В большинстве случаев достаточную точность дает нормативный метод. Более сложные расчеты часто не оправдывают того небольшого выигрыша, который хозяйство получит, определив величину этих запасов точнее.
Следует также подчеркнуть, что для обеспечения производственного процесса фактический запас должен несколько превышать расчетную величину, так как, например, при неблагоприятных погодных условиях расход материалов может быть чуть больше планируемого, а если у хозяйства не будет резерва, возникнет дефицит запасов.
Величина производственных запасов может быть оценена также чисто финансовым метолом — путем финансового расчета. Действительно, стоимость производственных запасов на коней отчетного периода формируется как запас на начало периода плюс приобретение материалов в течение периода минус расход и списание. Исходя из результатов, полученных при расчете на первой стадии составления бюджета, эта величина может быть определена. В случае если остаток запаса существенно отличается от технологических потребностей хозяйства, расчет бюджета должен быть пересмотрен. Если финансовый расчет дает меньшую величину, хозяйство должно скорректировать свои планы, чтобы обеспечить финансирование запасов в необходимом объеме. В зависимости от целей планирования и приоритетных задач предприятие может либо сократить производство (чтобы существующего уровня финансирования было достаточно для поддержания необходимых производственных запасов), либо обеспечить дополнительный источник финансирования.
На практике обычно предприятие не может поднять рентабельность продаж, поскольку отпускная цена определяется соотношением спроса и предложении, поэтому в таких случаях возникает необходимость в заемных или привлеченных средствах. Как было описано при анализе первого этапа расчета бюджета, использование кредиторской задолженности в качестве источника финансирования должно осуществляться с большой осторожностью, с учетом возможности погашения этой задолженности в следующих периодах за счет собственных средств. В случае если финансовый расчет дает величину запаса больше технологической границы, финансирование этой статьи бюджета можно сократить. Освободившиеся средства могут быть направлены на другие цели, например на уменьшение заемных средств или развитие производства.
Следует подчеркнуть важность сочетания результатов технологического и финансового расчетов. Часто недостаточно продуманная учетная политика искажает результат финансового расчета. В таком случае результатом может явиться либо недостаток, либо избыток финансирования, что в конечном итоге приводит к дополнительным расходам или убыткам для аграрного предприятия. С другой стороны, ошибка технологического расчета при соотнесении с бюджетом также ведет к незапланированным потерям.
Следующим этапом бюджетного анализа является расчет капитальных вложений, в частности, на приобретение основных средств, капитальный ремонт и закупку нематериальных активов.
Так же, как в случае с определением величины производственных запасов, как недостаток, так и избыток капитальных вложений оборачивается для предприятия убытком. Технологическая оценка капитальных вложений во многом носит субъективный характер. Действительно как срок службы оборудования, так и распределение его стоимости по этапам производственного процесса можно определить множеством способов. В зависимости от применяемого метода результаты могут кардинально отличаться друг от друга. Фактически в этом случае технологическая оценка суммы капитальных вложений приближается к финансовой оценке; И в том и другом случае все расчетные величины носят субъективный характер и определяются в конечном итоге учетной политикой предприятия. Однако при расчете бюджета целесообразно провести анализ как технологической, так и финансовой оценки стоимости капитальных вложений.
В первом случае расчет осуществляет производственный отдел обычно по методике маркетингового анализа, т. е. исходя из текущей рыночной стоимости оборудования и фактического срока его использования.
Финансовый расчет капитальных вложений проводят на основании результатов первого этапа расчета бюджета. Стоимость основных средств в течение периода увеличивается за счет новых закупок и капитального ремонта (капитальных вложений). Начисление амортизации отражается в структуре затрат (входит в себестоимость производства) и уменьшает остаточную стоимость основных средств. Кроме того, предприятие может запланировать продажу или списание своего оборудования, что также отразится на общей стоимости основных средств.
Согласно нормам учета, хозяйство проводит переоценку балансовой стоимости и начисленного износа основных средств. В условиях высокой инфляции такая переоценка позволяла оценить изменение стоимости оборудования, связанное с общим ростом цен. Однако в настоящее время инфляция снизилась. В результате переоценка объектов основных средств скорее искажает стоимость капитальных вложений, чем учитывает инфляционные потери. Поэтому в текущих условиях бюджет расчета капитальных вложений целесообразно проводить без учета стоимости переоценки основных средств.
Поскольку финансовая и технологическая методики расчета капитальных вложений основаны на разных принципах, результаты таких расчетов могут различаться. Однако в отличие от расчета производственных запасов эта разница не должна вести к немедленному пересмотру бюджета. В случае существенных расхождений целесообразно проанализировать причину несоответствия. На практике чаще всего это связано с различием учетной и реальной рыночной стоимости оборудования. В этом случае при расчете бюджета капитальных вложений целесообразно сделать поправку на эту величину и рассчитывать бюджет, опираясь на производственную, а не на бухгалтерскую стоимость оборудования.
Заключительной стадией второго этапа расчета бюджета является оценка динамики дебиторской и кредиторской задолженности. Технологическую оценку динамики расчетов с покупателями осуществляет сбытовая структура хозяйства. Исходя из планов работы с покупателями, она оценивает изменение уровня дебиторской задолженности и полученных авансов. Так, например, при усилении работы по оплате счетов покупателями дебиторская задолженность может сократиться. Соответственно при увеличении объема продаж дебиторская задолженность возрастет. Реализация различных маркетинговых программ также может привести как к росту, так и к сокращению задолженности покупателей.
Технологическую оценку расчетов с поставщиками проводит производственный отдел. Исходя из потребностей предприятия, планов работы производственного отдела и соглашений с поставщиками, оценивают динамику кредиторской задолженности, т. е. обязательств хозяйства по оплате счетов поставщикам. Производственный отдел также оценивает целесообразность выплат авансов поставщикам и планирует динамику изменения расчетов по этим авансам.
Результаты технологической оценки динамики задолженности сопоставляются с соответствующими итогами первого этапа расчета бюджета. В случае существенных расхождений финансовая служба проводит анализ причин этих разниц. Так, например, различие в уровне дебиторских обязательств покупателей может быть связано с тем, что часть задолженности покупателей не может быть востребована. В этом случае целесообразно сформировать резерв под неоплату дебиторской задолженности.
Следует подчеркнуть, что на втором этапе расчета бюджета можно провести технологическую оценку не всех статей дебиторской и кредиторской задолженности. По расчетам с бюджетом и персоналом, расчетам по кредитам, займам или расчетам с подотчетными лицами проводят только финансовую оценку. Расчеты по кредитам и займам включаются в бюджет в случае планирования их изменения (приобретение кредита, его погашение или начисление процентов). Остальные расчеты в большинстве случаев относятся к текущей деятельности, и их изменение в следующем году не предусматривается. Другими словами, изменение этих статей задолженности не включается в расчет бюджета.
Следует подчеркнуть, что доходы и расходы от не основной деятельности в большинстве случаев не могут быть оценены с точки зрения технологии работы. Для учета влияния этих статей на расчет бюджета используются результаты первого этапа.
Таким образом, после завершения первого и второго этапов расчета бюджета основные экономические показатели на следующий год подвергаются как финансовой, так и технологической проверке. В итоге определяются планируемая прибыль следующего года и источники финансирования деятельности предприятия.
Особо следует подчеркнуть, что полученные данные могут рассматриваться только как рекомендации руководителю для принятия управленческих решений. Обладая соответствующей информацией, высокопрофессиональный менеджер не допустит стратегических ошибок и обеспечит наиболее благоприятные условия для развития хозяйственной деятельности.
