Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка Бессонов Дедова Радченко.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
1 Мб
Скачать
☆

2.1. Выбор вида деятельности (товара, услуги, работы)

Любой предпринимательский проект начинается с формирова­ния идеи продукта, товара или услуги. Задача состоит в том, чтобы достаточно полно представить в бизнес-плане важнейшие характеристики предлагаемого на рынок товара (услуги). Необходимо дать не только общее представление о товаре, но и раскрыть его преиму­щества в сравнении с аналогами, конкурентоспособность на рын­ке, спрос на него и т.д.

Любой товар в реальном исполнении имеет ряд характеристик: качество, набор свойств, название, внешнее оформление, упаковка и др., которые надо подробно описать в бизнес-плане (схема 2.1.).

Объект с сервисом

Гарантии Монтаж и наладка Условия поставки

Послепродажное обслуживание

Инструкция по использованию

Объект по замыслу

Основное назначение

Схема 2.1. Качественные уровни продукции (услуги) как товара

  • Прежде всего, следует дать четкое описание полезного эффекта, ради которого потребители будут приобретать этот товар: новые или уникальные свойства, сфера удовлетворяемых потребностей отлич­на от предлагающихся на рынке аналогов, в том числе:

  • какую именно потребность он удовлетворяет;

  • как реализуется этот товар или оказывается услуга;

  • уровень цены и группа покупателей, которой он доступен;

  • характеристика спроса на предлагаемый товар;

  • каким образом товар продается;

  • слабые стороны товара;

  • каковы постоянные издержки, связанные с производством то­вара;

  • кто должен освоить производство данного товара;

  • преимущества товара;

  • предполагаемый срок жизненного цикла товара;

  • возможности и необходимости модернизации товара;

  • предполагаемые направления сбыта товара;

  • перспектива смены данного товара другим.

В описание продукта входят такие сведения, как тип, размер, вес, срок службы, патентная ситуация.

Другим важным обстоятельством, влияющим на разработку стра­тегии производства и реализации продукции, а следовательно, и рас­четов в этом разделе бизнес-плана, является определение жизнен­ного цикла предлагаемого товара. Жизненный цикл любого товара подчиняется определенным закономерностям и включает в себя ряд стадий (демонстрация, рост, распространение, насыщение, падение) (схема 2.2., таблица 2.2.).

Заранее определенное и просчитанное движение товара по ста­диям или фазам жизненного цикла позволит предпринимателю сво­евременно принять те меры, которые соответствуют переживаемой продуктом стадии. Инструменты, которыми предприниматель дол­жен владеть для своевременного упреждения и преодоления паде­ния спроса на товар, многообразны: цены, методы распространения товара, его реклама, маневрирование объектами производства и продвижение товаров на рынке, что влияет на уровень и объем про­даж, а следовательно, и финансовые итоги реализации предпри­нимательского проекта. Результатом этого анализа является вывод о целесообразности ос­воения нового товара (услуги) и потребности финансирования.

8. Прекращение производства

7. Новые рынки

6. Модернизация

5. Спад

4. Насыщение рынка

3. Расширение производства и продаж

2. Внедрение на рынок

1. Демонстрация

Схема 2.2.. Жизненный цикл товаров и услуг

Таблица 2.2.