- •1. Становление концепции инновационного менеджмента.
- •2. Инновационный менеджмент: сущность и содержание, цели и задачи в условиях рыночной экономики.
- •3. Управленческие подходы к инновационной деятельности.
- •4. Инновативность как фактор конкурентоспособности организаций.
- •5. Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента: содержание понятий инновации, ее свойства и функции.
- •6. Классификация инноваций и характеристика основных видов.
- •7. Инновационная деятельность: понятие, сущность, цели и основные направления.
- •10. Инновационная сфера: рынок инвестиций (капитала).
- •8. Инновационная сфера: рынок новаций (новшеств).
- •9. Рынок инноваций (нововведений).
- •11. Объективные факторы, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности.
- •12. Инновационный климат.
- •13. Государственное регулирование и поддержка инновационной деятельности.
- •14. Факторы субъективного порядка, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности.
- •15. Государственная политика регулирования и поддержки инновационной деятельности.
- •18. Патентное право.
- •19. Право на фирменное наименование, товарный знак и знак обслуживания.
- •20. Научно-технический прогресс.
- •21. Развитие инфраструктуры как организационно-экономической основы инновационной деятельности.
- •22. Тенденции развития инновационной деятельности в сша.
- •23. Тенденции развития инновационной деятельности в Японии.
- •24. Тенденции развития инновационной деятельности в странах ес.
- •25. Состояние и развитие инновационной деятельности в России: инновационный кризис и его причины.
- •26. Стратегии инновационного развития России на период до 2030 года.
- •27. Инновационный процесс: понятие, цели, особенности от вида инноваций.
- •28. Функции инновационного процесса и их классификация.
- •29. Специфические (ключевые) функции инновационного процесса и личные качества исполнителей. Совмещение функций и их неадекватное исполнение.
- •30. Инновационный проект как система управления и ее элементы, понятие и основные виды.
- •32. Формы организации инновационного менеджмента и их особенности (линейный, функциональный, матричный).
- •33. Проектный менеджмент, его преимущества и недостатки.
- •34. Организация проектной группы: ее численный и качественный состав, особенности формирования.
- •35. Менеджер по проекту, его архитипы, задачи и приоритеты в работе.
- •36. Стратегическое управление инновационной деятельностью, механизм стратегического управления инновациями.
- •38. Инновационные стратегии и их виды.
- •39. Критерии отбора нововведений для выбора инновационной стратегии.
- •41. Формы крупного инновационного предпринимательства.
- •Холдинг.
- •43. Прогнозирование в инновационном менеджменте
- •44. Концепция инновационного проекта и его тэо
- •1. Формирование инвестиционного замысла (идеи проекта)
- •2. Исследование инвестиционных возможностей
- •45. Бизнес-план
- •46. Особенности планирования реализации инновационного проекта: календарный и ресурсный план, бюджет проекта
- •2. Стратегический уровень:
- •3. Текущий уровень:
- •4. Оперативный уровень:
- •47. Мониторинг и контроль за деятельностью по проекту
- •48. Риск-менеджмент инновационного проекта
- •49. Качественно-количественный анализ рисков проекта
- •50. Экспертиза инновационного проекта
- •51. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство инноваций: бенчмаркинг.
- •52. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: инжиниринг.
- •53. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: реинжиниринг.
- •54. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: брэнд-стратегия.
- •55. Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию и продвижение инноваций: мэрджер.
- •56. Аутсортинг – инновационный прием в деятельности организаций.
- •57. Инвестирование инновационной деятельности: понятие инвестиций и их виды.
- •58. Источники и методы финансирования инновационной деятельности.
- •59. 60.Принципы и методы оценки эффективности инвестиций, и эффективность инновационного проекта.
23. Тенденции развития инновационной деятельности в Японии.
Наука: расходы на НИОКР 3,15% ВВП; численность научных работников – 5287 человек на 1 млн. японцев; высокие доходы от роялти и лицензионных выплат; низкий уровень научных и технических публикаций; низкий уровень «утечки мозгов»; высокая доля новых технологий; высокотехнологичная продукция в общем объеме японского экспорта.
Направления: электроника; роботизация.
Формы организации: Технополисы (японские технополисы включают не только научные парки и исследовательские центры, капиталы и новые технологии, но и новые жилые кварталы, дороги, средства связи и коммуникации).
Промышленность: Товары (конкурентоспособные на мировом рынке):
Автомобили («Тойота мотор», «Ниссан мотор», «Хонда мотор», «Мицубиси моторз», «Мазда мотор», «Исудзу моторз», «Фудзи хэви индастриз», «Дайхацу мотор», «Хино моторз», «Судзуки мотор», «Нассан дидзэру коге»).
Электроника и робототехника (Sharp Corp., Sony, Nec, Sanyo, Mitsubishi Electric Corp., Matsushita, Fujitsu Toshiba, Hitachi).
Компьютеры и офисное оборудование (Nec, IBM Japan, Toshiba, Hitachi, Fujitsu).
Формы организации производства и технологии: Система управления производством (производство по принципу «точно вовремя», и система «канбан»)
Торговля:Внешняя: перевод производственных мощностей за рубеж; экспорт японских автомобилей; поставщик наукоемкой продукции
Внутренняя: Форматы розничных магазинов: торговый центр; гипермаркет; супермаркет; комбини; специализированные магазины и др.
Формы торговли: Автоматная торговля – 1 автомат на 23 человека. Новые виды торговых автоматов (с ЖК-мониторами, на страже общественного порядка, не загрязняющие экологическую среду).
Услуги в торговых предприятиях: в магазинах Японии принимаются счета за коммунальные и телефонные услуги, оплата за интернет и т.п.
Услуги: Банковские услуги: Банки нового типа Сетевые банки Банки-банкоматы Шопинг-банки Банки-наследники «Новые» банки для малого бизнеса
Туризм: Доля туризма в ВВП – 5,4%
Персонал:
Система пожизненного найма рабочих и служащих – это система, при которой работник, принимаемый на службу после окончания учебы, работает в данной корпорации вплоть до выхода на пенсию.
Система оплаты и служебного продвижения «по старшинству» – основной принцип этой системы: зависимость величины заработной платы и возможности продвижения от возраста и стажа работы.
Система принятия решений «рингисэй» – углубленная проработка и согласование решений на нескольких уровнях управления.
Организационные структуры управления – как правило, линейно-функциональные с весьма великой ролью органов, обеспечивающих горизонтальные связи на разных уровнях управления.
Подготовка кадров – уделяется значительное внимание развитию всех направлений подготовки и переподготовки кадров.
24. Тенденции развития инновационной деятельности в странах ес.
Наука: Научные программы: Сотрудничество: здравоохранение; энергетика; транспорт; безопасность; космос; продукты питания.
Потенциал: Исследовательские инфраструктуры: исследования в пользу предприятий малого и среднего бизнеса; наука в обществе; последовательное развитие политике исследований; международное сотрудничество.
Научные организации: Венчурные фирмы, Технопарки, Научные ассоциации.
Промышленность: Сферы (отрасли): Химическая; Сельское хозяйство; Аэрокосмическая (корпорация ЕАDS, компания Аirbus); Машиностроение; Электротехническая и электронная.
Организационно-правовые формы: корпорации; частные предприниматели; партнерства; компании с ограниченной ответственностью.
Организационно-управленческие инновации: технология складирования доставки сборки товаров IKEA.
Торговля: Форматы: гипермаркеты; молы; супермаркеты; Cash&Carry; дисконтные магазины.
Формы продажи: Магазинные: самообслу-живание; через прилавок, Внемагазинные: вендинг; иинтернет-торговля; торговля по почте.
Технологии: сквозное складирование; магазины будущего Future Store; радиочастотной идентификации.
Услуги: банковские услуги; маркетин-говые иссле-дования; консалтинг; доставка товаров; собственная продукция; сотовая связь; логистика.
Государственная политика: Задачи: содействие развитию; улучшение координации; более эффективная поддержка ученых; поддержка исследований; усиление мобильности ученых.
Гос.органы: Европейская комиссия; Европейская сеть центров обмена инновациями; Европейский научный совет.
Направления: Здравоохранение; Транспорт; Космос; Энергетика; Безопасность.
Инвестиции: 3% ВВП на науку; 32 миллиарда на сотрудничество; 300000 за идею; 4,7 миллиарда на зарубежных ученых; 4.2 миллиарда на инфраструктуру.
