- •Управление затратами
- •Общие организационно-методические указания
- •Цели и задачи дисциплины
- •2. Требования к усвоению содержания дисциплины
- •2. Перечень рекомендуемой литературы
- •3. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Управление затратами как центральное звено управленческого учета
- •Тема 2. Классификация затрат и их роль в системе управления затратами
- •Тема 3. Методы учета и калькулирования затрат
- •Тема 4. Практический аспект теории безубыточности. Операционный анализ.
- •Тема 5. Децентрализация управления и учет результатов по центрам ответственности
- •Тема 6. Планирование и контроль накладных расходов
- •Тема 7. Принятие управленческих решений с помощью методов управления затратами
- •Тема 8. Стратегическое управление затратами
- •4. Методические рекомендации по выполнению заданий и варианты контрольных работ
- •4.1. Варианты контрольных работ Таблица 3
- •Вопросы контрольной работы
- •Задачи контрольной работы
- •Исходные данные
- •Расчетная таблица
- •Показатели предыдущего квартала
- •Задание 2 . Составьте скорректированный бюджет по прибыли на первый квартал планируемого года. Рассматриваются три предложения:
- •Задание 4. Разработайте бюджет по прибыли на 1 квартал планируемого года с учетом выгодных предложений.
- •5. Самостоятельная и индивидуальная работа
- •Оглавление
- •Общие организационно-методические указания………………………….3
- •Исходная информация к задаче №2 (по вариантам)
- •Маржинальный доход
- •Прибыль
2. Требования к усвоению содержания дисциплины
В результате изучения дисциплины студенты должны:
иметь системное представление об изучаемом предмете «Управление затратами», о взаимосвязи его с другими предметами управленческого цикла;
понимать экономическую сущность понятий «расходы», «издержки», «затраты», «себестоимость»;
знать основные методы управления затратами и финансовыми результатами деятельности предприятия;
уметь проводить операционный анализ деятельности предприятия; выполнять практические расчеты по системам «директ-костинг», «абзорпшен-костинг», «стандарт-кост», использовать полученную информацию для принятия управленческих решений;
владеть специальной терминологией в области управленческого учета, навыками практической деятельности в процессе управления затратами.
Приступая к занятиям, необходимо тщательно подобрать рекомендуемую литературу. После изучения всех тем дисциплины студент должен выполнить контрольную работу. Порядок выбора заданий, указания по их выполнению даны в разделе «Методические рекомендации по выполнению заданий и варианты контрольных работ».
Таблица 1
Объем дисциплины и виды работ для студентов специальности 080502.65 заочной и очно-заочной форм обучения уточнить
Показатели |
Очно-заочная форма |
Семестр |
5 |
Общая трудоемкость дисциплины, час. |
50 (30-перезачет) |
Аудиторные занятия, час. |
8 |
Лекции, час. |
4 |
Практические занятия, час. |
4 |
Самостоятельная работа, час. в том числе а) контрольная работа б) проработка литературы по темам |
12 8 4 |
Вид итогового контроля |
зачет |
Таблица 2
Тематический план для студентов специальности 080502.65.
очно-заочной формы обучения
Наименование разделов |
|
|
Очно-заочная форма |
||
лекции |
практ. занятия |
|
1 |
4 |
5 |
Тема 1. Управление затратами как центральное звено системы управленческого учета |
- |
- |
Тема 2. Классификация затрат и их роль в системе управления затратами 1 |
- 4 |
- 5 |
Тема 3. Методы учета и калькулирования затрат |
- |
2 |
Тема 4. Практический аспект теории безубыточности. Операционный анализ. |
- |
2 |
Тема 6. Децентрализация управления и учет результатов по центрам ответственности |
2 |
- |
Тема 7. Принятие управленческих решений с помощью методов управления затратами |
1 |
- |
Тема 8. Стратегическое управление затратами |
1 |
- |
Всего: |
4 |
4 |