Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мет.ЭПП ОГУ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
213 Кб
Скачать
☆

2. Размещение перерабатывающих предприятий

Рациональное размещение перерабатывающих предприятий пищевой промышленности является одним из важнейших условий их эффективной деятельности, так как непосредственно влияет на сохранность сырья и готовой продукции в процессе транспортировки, величину транспортных расходы по доставке сырья на переработку и продукции к местам реализации.

При выборе пункта строительства конкретного предприятия, при единстве общих и отраслевых факторов размещения, необходимо стремиться к минимизации транспортных расходов.

Задание 6. Определить наиболее целесообразную зону для строительства крахмалопаточного завода, перерабатывающего картофель.

Для этого предлагаются две сырьевые зоны, характеристика которых приведена в таблице 4.

Таблица 4. Исходные данные

№ вариан-тов

Годовая потребность в сырье, тыс.т.

Площадь территории зоны, тыс.кв.м.

Площадь посевов сырьевой культуры, тыс.га

Урожайность картофеля,

ц с 1 га

Зона А

Зона Б

Зона А

Зона Б

Зона А

Зона Б

Зона А

Зона Б

1

32

32

27

34

74

65

176

195

2

42

42

25

20

62

30

132

70

3

34

34

34

33

62

58

140

120

Решение:

Оптимальным считается тот вариант размещения завоза, который обеспечивает минимальный радиус доставки сырья, а следовательно и минимум расходов по перевозке картофеля.

Будем считать, что сырьевая зона предприятия условно представлена площадью круга. Поэтому радиус доставки сырья (R, км) можно рассчитать по формуле:

Где К – объем переработки сырья за год, тыс.т;

ПЛ – плотность посевов картофеля;

УК – урожайность картофеля, ц с 1 га

S – площадь посадок картофеля, тыс.га;

SO – общая площадь зоны, тыс.га.

После этого определяютя транспортные расходы. Они складываются из затрат непосредственно на перевозку сырья (3пер.) и затрат на его погрузку и разгрузку (3пр):

3т.р. = 3пер. + 3 пр

3пер = К х От-км х R,

где:

От-км – стоимость 1 тонно-километра, руб.

Стоимость 1ткм снижается с увеличением радиуса доставки и условно принимается уменьшенной на 5% с удлинением радиуса на каждые 18 км. Принимаем, что стоимость 1ткм при расстоянии от 1 до 18 км составляет 1,2 руб.

Опог – расценка за погрузку и разгрузку 1 т картофеля (5 руб.).

Для зоны А транспортные расходы по доставке сырья составят: ____

Для зоны Б: _____

Выводы:

3. Производственные фонды

Производственные фонды предприятий делятся на две группы: основные производственные фонды и оборотные средства. Эффективное использование производственных фондов является одним из главных условий высокой эффективности деятельности предприятий.

Задание 7. Определить норматив оборотных средств для хлебопекарного предприятия.

Таблица 5. Исходные данные

№ вариан-тов

Мука

Прочее сырье

Готовая продукция

Средства под документы в пути

Готовая потреб-ность, т.р.

Запас, дни

Готовая потреб-ность, т.р.

Запас, дни

Готовая потреб-ность, т.р.

Запас, дни

Готовая потреб-ность, т.р.

Запас, дни

1

3300

8

880

8

4550

0,5

500

4

2

3500

7

895

7

4558

0,5

5020

3

3

3280

8

830

8

4490

0,5

5040

3

Решение:

Прежде всего необходимо определить суточный расход оборотных средств (Ср):

Где:

Г – годовая потребность (годовая себестоимость или годовой выпуск продукции), тыс.руб.;

360 – количество финансовых дней в году.

Норматив по конкретному элементу оборотных средств (Н):

Н = Ср х 3,

Где:

3 – запас, необходимый для бесперебойной работы предприятия, дней.

Полученные результаты заносятся в таблицу 6.

Таблица 6. Нормативы оборотных средств.

Элементы оборотных средств

Суточный расход, т.р.

Норматив, т.р.

Мука

Прочее сырье

Готовая продукция

Средств под документы в пути

Итого норматив

Задание 8. Определить годовую экономию текущих затрат и срок окупаемости капиталовложений при замене действующего оборудования на новое на зерноперерабатывающем предприятий.

На предприятии намечается установить машины, производительность которых в 4 раза выше, чем в действующих. Каждую машину (и старую, и новую) обслуживает один рабочий. После замены оборудования объемы производства и прочие затраты (кроме оплаты труда и амортизации оборудования) останутся неизменными.

Данные по вариантам представлены в таблице 7.

Таблица 7. Исходные данные

Показатели

Варианты

1

2

3

  1. Парк действующих машин, ед.

80

90

100

  1. Балансовая ст-ть 1 дйств.машины, т.р.

3,1

3,2

3,0

  1. Годовая норма амортизации, %

11

8

10

  1. Среднегодовая оплата труда 1 работника, т.р.:

На действующих машинах

8,4

8,0

8,3

На новых машинах

10,8

10,5

10,0

  1. Кап.вложения на приобретение и установку 1 новой машины, т.р.

18,0

19,2

19,4

  1. Производственная площадь (кв.м.),

Занимаемая старой машиной

10

8

10

Новой машиной

14

11

12

  1. Ликвидационная ст-ть действ.маш. т.р.

26

22

24

  1. Амортиз.фонд по действ.машинам, т.р.

173,4

172,8

191,5