- •Общие положения
- •Раздел 1 – Экономическая теория (опд ф.01)
- •1. Конкуренция: понятие, виды, инструменты, результаты, конкурентоспособность.
- •2. Основы теории спроса, рыночного равновесия, излишки потребителя и производителя.
- •3. Основы теории предложения, рыночного равновесия, излишки потребителя и производителя.
- •4. Рынок: понятие, виды, функции.
- •5. Особенности ценообразования в условиях структур рынка совершенной конкуренции.
- •6. Особенности ценообразования в условиях структур рынка несовершенной конкуренции.
- •8.Понятие и роль концентрации, централизации и диверсификации производства.
- •10. Понятия благосостояния, национального богатства, и их взаимосвязь с валовым внутренним продуктом (ввп).
- •11. Инфляция: понятие, причины, виды, измерение, следствия.
- •12. Понятие и структура государственного бюджета и налогов.
- •7. Понятие предприятия, его внешней и внутренней среды.
- •13. Инструменты макроэкономической политики государства.
- •14. Понятие и особенности состояния, закономерности переходной экономики.
- •Раздел 2 - Основы управления персоналом (опд ф.10)
- •Теории управления о роли человека в организации.
- •Философия управления персоналом.
- •Концепция управления персоналом.
- •4. Принципы и методы управления персоналом.
- •Система управления персоналом организации.
- •Формирование системы управления персоналом в организации.
- •7. Субъекты управления персоналом организации.
- •8. Цели и функции системы управления персоналом.
- •9. Организационная структура системы управления персоналом.
- •10. Кадровая политика и стратегия управления персоналом.
- •11. Кадровое планирование.
- •12. Технология управления наймом персонала.
- •13. Определение требований к кандидатам на должность.
- •14. Адаптация персонала.
- •20. Оценка результатов обучения.
- •21. Деловая оценка персонала.
- •22. Оценка затрат на персонал.
- •23. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.
- •24. Социальная эффективность нововведений в кадровой работе.
- •Раздел 3 - Мотивация трудовой деятельности (сд.10)
- •1. Понятие и основные элементы механизма мотивации трудовой деятельности.
- •Раздел 4 - Управление социальным развитием организации (сд. 08)
Раздел 2 - Основы управления персоналом (опд ф.10)
Теории управления о роли человека в организации.
Основные постулаты классических теорий, теории человеческих отношений, теории человеческих ресурсов. Характеристика этапов развития управления персоналом в организациях в период с конца 19-го века до наших дней.
Философия управления персоналом.
Понятие философии управления персоналом. Основные разделы документа, в котором излагается философия: характеристика организации, кадровая политика организации, социальные блага и гарантии, рабочее время и время отдыха, развитие персонала, оценка и оплата труда, принципы работы в организации, профессионально-этический кодекс. Характеристика английской, американской, японской и российской философии управления персоналом.
Концепция управления персоналом.
Концепция управления персоналом: понятие, основные элементы (методология управления персоналом, система управления персоналом, технология управления персоналом), факторы, влияющие на людей в организации.
Задачи и системы управления персоналом в условиях ухода от иерархического управления.
4. Принципы и методы управления персоналом.
Понятие принципа управления персоналом. Принципы, характеризующие требования к формированию системы управления персоналом (обусловленности функций управления персоналом целям производства, экономичности, перспективности, комплексности, оптимальности, научности, прозрачности, устойчивости, первичности функций управления персоналом). Принципы, определяющие направления развития системы управления персоналом (концентрации, специализации, гибкости, непрерывности, ритмичности, прямоточности). Понятие метода управления персоналом. Основные группы управления персоналом (административные, экономические, социально-психологические) их характеристика и способы воздействия. Взаимодействие методов управления персоналом.
Система управления персоналом организации.
Место и роль управления персоналом в системе управления организацией. Содержание понятия «персонал». Классификация персонала организации. Содержание понятия «управление». Функции и цикл управления. Управление персоналом как система. Краткая характеристика основных элементов (подсистем) системы управления персоналом.
Формирование системы управления персоналом в организации.
Организационное проектирование системы управления персоналом (СУП). Системный функционально-целевой подход к разработке проектов систем управления персоналом (функциональные подсистемы, целевые подсистемы, обеспечивающие подсистемы). Стадии и этапы разработки и внедрения проекта совершенствования системы управления организацией. Методы построения СУП (системный анализ, метод структуризации целей, нормативный, метод функционально-стоимостного анализ, балансовый метод, метод аналогий).
7. Субъекты управления персоналом организации.
Субъекты управления персоналом организации на разных этапах ее развития. Требования к знаниям и навыкам менеджера по персоналу. Функции службы управления персоналом. Распределение обязанностей между субъектами управления персоналом организации. Аутсорсинг в управлении персоналом. Причины и направления аутсорсинга в сфере управления персоналом.