Тема 2. Закономерности и принципы менеджмента

Экономические законы общественного развития как основа научного управления производством.

Основные закономерности менеджмента, их объективный характер. Роль человеческого фактора в реализации закономерностей менеджмента.

Принципы менеджмента как важнейшая составная часть теории управления, их содержание и значение. Взаимосвязь принципов с закономерностями менеджмента.

Тема 3. Функции менеджмента

Сущность и значение функций менеджмента. Разделение и кооперация труда. Сущность процессного подхода в менеджменте.

Основные функции менеджмента: целеполагание, планирование, организация, мотивация, контроль, координация.

Цели как системообразующий фактор в управленческой деятельности. Виды целей. Требования к постановке целей.

Сущность планирования, виды планирования. Стратегические и тактические планы в менеджменте. Оперативное планирование.

Организация как функция управления. Организация взаимодействия и полномочия. Построение организации.

Мотивация как функция управления. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Применение теорий мотивации в практике управления организацией.

Контролирующая функция менеджмента. Процедура контроля. Характеристики эффективного контроля. Поведенческие аспекты контроля.

Частные и специфические функции менеджмента.

Тема 4. Методы управления организацией

Понятие, сущность и значение системы методов менеджмента. Взаимосвязь методов и функций менеджмента. Классификация методов менеджмента. Взаимосвязь и взаимозависимость методов управления. Системный характер их действия.

Экономические методы менеджмента, сущность, значение в современных условиях, область применения. Экономические рычаги и стимулы, используемые в управлении организацией.

Организационные методы: состав и значение методов. Организационное воздействие и его формы: регламентирование, нормирование, методическое инструктирование, распорядительное воздействие. Правовые аспекты управления.

Сущность социально-психологических методов менеджмента. Виды социальных методов управления. Использование инструментария поведенческих наук в менеджменте.

Тема 5. Технология менеджмента и его системность

Понятие процесса управления. Уровни и элементы процесса управления. Содержание процесса управления, операции, процедуры, работы. Технология процесса управления как система творческих, информационных, логических, организационных и вычислительных операций и процедур, выполненных в логической последовательности.

Взаимосвязь содержания и технологии процесса управления. Технологические схемы и графики выполнения планово-экономических, коммерческих, учетно-финансовых и других видов работ.

Обратная связь в управлении. Виды обратных связей.

Системность в менеджменте. Понятие системы. Открытые и закрытые системы. Управление организацией как социально-экономической системой. Исследование систем управления: концепция и методология. Методы исследования систем управления. Научная и практическая эффективность исследования.