10.4. Методы укрупненного производственного планирования

Интуитивный подход. Используется один и тот же производственный план, но вносятся поправки на изменение спроса.

Графический и табличный методы определяют спрос по планированию продаж. Определяются мероприятия, обеспечивающие соответствие мощностей спросу. Определяется стоимость труда, приема и увольнения, хранения запасов. Рассматриваются политики компаний по изменению численности работающих, уровня запасов. Составление альтернативных планов и анализ общих затрат.

Расчетом ставятся в соответствие графики, оформляются в виде таблиц.

Математические подходы:

- линейное программирование (нелинейное, целочисленное);

- компьютерное, имитационное моделированием.

Дезагрегирование.

Результат агрегатного планирования - производственный план изготовления изделий (групп однородной продукции, «семейства» изделий). Переход от агрегатного плана к более детальному называется дезагрегированием. Осуществляется планирование потребности в материалах, заготовках во времени.

Иерархические системы планирования.

Система агрегатного, укрупненного планирования в совокупности с дезагрегированием и оперативным управлением производства становится уже достаточно сложной задачей, чтобы представить ее единой математической, эвристической (имитационной) моделью. Выход из этой ситуации – создание иерархических систем планирования.

Уровень принятия решений	Процесс принятия решений	Необходимые прогнозы
Корпорация	Размещение производства, долгосрочное планирование	Спрос на несколько лет
Производственный менеджер	Текущие планы	Годовой, месячный спрос на 1,5 года
Цеховой управляющий (начальник цеха, мастер)	Месячные планы, пооперационные планы	Спрос на несколько месяцев

Иерархический подход должен включать и обратную связь, и хотя не обеспечивает оптимизацию решения, но позволяет управлять процессом.

11. Управление запасами, основы логистики

11.1. Понятие логистики

• планирование и обеспечение, МТО;

• организация службы тыла;

• МТО магазина;

• тыл и снабжение, МТО, работа тыла;

• движение материалов и запасов;

• наука о планировании, организации, управлении, контроле и регулировании движения материальных и информационных потоков в производстве и во времени от первого источника до конечного потребителя.

Понятие логистики сначала появилось в военной среде, а далее – в гражданской сфере. До начала 60-х годов вопросам оптимизации материальных потоков большого внимания не уделялось. Развитие логистики шло по этапам:

60-е годы – интеграция складского хозяйства с транспортом, согласование функций,

80-е годы – интеграция складского хозяйства, транспорта и производства. Критерий – минимизация затрат,

настоящее время – интеграция всех участников логистического процесса.

В странах с рыночной экономикой логистика охватывала прежде всего товарные потоки в сфере обращения.

Под материальным потоком следует понимать сырье, полуфабрикаты, готовые изделия и др.

Информационный поток – совокупность циркулирующих в логистической системе сообщений и между этой системой и внешней средой.