- •Тема 1. Основи фінансової санації підприємства
- •Тема 2. Оцінювання санаційної спроможності підприємства
- •Тема 3. Складання та узгодження плану фінансової санації підприємства
- •Тема 4. Досудова санація
- •Тема 5. Санація підприємств у судовому порядку
- •Тема 6. Реструктуризація підприємства
- •Тема 7. Фінансування санації підприємств
- •Тема 8. Методи державної фінансової підтримки санації підприємства
- •Тема 9. Економіко-правові аспекти банкрутства та ліквідації підприємств
- •Тема 10. Особливості фінансової санації та банкрутства підприємств різних форм власності та видів діяльності
- •Методичні вказівки до виконання курсової роботи
- •Тематика для написання курсових робіт з дисципліни "банкрутство та фінансова санація підприємств"
- •Тематика контрольних робіт для студентів заочної форми навчання:
- •Теоретичні питання для складання іспиту:
- •Рекомендована література:
- •Фінансова санація та банкрутство підприємств
- •Глущук Олена Миколаївна Томашевська Ірина Леонідівна
- •10005, М. Житомир
Тема 6. Реструктуризація підприємства
План семінарського заняття:
6.1. Економічне обґрунтування необхідності проведення реструктуризації.
6.2. Форми і методи реорганізації підприємства.
6.3. Об’єднання підприємств. Злиття підприємств.
6.4. Поглинання підприємств. Поділ та виділення підприємств.
Термінологічний словник основних понять:
Об’єднання підприємств – з’єднання окремих підприємств у результаті приєднання одного підприємства до іншого або внаслідок одержання контролю одним підприємством над чистими активами та діяльністю іншого підприємства.
Придбання – об’єднання підприємств, в результаті якого покупець набуває контроль над чистими активами та діяльністю інших підприємств в обмін на передачу активів, прийняття на себе зобов’язань або випуск акцій.
Реорганізація – злиття, приєднання, виділення, поділ суб’єкта господарювання, перетворення його організаційно-правової форми, наслідком яких є передача, прийняття його майна, коштів, прав та обов’язків правонаступникам.
Реструктуризація підприємства – здійснення організаційно-господарських, фінансово-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на реорганізацію підприємства, зокрема шляхом його поділу з переходом боргових зобов’язань до юридичної особи, що не підлягає санації, якщо це передбачено планом санації, на зміну форми власності, управління, організаційно-правової форми, що сприятиме фінансовому оздоровленню підприємства, збільшенню обсягів випуску конкурентоспроможної продукції, підвищенню ефективності виробництва та задоволенню вимог кредиторів.
У разі виділення одного або кількох нових суб’єктів господарювання до кожного з них переходять за роздільним актом (балансом) у відповідних частках майнові права і обов’язки реорганізованого суб’єкта.
У разі злиття суб’єктів господарювання усі майнові права та обов’язки кожного з них переходять до суб’єкта господарювання, що утворений внаслідок злиття.
У разі перетворення одного суб’єкта господарювання в інший до новоутвореного суб’єкта господарювання переходять усі майнові права і обов’язки попереднього суб’єкта господарювання.
У разі поділу суб’єкта господарювання усі його майнові права і обов’язки переходять за роздільним актом (балансом) у відповідних частках до кожного з нових суб’єктів господарювання, що утворені внаслідок цього поділу.
У разі приєднання одного або кількох суб’єктів господарювання до іншого суб’єкта господарювання до цього останнього переходять усі майнові права та обов’язки приєднаних суб’єктів господарювання.
Заінтересовані особи стосовно боржника – юридична особа, створена за участю боржника, керівник боржника, особи, що входять до складу органів управління боржника, головний бухгалтер (бухгалтер) боржника, у тому числі і звільнені з роботи за рік до порушення провадження у справі про банкрутство, а також особи, які знаходяться у родинних стосунках із зазначеними особами та підприємцем (фізичною особою) - боржником, а саме: подружжя та їх діти, батьки, брати, сестри, онуки.
Практичні завдання:
Завдання 6.1.
Необхідно:
Визначити та охарактеризувати наведені на рис. 5.1 форми реорганізації підприємств.
Дані для виконання:
Рис. 5.1. Окремі форми реорганізації підприємств
Завдання 6.2.
Необхідно:
Визначити очікувані результати для підприємства-боржника внаслідок застосування наведених заходів з реструктуризації. Результати представити у вигляді таблиці в наступному вигляді:
№ з/п |
Заходи |
Об’єкт впливу |
Очікуваний результат |
1 |
Продаж необоротних активів, які не використовуються |
Необоротні активи |
Надходження грошових коштів у вигляді виручки від реалізації |
… |
… |
… |
… |
Дані для виконання:
1. Виділення самостійних юридичних осіб.
2. Зменшення асортименту готової продукції.
3. Збільшення обсягів виробництва.
4. Зміна технології виробництва продукції.
5. Конвертація кредиторської заборгованості в акціонерний капітал.
6. Скорочення ринків збуту.
7. Передача в оренду активів, які не використовуються.
8. Закриття дитячого садочку, який числився на балансі підприємства.
9. Скорочення чисельності працюючих.
10. Використання дешевих альтернативних джерел матеріального забезпечення.
Завдання 6.3.
Необхідно:
Визначити чи буде рішення суду щодо ліквідації ТзОВ “Сяйво” економічно обґрунтованим за наведених варіантів. Висновки обґрунтувати, виходячи з показника середньозваженої вартості капіталі.
Дані для виконання:
Ліквідаційна вартість ТзОВ “Сяйво”, справа щодо банкрутства якого розглядається в суді, становить 300 тис. грн. Середньозважена вартість капіталу становить 18 %. Внаслідок проведення реорганізації планується отримати чисті грошові потоки в розмірі:
1) 50 тис. грн.;
2) 55 тис. грн.
Тести для самоперевірки знань
1. Створення системи управління грошовими потоками, розробка програми зниження витрат – це приклади заходів, які характеризують:
а) фінансову реструктуризацію;
б) реструктуризацію виробництва;
в) реструктуризацію управління.
2. Реструктуризація, яка спрямована на підвищення показників ліквідності та платоспроможності, називається:
а) фінансовою реструктуризацією;
б) реструктуризацією позаобігових активів;
в) реструктуризацією управління.
3. Передбачає проведення реорганізаційних заходів у рамках існуючої стратегії і спрямована на досягнення середньострокових цілей функціонування підприємств:
а) оперативна реструктуризація;
б) тактична реструктуризація;
в) стратегічна реструктуризація.
4. Злиття підприємств, які непов’язані між собою ні галузевими, ні технологічними особливостями, називається:
а) горизонтальним;
б) вертикальним;
в) конгломератним.
5. Виберіть з наведених тверджень неправильне:
а) реструктуризація підприємства може проводитися тільки за рішенням органу державного управління або господарського суду;
б) одним з етапів проведення реструктуризації підприємства є його діагностика;
в) ініціаторами реструктуризації у процесі санації підприємства можуть виступати санатори.
6. Об’єднання підприємств:
а) може здійснюватися шляхом придбання, злиття або приєднання підприємств;
б) обов’язково призводить до ліквідації однієї або всіх сторін даної угоди;
в) завжди передбачає сплату грошових коштів за отриманий внаслідок укладеної угоди контроль.
7. Виберіть з наведених тверджень правильне:
а) приєднання та придбання підприємств за своїми правовими наслідками є однаковими процесами;
б) придбання підприємств – це одна з найпоширеніших форм реорганізації підприємств-боржників в Україні;
в) придбання підприємств-боржників може здійснюватися за рахунок передачі активів, прийняття на себе зобов’язань або випуск акцій.
8. В результаті якого процесу підприємства здобувають статус нової юридичної особи, а майнові права та обов’язки переходять до кожного з них на основі розподільного балансу?
а) поділу;
б) виділення;
в) приєднання.
9. З’єднання окремих підприємств у результаті приєднання одного підприємства до іншого або внаслідок одержання контролю одним підприємством над чистими активами та діяльністю іншого підприємства називається:
а) об’єднанням підприємств;
б) придбанням;
в) злиттям.
10. Формування команди спеціалістів, які задіяні в роботі щодо реструктуризації проводиться на етапі:
а) діагностики підприємства;
б) розробки стратегії та програми реструктуризації;
в) здійснення реструктуризації відповідно до розробленої програми.
Теми рефератів:
1. Найбільш відомі приклади реструктуризації підприємств, проведеної в ході санації, в Україні та за кордоном.
2. Основні ризики, пов’язані з проведенням реструктуризації.
Перелік програмних питань для самостійного вивчення:
1. Порядок проведення реорганізації підприємства у формі виділення та поділу.
2. Обґрунтування витрат на проведення реструктуризації і джерел їх фінансування.
